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成也薪酬 败也薪酬――从入门到精通的四维薪酬设计全案

成也薪酬 败也薪酬――从入门到精通的四维薪酬设计全案

作者:舒瀚霆
出版社:电子工业出版社出版时间:2022-07-01
开本: 其他 页数: 392
本类榜单:管理销量榜
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成也薪酬 败也薪酬――从入门到精通的四维薪酬设计全案 版权信息

成也薪酬 败也薪酬――从入门到精通的四维薪酬设计全案 本书特色

适读人群 :中小企业老板,人力资源从业者01提供薪酬工作者实用的薪酬体系 02重构薪酬设计解题思路,兼顾顶层思维和底层逻辑 03内容聚焦,有效解决99%的薪酬工具问题 04180张薪酬工具图表,拿来就可以套用 05案例丰富,沉浸式体验薪酬设计细节 06岗位价值评估,能力素质模型大放送 07购书获得10大福利

成也薪酬 败也薪酬――从入门到精通的四维薪酬设计全案 内容简介

本书从人力资源从业者的角度来写薪酬方法和工具。1. 人力:掌握的各种薪酬技巧和薪酬技能和实用工具2. 需要在薪酬的调查、预算、设计和管理中掌握足够的方法人力如何将老板们的薪酬战略、薪酬理念、薪酬模式、薪酬策略等,岗位、绩效、能力和战略4个维度,用正确的方法,完成薪酬的落地并执行。

成也薪酬 败也薪酬――从入门到精通的四维薪酬设计全案 目录

**章 遵循八字方针,构建四维薪酬体系/ 001
**节 常用的薪酬模式/ 001
第二节 构建四维薪酬体系/ 010

第二章 岗位价值评估,四维薪酬设计的基石/ 032
**节 岗位价值评估的方法/ 034
第二节 岗位价值评估的操作流程/ 089
第三节 从岗位价值评估到岗位薪酬设计/ 104

第三章 能力素质模型,四维薪酬设计的带宽/ 132
**节 设计薪档, 为能力薪酬设计做铺垫/ 134
第二节 通过技能/ 知识模型, 设计技能型/ 知识型能力薪酬/ 144
第三节 通过胜任力模型, 设计胜任力型能力薪酬/ 153
第四节 通过任职资格模型, 设计任职资格型能力薪酬/ 187

第四章 绩效薪酬,四维薪酬设计的激励/ 199
**节 绩效薪酬与固浮比/ 201
第二节 绩效目标的制定/ 209
第三节 绩效目标分解/ 219
第四节 绩效指标的提炼/ 227
第五节 绩效结果考评/ 249
第六节 绩效薪酬设计/ 265

第五章 战略薪酬,四维薪酬激励的整合/ 289
**节 利用SWOT 分析法, 制订战略事件计划/ 290
第二节 利用人才九宫格, 盘点战略人才/ 302
第三节 利用四维薪酬, 打造富有竞争力的薪酬体系/ 327

第六章 薪酬管理,四维薪酬效力的保障/ 339
**节 做好薪酬预算, 为企业的薪酬体系打下坚实的基础/ 340
第二节 制定薪酬管理制度, 保障企业薪酬体系的正常运转/ 349

结束语/ 379

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成也薪酬 败也薪酬――从入门到精通的四维薪酬设计全案 作者简介

舒瀚霆 博士 本名鞠凌云,具有经济学、管理学、心理学和计算机应用等多学科背景。职业生涯前10年先后任职于民营企业、乡镇企业、国营企业和政府部门管理岗位,此后20多年专注于企业经营管理咨询,服务过100余家国内外品牌和众多世界500强企业。 舒瀚霆老师在20多年的企业经营管理咨询服务中,发现绝大多数企业的经营管理问题都与薪酬设计有关,他从人心、人性和人生研究的角度创见性地提出了薪酬设计的“三角” “四维”和“八字”的理念与方法,直面问题和效果,快速诊断、快速改变和快速解决企业家们的“心愁”,帮助企业激活动力,提高人效,让企业真正做到目标必达。

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