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供应链管理专家都是技术控:PMC总监手把手教你学EXCEL函数 版权信息
- ISBN：9787113291532
- 条形码：9787113291532 ; 978-7-113-29153-2
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
供应链管理专家都是技术控:PMC总监手把手教你学EXCEL函数 本书特色
3大类函数：求和、查找、判断 22张表格，涉及计划、物控、仓库、物流、采购、生产等多个方面。 教你用Excel玩转供应链管理 供应链管理专家都是技术控：PMC总监手把手教你学EXCEL函数用excel工具玩转供应链管理
供应链管理专家都是技术控:PMC总监手把手教你学EXCEL函数 内容简介
全书共分为11章。第1章，基础篇。主要讲解供应链管理与Excel的关系，概述供应链管理**的三类函数。第2到4章，求和函数。主要讲解供应链管理中常用的简单求和、筛选求和、累计求和、乘积求和、条件求和、多条件求和、选择性多条件求和与条件乘积求和等。第5到7章，查找函数。主要介绍查找三剑客(VLOOKUP、HLOOKUP、LOOKUP)、两对好组合(INDEX+MATCH、INDEX+SMALL+IF)和两个幕后英雄(OFFSET、FIND)在供应链管理中的应用。第8到11章，判断与其他函数。主要讲解在供应链管理中无处不在的IF函数、解决错了怎么办的IFERROR函数和取整、日期时间与文本函数等。
供应链管理专家都是技术控:PMC总监手把手教你学EXCEL函数 目录
**篇 基 础 篇
第01章供应链管理与Excel
1.1供应链管理的“两条腿”
1.2供应链、数据与Excel
1.3供应链管理**的三类函数
第二篇 求 和
第02章简单求和、筛选求和、累计求和与乘积求和
2.1简单求和与筛选求和：原料库存明细表中合计数计算
2.1.1简单求和SUM
2.1.2筛选求和SUBTOTAL
2.2累计求和：物料ABC分类模型的累计金额占比计算
2.2.1物料ABC分类法
2.2.2Excel的引用符$
2.2.3ABC分类模型中物料金额累计占比的计算
2.3乘积求和：加权移动平均预测模型中预测结果计算
2.3.1加权移动平均预测的建模思路
2.3.2乘积求和函数SUMPRODUCT
2.3.3加权移动平均预测模型的公式设计 第03章条件求和与多条件求和
3.1条件求和函数SUMIF及其三种用法
3.1.1SUMIF函数参数
3.1.2SUMIF函数常见的三种用法
3.2常规条件求和：物流费用统计表中分地区重量与金额统计
3.2.1物流费用统计表
3.2.2物流费用统计表的公式设计
3.2.3条件计数COUNTIF函数的应用：合计票数的计算
3.3横向条件求和：仓库库存明细表中出入库汇总的计算
3.3.1库存明细表数据说明与逻辑
3.3.2累计入库与累计出库的公式设计
3.4比较条件求和：生产计件统计表的计件数量计算
3.4.1生产计件统计表的计件思路与逻辑关系
3.4.2单品计件数量计算：横向比较条件求和
3.4.3每日计件数量计算：纵向比较条件求和
3.5经典多条件求和：应收与库存总表(全表设计)
3.5.1SUMIFS函数参数
3.5.2应收与库存总表的结构与逻辑
3.5.3应收与库存总表的公式设计
3.6实用多条件求和：库存预警与订货模型滚动用量的计算
3.6.1滚动13周用量
3.6.2滚动用量的计算逻辑与公式设计 第04章高手求和
4.1落寞的绝顶高手
4.1.1108种用法的SUMPRODUCT函数
4.1.2显摆的利器SUM+IF数组
4.2选择性多条件求和：物流费用统计表中指定日期、地区运费计算
4.2.1选择性多条件求和
4.2.2指定日期与地区的条件分析
4.2.3物流费用统计表中指定日期、地区运费计算的公式设置
4.3条件乘积求和：生产计件统计表中计算每日计件金额
4.3.1每日计件金额的计算步骤
4.3.2条件乘积求和的公式设计 ⅣⅢ
第三篇查 找
第05章查找三剑客
5.1纵向查找VLOOKUP函数：物料采购流水表中物料名称与规格的导入
5.1.1VLOOKUP函数参数
5.1.2物料采购流水
5.1.3物料采购流水表的公式设计
5.1.4条件格式设置：实际到货单价异常提醒
5.2横向查找HLOOKUP函数：投料与投入产出计算表(全表设计)
5.2.1HLOOKUP函数参数
5.2.2HLOOKUP函数与VLOOKUP函数的异同
5.2.3投料与投入产出率计算表的结构与逻辑
5.2.4投料与投入产出率计算表的公式设计
5.3区域查找LOOKUP函数：ABC，XYZ矩阵(全表设计)
5.3.1LOOKUP函数参数(基础形式)
5.3.2物料分类九宫格：ABCXYZ矩阵
5.3.3ABC/XYZ矩阵分类模型的结构与逻辑关系
5.3.4ABC/XYZ矩阵分类模型的公式设计
5.4多条件查找LOOKUP函数：应付账款汇总表(全表设计)
5.4.1LOOKUP函数多条件查找的参数
5.4.2应付账款汇总表的结构与逻辑
5.4.3应付账款汇总表的公式设计
5.5LOOKUP函数逆向查找和查找*后一个数
5.5.1逆向查找
5.5.2查找*后一个数 第06章两对好组合
6.1无间组合INDEX与MATCH：生产缺料记录表(全表设计)
6.1.1INDEX函数参数
6.1.2INDEX函数模拟实例：配方明细表中成品编码与配方成本的查找
6.1.3MATCH函数参数
6.1.4MATCH函数模拟实例：库存明细表中物料位置的查找
6.1.5INDEX+MATCH
6.1.6生产缺料记录表的结构与逻辑关系
6.1.7生产缺料记录表的公式设计
6.2万能组合INDEX+SMALL+IF：车间物料需求计算表中单品需求的计算
6.2.1一对多查找、多对多查找与万能组合
6.2.2SMALL函数和ROW、COLUMN函数简介
6.2.3INDEX+SMALL+IF函数组合说明与模拟实例
6.2.4车间单品物料需求计算的逻辑
6.2.5车间单品物料需求计算表的公式设计 ⅥⅤ第07章甘当绿叶的隐形高手
7.1OFFSET函数参数
7.1.1OFFSET函数引用单个的单元格
7.1.2OFFSET函数引用单元格区域
7.1.3OFFSET函数参数模拟实例应用
7.2OFFSET+MATCH应用1：库存明细表中指定日期、产品查找
7.2.1指定产品、指定日期查找的逻辑
7.2.2指定产品、指定日期查找的公式设计
7.3OFFSET+MATCH应用2：Holt预测模型(全表设计)
7.3.1Holt双参数指数平滑预测模型的结构与逻辑
7.3.2Holt双参数指数平滑预测模型预测部分的公式设计
7.3.3十周预测跟踪公式设计
7.4FIND与LEFTMID函数组合：导入地址的识别
7.4.1FIND函数参数
7.4.2FIND函数案例
7.4.3导入地址识别的公式设计
第四篇判断与其他
第08章孤篇横绝的IF函数
8.1IF函数参数与单条件判断：呆滞处理跟踪表
8.1.1IF函数描述与参数
8.1.2IF函数单条件判断简例：呆滞处理跟踪表
8.2无处不在的IF函数1：物流费用统计表中单票费用的
计算
8.2.1物流单票费用计算规则与计算方法
8.2.2物流单票费用的公式设计
8.3无处不在的IF函数2：订货预警和催货报警
8.3.1订货预警与催货报警的逻辑
8.3.2订货预警与催货报警的公式设计
8.4多条件判断IF+AND(OR)函数
8.4.1AND函数及其参数
8.4.2OR函数及其参数
8.5无处不在的IF函数3：物流发货跟踪表(全表设计)
8.5.1物流发货跟踪表的结构与逻辑
8.5.2物流发货跟踪表的公式设计
8.6多条件多结果的IF嵌套
8.6.1IF嵌套及其公式形式
8.6.2IF函数嵌套简例：爆旺平滞判定表
8.7无处不在的IF函数4：安全库存及订货批量计算方法的选择
8.7.1安全库存及订货批量计算方法的选择逻辑
8.7.2安全库存及订货批量计算方法选择的公式设置
8.8无处不在的IF函数5：线性回归分析自变量的选择
8.8.1多元线性回归分析自变量选择的方法与标准
8.8.2多元线性回归分析自变量选择的公式设计 第09章开挂的IFS函数
9.1IFS函数的语法与参数
9.2IFS函数简例 ⅧⅦ第10章错了怎么办的IFERROR函数
10.1IFERROR、IFNA与其他判断函数
10.1.1IFERROR函数参数
10.1.2IFNA函数
10.1.3Excel的错误类型
10.1.4其他判断函数
10.2IFERROR函数的常规用法：物料盘点查询
10.2.1物料盘点表与物料盘点查询
10.2.2物料盘点查询公式设计
10.3IFERROR函数实用案例：安全库存的选择
10.3.1安全库存选择的难题
10.3.2安全库存选择的公式设计 第11章Excel中的其他类函数
11.1取整函数：加权移动平均预测取整
11.1.1常见取整函数的语法与参数
11.1.2取整函数的应用
11.2日期与时间函数：呆滞库存判定模型(全表设计)
11.2.1常见日期与时间函数的语法和参数
11.2.2Excel的隐藏大神：DATEDIF函数
11.2.3呆滞库存判定模型的结构与公式设计
11.3文本函数
11.3.1常见文本函数语法与参数
11.3.2文本函数应用：根据身份证号码计算性别与年龄
后记
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供应链管理专家都是技术控:PMC总监手把手教你学EXCEL函数 作者简介
许栩，供应链总监，负责供应链全面管理。供应链管理行业从业二十多年，做过仓管员、计划员、物料班长、计划主任、仓储物流经理、PMC高级经理、供应链总监等几乎所有与供应链管理相关的岗位和职务。 在工作中学习与成长，持续地输入与输出，深耕供应链计划与库存控制模块，精于供应链计划理论与理念，成为同时具备丰富实操经验和精于理论知识的供应链管理专家。 需求预测规划师(CDMP)，今日头条签约作者，SCOM(供应链与运营管理人学会)签约专栏作者。
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