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商业模式革新为客户创造全新价值的六大方法

作者：(荷)帕特里克·范德皮尔,(荷)罗兰·维

出版社：广东经济出版社出版时间：2022-03-01

开本： 16开 页数： 288

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

商业模式革新为客户创造全新价值的六大方法版权信息

ISBN：9787545481303
条形码：9787545481303 ; 978-7-5454-8130-3
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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商业模式革新为客户创造全新价值的六大方法本书特色

以客户为中心，打造数字经济时代的新商业思维。本书教你从客户思维、利益共赢、数字化、平台模式、指数思维、循环商业六大要点出发，围绕商业元素的重要性进行排列组合，不断革新自己的商业模式，动态地、便捷地满足客户需求，不断为客户创造新的价值，在当下激烈的市场竞争中胜出！继畅销书《商业模式新生代》及《商业模式设计新生代：设计好的商业》后，帕特里克(Patrick)作者团队的又一重磅力作！

商业模式革新为客户创造全新价值的六大方法内容简介

在《商业模式革新》中，我们了解到了六种商业模式革新，每一个都解决了当前经济体系中的一个结构性缺陷。这六个商业模式革新分别为服务革新、利益相关者革新、数字化革新、平台革新、指数型革新、循环革新。商业模式关系到企业发展的根本逻辑。企业优胜劣汰，本质是旧的商业模式被新的商业模式取代。企业商业模式僵化，导致面对复杂多变的商业环境，无法适应发展节奏。通过该书，学习商业模式的创新，抓住企业和机构的痛点并一一击破。

商业模式革新为客户创造全新价值的六大方法目录

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商业模式革新为客户创造全新价值的六大方法作者简介

帕特里克·范德皮尔(Patrick van der Pijl)，国际商业模式咨询公司Business Model, Inc.的创始人，《商业模式新生代》合著作者。贾斯汀·洛基茨(Justin Lokitz)，一位经验丰富的战略设计师，国际商业模式咨询公司旧金山办事处的董事总经理。罗兰·维恩(Roland Wijnen)，商业设计师，就职于国际商业模式咨询公司，他热衷于研究企业的长期发展。马尔滕·范利绍尔(Maarten van Lieshout)，是一位充满激情的设计思想家和战略故事讲述者。他也是畅销书《商业模式设计新生代：设计更好的商业》的设计者。梁庆祥，6年商业模式培训与咨询从业经验，专注于商业模式设计与变革经营管理。主导并参与合作的企业包括：京东、百度、平安、工行、顺丰、华润、中集、国药、GE等。

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