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管理基础与实务

管理基础与实务

出版社:南京大学出版社出版时间:2022-08-01
开本: 16开 页数: 298
本类榜单:管理销量榜
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管理基础与实务 版权信息

  • ISBN:9787305260759
  • 条形码:9787305260759 ; 978-7-305-26075-9
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

管理基础与实务 内容简介

本书是为开放教育本专科学生、其他高校本专科学生、高职高专学生编写的教材,全书按照“工学结合”人才培养模式的要求,以工作任务为导向进行课程,将教材内容分成10个具体任务单元,组成完整的管理学课程体系:全面认识管理与管理者,了解管理理论的演进,制定计划与实行目标管理,作出正确的决策,组织设计与组织文化建设,实施有效的人力资源管理,发挥领导职能,实施有效激励,实施有效沟通,实施有效控制。本书既贯彻了高职理念,又注意了教材理论完整性,较好地实现了高职教材理论“必需、够用”的要求。

管理基础与实务 目录

任务1 全面认识管理与管理者
1.1 管理的含义与特征
1.2 管理的性质与职能
1.3 管理者的角色与技能
1.4 管理学的研究内容和特点
增值阅读
任务小结
能力自测
案例分析
实践与操作

任务2 了解管理理论的演进
2.1 早期的管理思想
2.2 古典管理理论
2.3 行为科学理论
2.4 现当代管理理论
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任务小结
能力自测
案例分析
实践与操作

任务3 制定计划与实行目标管理
3.1 制定计划
3.2 实行目标管理
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任务小结
能力自测
案例分析
实践与操作

任务4 做出正确的决策
4.1 决策概述
4.2 科学决策的原则与决策过程
4.3 科学决策的方法
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任务小结
能力自测
案例分析
实践与操作

任务5 组织设计与组织文化建设
5.1 组织的基本问题
5.2 组织结构设计
5.3 组织文化建设
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任务小结
能力自测
案例分析
实践与操作

任务6 实施有效的人力资源管理
6.1 人力资源管理概述
6.2 招聘与甄选
6.3 员工培训与发展
6.4 绩效考评
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任务小结
能力自测
案例分析
实践与操作

任务7 发挥领导职能
7.1 领导概述
7.2 领导者素质
7.3 领导方式理论
7.4 领导艺术
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任务小结
能力自测
案例分析
实践与操作

任务8 实施有效激励
8.1 激励概述
8.2 激励理论
8.3 激励的原则与方法
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任务小结
能力自测
案例分析
实践与操作

任务9 实施有效沟通
9.1 沟通概述
9.2 沟通的方式
9.3 沟通障碍
9.4 有效沟通
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任务小结
能力自测
案例分析
实践与操作

任务10 实施有效控制
10.1 控制概述
10.2 控制的类型
10.3 控制的过程
10.4 控制的方法
增值阅读
任务小结
能力自测
案例分析
实践与操作
参考文献
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管理基础与实务 作者简介

赖文燕,广东开放大学教授,公开发表论文50多篇(其中在全国核心期刊发表20多篇,多篇获奖),出版教材9部,著作1部。刘灿亮,在读博士,中青年骨干教师。从事经济管理类专业教学十余年,主要研究方向是企业战略管理和企业文化建设。

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