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一般管理学

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人力资源/行政管理

招聘管理

作者：万玺主编

出版社：科学出版社出版时间：2016-08-01

开本： 26cm 页数： 10,271页

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版权信息
内容简介
目录

招聘管理版权信息

ISBN：9787030495488
条形码：9787030495488 ; 978-7-03-049548-8
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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人力资源/行政管理

招聘管理内容简介

本书立足于互联网时代国内外人力资源招聘管理理论与实践的发展，全面系统地介绍了招聘管理的相关理论、方法和技巧，强调理论与实践相结合，结构清晰完整。全书分四编共十章，涵盖了招聘基础理论、招募、甄选、录用与评估等关键环节，具有很强的针对性和可操作性。本书可作为高校人力资源管理及相关专业的教学用书，也可作为企业管理者和相关从业人员的自学用书，还可供其他人员参考。

招聘管理目录

图书目录
...........................................................................................................................................
**编招聘的基础理论
**章招聘概述 1
**节招聘与招聘管理 4
一、招聘与招聘管理的概念 4
二、招聘的意义 6
第二节招聘理念与招聘原则 7
一、招聘理念 7
二、招聘原则 8
第三节招聘模式 10
一、美国模式 10
二、日本模式 10
三、德国模式 11
四、韩国模式 11
第四节我国企业招聘存在的问题及原因 12
一、存在的问题 12
二、问题的原因 14
第五节 “互联网＋”时代企业招聘发展趋势及对策 15
一、背景和趋势 15
二、发展对策 16
复习思考题 19
案例分析 19
第二章招聘基础 21
**节招聘的现实基础 22
一、组织优化 22
二、人力资源规划 23
三、岗位分析 26
第二节招聘的理论基础 28
一、胜任特征模型的概念及构成 28
二、岗位胜任特征模型的构建方法 32
三、岗位胜任特征模型构建的基本程序 35
第三节招聘的信息基础 37
一、大数据时代背景 37
二、大数据的概念和特点 37
三、大数据给招聘带来的影响 38
四、大数据在招聘中面临的困境 38
五、大数据技术支持下的候选人与岗位的匹配 39
第四节招聘的影响因素分析 40
一、影响招聘的外部因素 40
二、影响招聘的内部因素 45
三、应聘者的个人因素 48
复习思考题 52
案例分析 52
第二编员工招聘
第三章战略招聘及招聘准备 53
**节企业经营战略与人力资源战略 54
一、企业经营战略的概念和类型 54
二、人力资源战略概念及分类 57
三、企业竞争战略与人力资源战略的整合 59
四、企业战略、人力资源战略及招聘决策 61
第二节招聘计划 62
一、招聘计划的制订过程 63
二、招聘计划的内容 64
第三节招聘团队的组建 67
一、招聘团队构成及其人员分工 68
二、招聘团队成员素质要求 68
三、招聘者需避免的招聘误区 70
四、组建招聘团队的原则 72
第四节招聘策略的确定 73
一、基于企业生命周期的人才招聘策略 73
二、基于不同类型人力资源的招聘策略 75
三、人才吸引策略 76
四、人才选聘策略 77
复习思考题 81
案例分析 81

第四章招聘渠道 84
**节招聘渠道类型 85
一、内部招聘 86
二、外部招聘 86
三、内部招聘与外部招聘的比较 91
第二节招聘渠道选择 92
一、招聘渠道选择 92
二、影响招聘渠道选择的因素 93
三、企业生命周期不同阶段招聘渠道的选择 96
四、不同职位与招聘渠道的选择 98
第三节招聘广告的撰写 99
一、招聘广告的定义、特点、目的 99
二、招聘广告的写作技巧 101
三、招聘广告的信息化发布 104
四、招聘广告的创意 106
复习思考题 111
案例分析 112
第三编人员甄选
第五章人员甄选概述 113
**节人员甄选概述 114
一、甄选的含义 114
二、甄选的内容 115
三、甄选的意义 118
第二节甄选的流程和方法 118
一、人员甄选的一般流程 118
二、常用的甄选方法 121
第三节甄选中的信度与效度 124
一、信度 124
二、效度 128
复习思考题 135
案例分析 135
第六章人员初步甄选 137
**节简历的制作及筛选 138
一、简历概述 138
二、优秀简历的制作 139
三、二维码在简历中的应用 140
四、简历的筛选 140
第二节职位申请表的设计及筛选 143
一、申请表概述 143
二、加权型申请表的制作 144
三、加权型申请表在人力资源选拔中的应用 149
四、筛选申请表的方法 149
第三节背景调查技术 150
一、背景调查的作用 151
二、背景调查的类型 151
三、背景调查的内容 152
四、背景调查的实施 153
五、背景调查应注意的问题 154
第四节笔试 155
一、知识测验的概念 155
二、岗位知识测验 156
三、知识测验的题型 157
四、知识测验的实施 158
复习思考题 160
案例分析 160
第七章人员甄选测试技术（Ⅰ） 162
**节职业心理测试 163
一、学业成就测试 163
二、职业兴趣测试 166
三、职业能力测试 169
四、职业人格测试 173
五、投射测验 176
第二节结构化面试 179
一、结构化面试及特点 179
二、结构化面试题库的设计 180
三、面试考官与面试场所的选择 185
四、面试提问的方式与技巧 187
复习思考题 190
案例分析 191
第八章人员甄选测试技术（Ⅱ） 194
**节评价中心测试 195
一、评价中心的含义 195
二、评价中心的主要方法 196
三、评价中心的程序 199
第二节公文筐测试 202
一、公文筐测试的概念与特点 202
二、公文筐测试的维度 204
三、公文筐测试的流程 206
四、公文筐测试编制原则 209
五、公文筐测试编制程序 211
复习思考题 217
案例分析 217
第四编录用与评估
第九章人员录用 221
**节人员录用概述 222
一、人员录用的意义 222
二、人员录用过程 223
三、人员录用的策略 224
第二节录用决策 226
一、录用决策要素 226
二、录用决策的程序 229
三、录用决策者 232
四、录用决策误区与纠偏 233
第三节录用实施 236
一、录用通知 236
二、录用面谈 239
三、签订合同 240
复习思考题 242
案例分析 243
第十章招聘评估 244
**节招聘评估概述 245
一、招聘评估的概念及其作用 245
二、招聘评估指标体系 247
第二节招聘成本评估 250
一、招聘总成本核算 250
二、单位招聘成本核算 256
三、成本效用评估 259
第三节录用人员评估和招聘人员工作评估 259
一、录用人员评估 259
二、招聘人员工作评估 261
第四节招聘总结 262
一、招聘总结的主要内容 263
二、招聘总结撰写的原则 264
三、针对竞争对手的招聘总结 264
复习思考题 266
案例分析 266
参考文献 268
后记 270