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中国职业经理人年度报告2021

作者：职业经理研究中心编著

出版社：中国财富出版社有限公司出版时间：2022-06-01

开本： 26cm 页数： 159页

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
节选
作者简介

中国职业经理人年度报告2021 版权信息

ISBN：9787504776372
条形码：9787504776372 ; 978-7-5047-7637-2
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
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中国职业经理人年度报告2021 本书特色

《中国职业经理人年度报告2021》较为详细的介绍了职业经理人的职能作用，以及国企制度改革对这一领域的发展影响，可以直观的了解到职业经理人在各地区、各行业领域的市场需求和薪酬情况。对于各企业职业经理人的人才引进和人才结构调整有着指导意义。

中国职业经理人年度报告2021 内容简介

本报告内容主要包括政策篇、实践篇、市场篇、专题篇等内容。其中, 政策篇主要是研究分析中央和地方出台的职业经理人相关政策。实践篇主要研究分析一些中央企业和地方国有企业及地方国有企业监管部门在经理层成员任期制和契约化管理以及职业经理人制度建设上的有关实践等内容。市场篇主要是以人才市场和上市公司为研究对象, 研究分析企业高级管理人员供需情况及上市公司高级管理人员薪酬情况和股权激励情况等内容。专题篇主要从职业经理人标准、评价技术在国有企业市场化选聘高级经营管理人才中的应用、企业市场化经营管理人才激励、宁波职业经理人能力特征与幸福指数等方面进行研究。

中国职业经理人年度报告2021 目录

政策篇

**章中央出台的职业经理人相关政策

一、《国企改革三年行动方案 (2020—2022 年)》中的职业经理人相关政策 3 二、中共中央、国务院《关于新时代加快完善社会主义市场经济体制的意见》中的职业经理人相关政策

三、十三届全国人大三次会议《政府工作报告》中的职业经理人相关政策 6 四、国务院国资委《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》中的职业经理人相关政策

五、《中共中央关于制定国民经济和社会发展

第十四个五年规划和二○三五年远景目标的建议》中的职业经理人相关政策六、《关于中央企业党的领导融入公司治理的若干意见 (试行)》中的职业经理人相关政策

七、《国有企业公司章程制定管理办法》中的职业经理人相关政策

第二章地方出台的职业经理人相关政策

一、上海市出台的职业经理人相关政策

二、山东省出台的职业经理人相关政策

三、云南省出台的职业经理人相关政策

四、浙江省出台的职业经理人相关政策

五、《安徽省国企改革三年行动实施方案 (2020—2022 年)》中的职业经理人相关政策

六、《江西省国资国企改革创新三年行动实施方案 (2020—2022 年)》中的职业经理人相关政策

七、《北京市国企改革三年行动实施方案 (2020—2022 年)》中的职业经理人相关政策

八、《广西国企改革三年行动实施方案 (2020—2022 年)》中的职业经理人相关政策

实践篇

第三章经理层成员任期制和契约化管理有关实践

一、中央企业经理层成员任期制和契约化管理有关实践

二、地方国有企业经理层成员任期制和契约化管理有关实践

第四章职业经理人制度建设有关实践

一、中央企业子企业职业经理人制度建设有关实践

二、地方国有企业职业经理人制度建设有关实践

市场篇

第五章基于人才市场的高级管理人员供需情况研究

一、高管需求情况

二、高管供给情况

三、高管供需比较

四、高管供需问题分析及建议

第六章上市公司高级管理人员薪酬及股权激励研究

一、上市公司高管薪酬研究

二、上市公司高管股票期权激励研究

三、上市公司高管薪酬和股票期权激励相关建议

专题篇

第七章关于职业经理人标准的研究与思考

一、关于研究制定职业经理人市场化选聘国家标准的思考

二、关于开展职业经理人团体标准建设的思考

第八章评价技术在国有企业市场化选聘高级经营管理人才中的应用

一、背景调查在国有企业市场化选聘职业经理人中的应用

二、民主测评在国有企业选拔经理层成员中的应用

第九章企业市场化经营管理人才激励比较研究

一、国有企业经营管理人才市场化薪酬激励研究

二、优秀民营企业人才观念和人才激励研究

第十章宁波职业经理人能力特征分析与幸福指数研究

一、宁波职业经理人能力特征分析

二、宁波职业经理人幸福指数研究 152 参考文献

展开全部

中国职业经理人年度报告2021 节选

2020 年 6 月 30 日, 中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过《国企改革三年行动方案 (2020—2022 年)》 (以下简称《三年行动方案》), 这意味着 2020 年 5 月全国 “两会” 政府工作报告提出的实施国企改革三年行动正式落地。《三年行动方案》进一步明确了国企改革的目标、时间表、路线图, 是面向新发展阶段我国深化国有企业改革的纲领性文件, 是落实改革顶层设计的具体 “施工图”, 坚持 “两个一以贯之”, 加快完善中国特色现代企业制度; 积极稳妥深化混合所有制改革, 促进各类资本优势互补、共同发展; 不断健全市场化经营机制, 充分激发企业活力; 加强党的领导和党的建设, 为国有企业改革发展提供根本保证等重点任务。《三年行动方案》围绕完善中国特色现代企业制度明确提出: 一是把加强党的领导和完善公司治理统一起来, 加快建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。国有企业党委 (党组) 把方向、管大局、保落实, 董事会定战略、做决策、防风险, 经理层谋经营、抓落实、强管理, 各治理主体不缺位、不越位, 不相互替代, 不各自为政。二是加强董事会建设落实董事会职权。 2020 年修订中央企业董事会规范运作办法、董事会和董事评价办法、外部董事履职指南等文件。健全外部董事选聘和管理制度, 拓宽外部董事来源渠道, 选聘一批现职国有企业负责人及专业人才任专职外部董事。董事会中外部董事原则占多数。深化中央企业集团公司层面落实董事会职权试点。三是保障经理层依法行权履职。到 2022 年, 国有企业全面建立董事会向经理层授权的管理制度, 依法明确董事会对经理层的授权原则、管理机制、事项范围、权限条件等主要内容, 充分发挥经理层经营管理作用。严格落实总经理对董事会负责、向董事会报告的工作机制, 强化工作监督。《三年行动方案》围绕健全市场化经营机制明确提出: 一是推行经理层成员任期制和契约化管理。国有企业经理层成员全面实行任期管理, 签订聘任协议和业绩合同, 按照约定严格考核, 实施聘任或解聘, 兑现薪酬。优先支持商业类子企业按照市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出原则, 加快推行职业经理人制度。二是完善市场化薪酬分配机制。深化企业内部分配制度改革, 建立健全按业绩贡献决定薪酬的分配机制, 实行全员绩效考核, 一岗一薪, 易岗易薪。建立具有市场竞争优势的核心关键人才薪酬制度, 推动薪酬分配向作出突出贡献的人才和一线关键苦、脏、险、累岗位倾斜。三是灵活开展多种方式的中长期激励。支持更多国有企业统筹运用各类中长期激励政策, 强化业绩考核和激励水平 “双对标”, 实现激励与约束相统一。鼓励建立超额利润分享机制, 鼓励按照风险共担、利益共享原则实施跟投。 2020 年 6 月, 国务院发布的关于落实政府工作报告重点工作部门分工的意见中提出, 由国务院国资委牵头实施国企改革三年行动。 2020 年是国企改革三年行动的开局之年, 国务院国资委提出 2020 年七大改革方向, 包括完善中国特色现代企业制度、加快建立健全市场化经营机制、积极稳妥分层分类深化混合所有制改革、大力推进 “双百行动” “区域性综改试验” “科改示范行动” 等专项工程以及进一步加强党对国有企业的全面领导等。其中, 围绕完善中国特色现代企业制度, 要推动董事会应建尽建; 理清党委 (党组)、董事会、经理层等各治理主体的权责边界, 落实董事会职权, 加快建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。围绕加快建立健全市场化经营机制, 要大力推进经理层成员任期制契约化管理和职业经理人制度; 推动国有企业积极统筹运用各类中长期激励政策, 着力提高企业活力和效率。中央企业积极落实《三年行动方案》, 围绕董事会建设提出了新的要求。如: 中国诚通提出完善董事会运作机制和董事会议事规则, 建立健全董事会授权放权清单, 明确董事会对经理层的授权原则、管理机制、事项范围、权限条件、调整方式等主要内容, 激发经理层活力, 充分发挥经营管理作用。中远海运强调要加强董事会的建设, 应建尽建, 实现授权与担责的统一。中远海运一方面进一步落实授权。另一方面在它的二级单位强化董事会制度的建设, 使之规范运行。中国铁物明确把公司制企业董事会建设作为治理机制改革的重点, 加强专兼职董事队伍建设, 目标是 “形神兼备”, 既要应建尽建、配齐配强, 推进外部董事占多数, 也要认真研究如何把外部董事的独特作用发挥到位, 如何把董事会职权落实到位。各央企在机制创新方面积极提出各种市场化举措激发企业活力。在经理层成员任期制和契约化管理方面, 如: 中国一重全面推行经营层市场化选聘、契约化管理, 落实职业经理人、职业技能人制度, 三年任期结束全体重新竞聘上岗, 营销系统率先实行末等调整。中国铁物牢牢抓住经理层成员任期制和契约化管理这个 “牛鼻子”, 加快 **章中央出台的职业经理人相关政策出台有关制度和实施方案, 2021 年实现了直管公司覆盖面超过 70% , 2021 年底 “真刀真枪” 刚性考核兑现。中国铁物完善领导干部退出通道, 建立考核末位淘汰制度, 连续两年考核不合格予以解聘。中国铁塔搭建责权利对等机制, 按市场规律对经理层成员进行契约化管理, 实现有任命就明确任期、有职务就落实考核、有业绩就兑现奖励, 推动管理人员能上能下。在市场化激励方面, 如: 中远海运将构建由工资效益联动、效率对标调节和工作水平调整共同组成的工资总额管理办法。非上市公司开展超额利润分享、项目跟投等激励方法, 科技型企业实施岗位分红或项目收益分红激励。中国铁物实施更加系统、更加多元的正向激励, 统筹运用物质激励和精神激励、短期激励和中长期激励措施, 根据不同企业的发展阶段, 实施更有针对性的股权、分红权等激励措施, 鼓励基层创效单位按有关政策精神探索更加市场化的中长期激励机制。 2020 年 9 月, 国务院国资委召开视频会议, 对中央企业改革三年行动工作进行动员部署, 强调要突出抓好中国特色现代企业制度建设; 要突出抓好深化混合所有制改革; 健全市场化经营机制; 要突出抓好 “双百行动” “区域性综改试验” “科改示范行动”、世界一流企业创建等专项工程; 要突出抓好党的领导和党的建设等方面的工作。随后, 国资委下发《关于加大工作力度努力完成 2020 年国企改革三年行动重点任务的通知》, 压实职责, 严格按照时间表路线图稳步推进三年行动。至 2020 年底, 中央企业改革取得重要进展。中国特色现代企业制度加快完善。全面落实坚持党对国有企业的领导和建立现代企业制度 “两个一以贯之”, 推动党的领导融入公司治理制度化、规范化、程序化; 市场化经营机制改革加快步伐。 2020—2022 年是国企改革关键阶段。从《三年行动方案》落实的**年来看, 中央企业职业经理人制度建设与队伍建设进一步提速, 进入快速推进、实质进展的新阶段。毫无疑问, 《三年行动方案》对此起到了积极的推动作用。

中国职业经理人年度报告2021 作者简介

职业经理研究中心成立于1993年，是经中央机构编制委员会办公室批准的正司局级事业单位，主要从事职业经理成长规律研究、职业经理标准拟订、职业经理资质培训与评价、人力资源管理咨询等人才一体化服务工作。举办单位为国务院国有资产监督管理委员会。中心完成国务院国资委、国家发改委、民政部、财政部、工信部等国家部委委托的多项研究课题，作为主要起草单位完成职业经理人四项国家标准的制定，作为建设单位完成多项国家财政基建项目的设计和建设，是全国职业经理人考试测评标准化技术委员会的秘书处承担单位。

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