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HR全流程法务实操手册

HR全流程法务实操手册

作者:金莹
出版社:中国法制出版社出版时间:2022-07-01
开本: 其他 页数: 300
本类榜单:法律销量榜
中 图 价:¥40.0(5.8折) 定价  ¥69.0 登录后可看到会员价
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HR全流程法务实操手册 版权信息

  • ISBN:9787521625738
  • 条形码:9787521625738 ; 978-7-5216-2573-8
  • 装帧:80g胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

HR全流程法务实操手册 本书特色

3大阶段,11大模块,23个工具,26个案例,100+温馨提示 拿来即用的模板工具 生动到位的案例分析 全流程人力资源管理经验 助你从新手到高手

HR全流程法务实操手册 内容简介

本书覆盖了HR法务工作的基本方面,包括员工入职篇(招聘、试用期、劳动合同的订立);员工在职篇(规章制度、工时与休息休假、工资的支付、工伤、病假医疗期);员工离职篇(劳动关系解除、劳动关系终止、劳动冲裁)等方面。本书通过梳理招聘员工到员工离职后纠纷全流程的法务问题,为HR提供解决全流程的方案,书中既有现行法律、政策规定的解读,也有实务案例的分析,更有资深HR多年经验的积累,附加模板工具20多种,助力各位HR从新手到高手!

HR全流程法务实操手册 目录

**章 员工招聘和入职的风险

避免招聘歧视 / 005

发出Ofer 需谨慎 / 013

背景调查认真查 / 020

聘用外籍人员需审慎 / 024

第二章 劳动合同订立和续签风险

劳动合同条款的设计技巧 / 031

不签劳动合同的二倍工资 / 038

企业常见的四种用工方式 / 047

劳动合同到期后的续签和续延 / 053

第三章 员工试用期风险

合法约定试用期 / 063

试用期常见的七大风险 / 066

员工培训要约束 / 075

保密协议和竞业限制协议 / 079

第四章 规章制度设计的风险

规章制度生效的流程 / 087

规章制度与劳动合同条款不一致 / 097

严重违纪、严重失职与重大损害 / 102

违规取证及举证方法 / 109

第五章 员工违纪处理的风险

“斜杠员工”的兼职行为 / 115

小错不断、大错不犯的员工处理方法 / 123

员工旷工不可以“视为自动离职”/ 128

员工违纪造成经济损失的处理 / 132

第六章 时休假管理的风险

三种工时制要分清 / 137

“996”工作制的加班风险 / 142

常见的五种休假 / 151

一张图秒懂女职工“三期”休假 / 159

第七章 酬管理的风险

税前工资和税后收入 / 169

员工拒缴社保 ,不能听之任之 / 179

年终奖与“十三薪”要分清 / 185

第八章 员工调岗的风险

企业常见的三种调岗方式 / 195

员工调岗的四个风险点 / 201

员工拒绝调岗的应对策略 / 210

第九章 员工工伤、病假与医疗期风险

工伤认定及赔偿标准 / 215

员工病假证明及工资 / 226

员工医疗期及工资 / 231

第十章 劳动关系终止的风险

劳动合同终止的六种情形 / 245

劳动合同到期不能终止的六种情形 / 251

终止劳动合同的经济补偿金 / 258

第十一章 劳动关系解除的风险

解除劳动合同的五大类型 / 267

不得解除劳动合同的三大类型 / 282

解除劳动合同的经济补偿金 / 284

赔偿金和代通知金 / 288

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HR全流程法务实操手册 节选

案例:2019 年 1 月 5 日,张某 (女) 入职A 公司处,双方签订了劳动合同。张某于 2019 年 3 月 14 日检查得知 自 己 已怀孕。2019 年4 月 因办理生育保险,张某将怀 孕事宜告知A公司。5 月初,张某被通知其2019年4 月工作绩效考核得分为70 . 1分。 按照A公司《绩效考核管理办法》的规定,员工月度考核评分在75分以下为“不 称职”,公司有权单方与其解除劳动合同。 2019 年 5 月20 日,A 公司作出《试用期辞退通知书》,以张某未通过试用期 考核,不符合所在职位的录用条件为由将张某辞退。张某于2019 年 5 月23 日办 理离职手续。 张某认为其入职后工作表现优异,2019 年2 月还被评选为新员工之星,在怀 孕后还经常加班,从不影响工作。张某不服,向法院提起诉讼。 案例解析: 本案例的关键点是女员工在试用期内怀孕,A 公司以“员工月度考核评分在 75 分以下为‘不称职’,公司有权单方与其解除劳动合同”为由将张某辞退。A 公司以绩效考核为名给了张某较低评分,也直接造成张某在试用期届满前被辞 退的后果,A 公司的行为侵犯了张某平等就业的权利。本案*终判决A 公司向张某赔礼道歉,并在报纸上刊登道歉声明;判决A 公司向张某支付精神损害抚慰金20000 元。

HR全流程法务实操手册 作者简介

金莹 资深人力资源咨询培训师; 拥有18年世界500强企业的实战咨询管理经验,曾任职培训顾问、咨询顾问、项目经理、项目总监; 近年来,在多家人力资源公司担任特聘顾问,深入研究劳动关系、绩效管理、企业培训等相关内容。

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