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丝路红船一个中心、三个同心圆党建工作模式的探索与实践

作者：孟向东主编

出版社：石油工业出版社出版时间：2021-12-01

开本： 24cm 页数： 442页

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丝路红船一个中心、三个同心圆党建工作模式的探索与实践版权信息

ISBN：9787518349869
条形码：9787518349869 ; 978-7-5183-4986-9
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
政治军事
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党政读物

丝路红船一个中心、三个同心圆党建工作模式的探索与实践内容简介

本书主要内容包括: 以创新党建工作模式为国际管道高质量发展赋能 ; 以“一个中心、三个同心圆”为内核的党建工作模式 ; 筑牢“一个中心”, 不断增强企业党组织的组织力 ; 画强**个同心圆, 引领党员干部创优站排头 ; 画优第二个同心圆, 促进中方团队团结促工作等。

丝路红船一个中心、三个同心圆党建工作模式的探索与实践目录

总论以创新党建工作模式为管道商质量发展赋能 1 新时代国有企业党建工作的重要意义 2 跨国企业党建工作面临的新形势新环境 **章以“一个中心、三个同心圆”为内核的党建工作模式 1 传承红船精神，深植管道公司发展的精神根脉 2 坚持党的领导，着力培育和发挥国有企业“六个力量” 3 紧扣企业实际，积极探索企业党建工作同心圆模式 4 强化一个中心，以队伍建设为半径画好三个同心圆 5 深化模式落地，弓J领管道建“世先”、创“ ”发展 6 站位两个大局，不断推动党建工作同心圆模式发展第二章筑牢“一个中心”，不断增强企业党组织的组织力 1 明确企业党组织法定领导地位 2 构建企业“大党建”工作格局 3 建设高效能的企业党组织体系 4 健全化运营党建治理机制 5 探索“1+2+2”反腐工作机制 6 分层分类建设“三型”党支部 7 加快党建管理平台数智化发展 8 推动党建工作与生产经营深度融合第三章画强个同心圆，党员干部创优站排头 1 制定清单落实党建“一岗双责” 2 建立党员学习教育常态化机制 3 培养高素质化的党员干部 4 大力推行干群“六同”工作法 5 探索“一荐两评”“一问两案”工作法 6 加强纪检干部“五员”队伍建设 7 发挥绩效考核与典型激励作用第四章画优第二个同心圆，促进中方团队团结促工作 1 加强思想政治和宣传教育工作 2 建立“生聚理用”人才工作机制 3 加大企业人才培养开发投入 4 搭建多通道的职业发展体系 5 推进企业民主管理深入发展 6 丰富培养方式，激发员工活力 7 实施总部员工首问负责制第五章画实第三个同心圆，确保合资公司和谐保落实 1 统筹跨国管理提出“三个以”原则 2 深入推进公司治理体系和治理能力建设 3 建立管道分级企业文化体系 4 突出海外特点建设特色企业文化 5 多位一体加强中外员工之间交流 6 系统性开展属地化人才培养工作 7 严格规范员工在海外的工作行为第六章画大同心圆外延，推动管道沿线文化睦友好 1 倡导落实“合作共赢”的治企理念 2 在管道沿线大力推进跨文化融合 3 中外员工密切协作抗击新冠肺炎疫情 4 履行企业责任，开展公益行动 5 积极传播中国标准技术人才文化 6 “ ”建设的先行者、践行者

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丝路红船一个中心、三个同心圆党建工作模式的探索与实践作者简介

孟向东，中国石油大学(华东)管理工程、美国休斯敦大学EMBA毕业，教授级高级政工师。在石油天然气行业拥有30多年的工作经验，拥有丰富的国际化经营管理经验，现任中油国际管道公司党委书记。组织实施中国第一条跨多国天然气进口管道——中亚天然气管道等多个重大跨国长输管道项目，建设运营我国西北、西南两大能源战略通道。在中油国际管道公司国际化发展过程中，坚持将党的领导深入融入企业现代法人治理。筑牢企业的“根”和“魂”。以国际人力资源管理、跨文化融合管理等管理方法为抓手，大力推进企业党建与生产经营深度融合。探索提出“一个中心、三个同心圆”党建工作模式，着力构建中国特色国际化管道公司治理体系，建设世界一流水平国际化管道公司。

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