中图网

>

一般管理学

>

人力资源/行政管理

人力资源管理

作者：王惠琴主编

出版社：南京大学出版社出版时间：2022-06-01

开本： 26cm 页数： 225页

本类榜单：管理销量榜

中图价:¥37.4(7.2折) 定价 ~~¥52.0~~ 登录后可看到会员价

加入购物车收藏

运费6元，满39元免运费

?新疆、西藏除外

本类五星书更多>

>
营销管理

营销管理

¥118.5¥158
>
茶叶里的全球贸易史(精装)

茶叶里的全球贸易史(精装)

¥47.4¥79
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)

近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)

¥62.9¥86
>
麦肯锡图表工作法

麦肯锡图表工作法

¥26.4¥49.8
>
底层逻辑:看清这个世界的底牌

底层逻辑:看清这个世界的底牌

¥34.8¥69
>
李诞脱口秀工作手册

李诞脱口秀工作手册

¥18¥42
>
成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞

成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞

¥50.3¥68

商品详情
商品评论(0条)

中图价:¥37.4 加入购物车

版权信息
内容简介
目录
作者简介

人力资源管理版权信息

ISBN：9787305258244
条形码：9787305258244 ; 978-7-305-25824-4
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
>
一般管理学
>
人力资源/行政管理

人力资源管理内容简介

本书是一本企业人力资源管理实务书，介绍人力资源管理概论、人力资源规划、工作分析与设计、招聘与辞退管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理、职业生涯管理、劳动关系与社会保险、人力资源风险管理和全球人力资源管理新趋势。由泷入深地介绍了人力资源管理的具体内容，即：在企业中，人力资源部门员工具体做什么、怎么做。职位不同，所需具备的知识和能力也是不同的，纵向职位层级的划分，构成了本书的框架：人力资源专员的应知应会，人力资源主管的工作技巧，人力资源部经理的管理技术。

人力资源管理目录

前言
开篇案例
项目一人力资源管理认知
任务一人力资源认知
任务二人力资源管理认知
任务三人力资源外包
任务四技能训练
训练项目一案例分析——人力资源角色认知
训练项目二建立学习小组
项目二人力资源规划
任务一人力资源规划编制
任务二工作分析
任务三技能训练
训练项目一人力资源计划制定
训练项目二教师或辅导员岗位说明书的编制
项目三招聘管理
任务一招聘方案设计
任务二人员素质测评
任务三人员录用与评估
任务四技能训练
训练项目一案例分析——解读A通讯公司人才招聘
训练项目二模拟招聘——某集团校园招聘
项目四培训与开发管理
任务一培训体系设计
任务二培训组织实施
任务三职业生涯管理
任务四技能训练
训练项目一设计员工培训方案
训练项目二撰写职业生涯规划书
项目五绩效管理
任务一绩效管理认知
任务二绩效考评
任务三绩效沟通
任务四技能训练
训练项目一案例分析——绩效考评实施
训练项目二角色扮演——绩效反馈
项目六薪酬管理
任务一薪酬管理认知
任务二薪酬体系设计
任务三特殊员工群体的薪酬管理
任务四技能训练
训练项目一薪酬方案设计
训练项目二保险业务员岗位的薪酬调查
项目七劳动关系管理
任务一劳动合同管理
任务二劳动争议处理
任务三劳动规章制度建设
任务四技能训练
参考文献

展开全部