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企业自驱动系统 : 机制驱动团队自运营的奥秘

企业自驱动系统 : 机制驱动团队自运营的奥秘

作者:包启宏著
出版社:中华工商联合出版社出版时间:2022-07-01
开本: 24cm 页数: 189页
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥25.8(3.8折) 定价  ¥68.0 登录后可看到会员价
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企业自驱动系统 : 机制驱动团队自运营的奥秘 版权信息

  • ISBN:9787515833958
  • 条形码:9787515833958 ; 978-7-5158-3395-8
  • 装帧:一般轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

企业自驱动系统 : 机制驱动团队自运营的奥秘 本书特色

底薪如何设计?考核如何设计?提成如何设计? 如何导入超额日分红、月分红、年分红? 如何导入PK对赌机制? 如何利用期权、期物、期股机制? 如何通过积分机制全面引爆团队? 如何设计晋升机制? 如何设计内部创业 一站式解决团队激励问题

企业自驱动系统 : 机制驱动团队自运营的奥秘 内容简介

本书的主要内容就是围绕企业管理者如何实现企业与组织的目标、如何提升团队效能等展开具体的论述, 作者给出的答案就是利用机制系统来构建赋能型团队。只有科学合理地使用机制体制, 才能引爆团队的强大力量, 实现团队的绩效提升。管理靠的不是管控, 而是机制, “动力+愿力+逼力”组成了一个行之有效、战之能胜的机制系统。所以, 想要团队优秀需要有擅于管理的领导, 想要企业充满活力需要机制。在这个个体崛起的时代, 在新经济不断冲击管理者的时候, 只有一套强大的机制系统才能给团队带来更多的绩效, 学习机制系统管理也是未来管理者的必修课, 本书的意义正在于此。

企业自驱动系统 : 机制驱动团队自运营的奥秘 目录

开篇 传统激励系统与自驱动系统的差别 一、传统激励系统的四大死穴 / 2 只重业绩目标 / 2 分钱万能论 / 5 只关注员工利益账户 / 7 严格绩效考核 / 9 二、拉开个人和组织成绩差别的底层公式 / 13 业绩 = 能力 × 行动力 / 13 成果 = 能力 × 行动力 / 17 想要行动力,先解决人性的三大症结 / 20 三、自驱动系统,决定个人及组织行动力的三大核心因素 / 25 动力系统 / 25 逼力系统 / 27 愿力系统 / 29 华为是如何管理团队的 / 31 阿里是如何管理团队的 / 35 四、历史上的激励系统 / 38 岳飞是如何管理岳家军的 / 38 戚继光是如何管理戚家军的 / 41 曾国藩是如何管理湘军的 / 43 **篇 动力系统 五、利益账户 / 48 底薪 + 提成——通过动力和逼力解决问题 / 48 考核——考核是工具,激励是目标 / 53 分红——从仪式感中激发员工“成就感” / 56 pk 对赌——如何用 PK 对赌彻底引爆团队 / 60 期股、虚拟股、实股——用未来利益激励骨干 / 63 六、前途账户 / 68 晋升机制——让员工从差距中找动力 / 68 学习机制——利益之外的个人成长 / 71 创业机制——辅助员工成为创业队友 / 74 七、情感账户 / 79 温暖机制——信任和授权,不怕员工犯错 / 79 荣誉机制——把员工当队友,不能当家人 / 81 感动——员工**,客户第二 / 84 倾听和认同——员工心声讲的越多,情绪越少 / 86 第二篇 愿力系统 八、老板愿力 / 90 成就客户——先赢得客户,再考虑赚钱 / 90 成就员工——给别人一个追随你的理由 / 91 成就自己——老板的根基是梦想、信念和格局 / 94 敬天爱人——无我利他的企业家精神 / 96 管理情绪——喜怒不形于色 / 98 学无止境——做学习型的管理者 / 101 九、系统愿力 / 104 企业文化——凝聚人心的核心 / 104 共同目标——让公司利润大幅提升 / 106 知行合一——用结果说话 / 109 制度执行——要赏罚分明 / 111 战略规划——科学分解目标任务 / 116 维稳发展——锁定核心人才不流失 / 118 十、员工愿力 / 122 生理维度——不要把员工当机器 / 122 心理维度——让工作产生喜悦感 / 124 用人维度——培养高手不培养全能 / 126 权力维度——既授权又信任 / 130 梦想维度——让员工有归属感 / 132 赋能维度——尊重是*好的激励 / 135 第三篇 逼力系统 十一、考核机制 / 140 向钱看——薪酬激励*实在 / 140 定结果——考评要及时,兑现要迅速 / 142 危机感——积极引导促进良性竞争 / 145 淘汰制——末位淘汰激发员工潜力 / 147 优者胜——晋升激励劳有所得 / 151 激将法——巧用好胜心点燃员工斗志 / 154 十二、PK 机制 / 156 团队为什么要 PK / 156 PK 机制的运用 / 159 PK 方式都有哪些 / 164 PK 操作步骤和注意事项 / 168 十三、对赌机制 / 172 什么是对赌机制 / 172 对赌机制的运用 / 176 对赌机制,赌的是人性 / 179 附录 / 183
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企业自驱动系统 : 机制驱动团队自运营的奥秘 作者简介

包启宏 三度集团联合创始人 华夏大爱投资公司董事长 华夏大爱慈善基金发起人 孙楠-重塑未来专项基金荣誉顾问 拥有18年股权机制专业研究、实操经验,多次受北大、清华、上海交大、浙大等高校之邀担任EMBA、EDP、总裁班客座导师 研究方向:商业激励机制、股权激励、股权合伙、股权投资融资 主要课程:“机制方案”“商业机制学”“股权赢天下”“股权激励方案”“中国式股权” 出版图书:《中国式股权》《股权为王》

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