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国家电网有限公司施工项目部标准化管理手册 版权信息
- ISBN:9787519860653
- 条形码:9787519860653 ; 978-7-5198-6065-3
- 装帧:平装-胶订
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
国家电网有限公司施工项目部标准化管理手册 内容简介
《 电网有限公司施工项目部标准化管理手册(2021年版)》是按照 电网有限公司基建管理通用制度、全面加强基建施工作业单元管控长效机制建设、进一步加强输变电工程施工质量验收管理等有关要求,在《 电网有限公司施工项目部标准化管理手册(2018年版)》基础上修编完成。
本分册是《 电网有限公司施工项目部标准化管理手册(2021年版)变电工程分册》,主要内容包括施工项目部设置、项目部重点工作及关键管控节点、项目管理、安全管理、质量管理、技术管理和造价管理7章,以及名词术语、标准化管理模板2个附录。其中,书中还将标准化管理模板以二维码形式呈现,使用起来 加便捷。同时,扫描本手册封底的防伪码,还可以享受增值服务。
本手册适用于 电网有限公司所属单位35kV及以上电压等级输变电工程施工项目部管理。
国家电网有限公司施工项目部标准化管理手册 目录
编制说明
1 施工项目部设置
1.1 施工项目部组建
1.2 施工项目部工作职责
2 项目部重点工作及关键管控节点
2.1 项目总体管理流程
2.2 项目部总体工作描述
2.3 施工项目部重点工作与关键管控节点
2.4 施工项目部重点记录汇总
3 项目管理
3.1 管理工作内容及方法
3.2 管理流程
3.3 管理依据
4 安全管理
4.1 管理工作内容与方法
4.2 管理流程
4.3 管理依据
5 质量管理
5.1 管理工作内容与方法
5.2 管理流程
5.3 管理依据
6 技术管理
6.1 管理工作内容与方法
6.2 管理流程
6.3 管理依据
7 造价管理
7.1 管理工作内容与方法
7.2 管理流程
7.3 管理依据
附录A 名词术语
附录B 标准化管理模板
B.1 施工项目部设置部分
SSZB1:施工项目部组织机构成立通知
SSZB2:注册建造师施工管理签章文件目录
B.2 项目管理部分
SXMB1:施工项目部管理人员资格报审表
SXMB2:施工项目部项目管理关键人员变 申请表
SXMB3:分包管理人员变 申请表
SXMB4:特种作业人员报审表
SXMB5:项目管理实施规划(专项)施工方案报审表
SXMB6:施工进度计划报审表
SXMB7:施工进度调整计划报审表
SXMB8:施工日志
SXMB9:工程开工报审表
SXMB10:单位(分部)工程开工报审表
SXMB11:工程复工申请表
SXMB12:工作联系单
SXMB13:会议纪要
SXMB14:文件收发记录表
SXMB15:通用报审表
SXMB16:工程总结
SXMB17:施工分包备案表
B.3 安全管理部分
SAQB1:施工安全管控措施报审表
SAOB2:主要施工机械工器具安全防护用品(用具)报审表
SAQB3:大中型施工机械进场出场申报表
SAQB4:安全文明施工设施进场验收单
SAQB5:三级及以上风险管控计划
SAOB6:检查问题通知单
SAOB7:检查问题整改反馈单
SAQB8:安全管理台账目次
SAQB8-1:应有并做好以下账、表、册、卡
SAQB8-2:施工班组应有并做好以下账、表、册、卡
SAQB8-3:环境管理台睐1A
B.4 质量管理部分
SZLB1:输变电工程施工质量验收范围划分报审表
SZLB2:工程控制网测量报审表
SZLB3:计量器具台账
SZLB4:主要测量计量器具试验设备检验报审表
SZLB5:试验(检测)单位责质报审表
SZLB6:工程检测试验项目计划报审表
SZLB7:乙供主要材料及构配件供货商资质报审表
SZLB8:乙供工程材料构配件设备进场报审表
SZLB9:产品检验记录
SZLB10:甲供主要设备(材料构配件)开箱中请表
SZLB11:工程材料构配件设备缺陷通知单
SZLB12:设备(材料构配件)缺陷处理报验表
SZLB13:试品试件试验报告报验表
SZLB14:工程安全质量事故(事件)报告表
SZLB15:工程安全质量事故(事件)处理方案报审表
SZLB16:工程安全质量事故(事件)处理结果报验表
SZLB17:工程质量问题台账
SZLB18:调试报告报审表
SZLB19:旁站隐蔽验收告知单
SZLB20:公司级专检申请表
SZLB21:验收申请表
B.5 技术管理部分
SJSB1:图纸预检记录
SJSB2:专家论证报告
SJSB3:图纸收发登记表
SJSB4:设计变 收发登记表
SJSB5:交底记录
SJSB6:设计变 (现场签证)执行报验单
SJSB7:专项施工方案(措施)目录
B.6 造价管理部分
SZJB1:资金使用计划报审表
SZJB2:工程预付款报审表
SZJB3:工程进度款报审表
SZJB4:设计变 联系单
SZJB5:现场签证审批单
SZJB6:索赔申请表
SZJB7:工程竣工结算书
1 施工项目部设置
1.1 施工项目部组建
1.2 施工项目部工作职责
2 项目部重点工作及关键管控节点
2.1 项目总体管理流程
2.2 项目部总体工作描述
2.3 施工项目部重点工作与关键管控节点
2.4 施工项目部重点记录汇总
3 项目管理
3.1 管理工作内容及方法
3.2 管理流程
3.3 管理依据
4 安全管理
4.1 管理工作内容与方法
4.2 管理流程
4.3 管理依据
5 质量管理
5.1 管理工作内容与方法
5.2 管理流程
5.3 管理依据
6 技术管理
6.1 管理工作内容与方法
6.2 管理流程
6.3 管理依据
7 造价管理
7.1 管理工作内容与方法
7.2 管理流程
7.3 管理依据
附录A 名词术语
附录B 标准化管理模板
B.1 施工项目部设置部分
SSZB1:施工项目部组织机构成立通知
SSZB2:注册建造师施工管理签章文件目录
B.2 项目管理部分
SXMB1:施工项目部管理人员资格报审表
SXMB2:施工项目部项目管理关键人员变 申请表
SXMB3:分包管理人员变 申请表
SXMB4:特种作业人员报审表
SXMB5:项目管理实施规划(专项)施工方案报审表
SXMB6:施工进度计划报审表
SXMB7:施工进度调整计划报审表
SXMB8:施工日志
SXMB9:工程开工报审表
SXMB10:单位(分部)工程开工报审表
SXMB11:工程复工申请表
SXMB12:工作联系单
SXMB13:会议纪要
SXMB14:文件收发记录表
SXMB15:通用报审表
SXMB16:工程总结
SXMB17:施工分包备案表
B.3 安全管理部分
SAQB1:施工安全管控措施报审表
SAOB2:主要施工机械工器具安全防护用品(用具)报审表
SAQB3:大中型施工机械进场出场申报表
SAQB4:安全文明施工设施进场验收单
SAQB5:三级及以上风险管控计划
SAOB6:检查问题通知单
SAOB7:检查问题整改反馈单
SAQB8:安全管理台账目次
SAQB8-1:应有并做好以下账、表、册、卡
SAQB8-2:施工班组应有并做好以下账、表、册、卡
SAQB8-3:环境管理台睐1A
B.4 质量管理部分
SZLB1:输变电工程施工质量验收范围划分报审表
SZLB2:工程控制网测量报审表
SZLB3:计量器具台账
SZLB4:主要测量计量器具试验设备检验报审表
SZLB5:试验(检测)单位责质报审表
SZLB6:工程检测试验项目计划报审表
SZLB7:乙供主要材料及构配件供货商资质报审表
SZLB8:乙供工程材料构配件设备进场报审表
SZLB9:产品检验记录
SZLB10:甲供主要设备(材料构配件)开箱中请表
SZLB11:工程材料构配件设备缺陷通知单
SZLB12:设备(材料构配件)缺陷处理报验表
SZLB13:试品试件试验报告报验表
SZLB14:工程安全质量事故(事件)报告表
SZLB15:工程安全质量事故(事件)处理方案报审表
SZLB16:工程安全质量事故(事件)处理结果报验表
SZLB17:工程质量问题台账
SZLB18:调试报告报审表
SZLB19:旁站隐蔽验收告知单
SZLB20:公司级专检申请表
SZLB21:验收申请表
B.5 技术管理部分
SJSB1:图纸预检记录
SJSB2:专家论证报告
SJSB3:图纸收发登记表
SJSB4:设计变 收发登记表
SJSB5:交底记录
SJSB6:设计变 (现场签证)执行报验单
SJSB7:专项施工方案(措施)目录
B.6 造价管理部分
SZJB1:资金使用计划报审表
SZJB2:工程预付款报审表
SZJB3:工程进度款报审表
SZJB4:设计变 联系单
SZJB5:现场签证审批单
SZJB6:索赔申请表
SZJB7:工程竣工结算书
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