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现代班组长实用教程(第3版)(新编21世纪高等职业教育精品教材·工商管理类)

作者：张庆堂

出版社：中国人民大学出版社出版时间：2022-06-01

开本：其他页数： 304

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版权信息
内容简介
目录
节选
作者简介

现代班组长实用教程(第3版)(新编21世纪高等职业教育精品教材·工商管理类) 版权信息

ISBN：9787300306254
条形码：9787300306254 ; 978-7-300-30625-4
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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现代班组长实用教程(第3版)(新编21世纪高等职业教育精品教材·工商管理类) 内容简介

本书是顺应高职院校现代班组长人才培养的需求而编写的，旨在提升高职学生的职业认识、职业素养与能力、职业发展与潜力。全书包括6个模块，共24个任务，紧紧围绕如何打造很好的现代班组长这一核心任务来构建内容体系。
本书体现了如下特色：一是体例新颖，按照班组长的工作流程项目化编写体例，从驱动任务开始，由情境训练结束；二是内容适用，在内容选取上以“够用、实用、好用”为理念，多选用企业运营中的案例，注重学生实践能力培养；三是强化实训，精心设计课程实训环节，实现理论教学与实践训练的一体化。

现代班组长实用教程(第3版)(新编21世纪高等职业教育精品教材·工商管理类) 目录

模块一优秀现代班组长职业素质养成
任务１认识准确的职业定位
任务２修炼高尚的职业道德
任务３树立正确的职业心态
任务４具备良好的职业礼仪

模块二优秀班组长通用能力培养
任务１生产作业计划
任务２会议组织
任务３时间管理

模块三生产型企业现代班组长作业管理实施
任务１控制与降低生产成本
任务２使用与养护生产设备
任务３保证与提高产品质量
任务４规范与控制生产现场
任务５预防与处理生产事故

模块四服务型企业现代班组长作业管理实施
任务１树立客户服务意识
任务２掌握客户服务方法
任务３提升客户满意度
任务４规范与控制服务现场
任务５预防与处理服务现场事故

模块五优秀班组长人员组织协调
任务１开展有效的员工培训
任务２实施有效的考核激励
任务３打造高效的优秀团队
任务４形成顺畅的沟通管道

模块六优秀班组长职业发展提升
任务１规划职业生涯
任务２提升创新能力
任务３全面提升自我

参考文献

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现代班组长实用教程(第3版)(新编21世纪高等职业教育精品教材·工商管理类) 节选

班组中的领导者就是现代班组长，现代班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中*基层的负责人，属于 “兵头将尾”，是一支数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动，即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性，团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使班组生产均衡、有效地进行，产生 “１＋１＞２”的效应，*终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。在实际工作中，经营层的决策做得再好，如果没有现代班组长的有力支持和密切配合，没有一批领导得力的现代班组长来组织开展工作，那么经营层的政策就很难落实。现代班组长既是产品生产的组织领导者，也是直接的生产者。