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管理精英实操手册:新生代员工的管理与激励

作者：罗芳

出版社：中国铁道出版社出版时间：2020-07-01

开本：其他页数： 232

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

管理精英实操手册:新生代员工的管理与激励版权信息

ISBN：9787113290641
条形码：9787113290641 ; 978-7-113-29064-1
装帧：一般轻型纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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管理精英实操手册:新生代员工的管理与激励本书特色

八大专题精讲：细致梳理员工管理方法和激励方案。图解轻松表达：手把手指导Z世代员工的管理技巧。典型实例解析：管理精英轻松、快速学会管理实操。

管理精英实操手册:新生代员工的管理与激励内容简介

本书是一本介绍新生代员工管理与激励方法的书籍，通过对本书的阅读，可以让管理者快速地了解新生代员工，有针对性地制订出管理方案，从而打造出一支凝聚力更高，竞争力更强的团队。书中一共有8章内容，分为3个部分。**部分是介绍新生代员工的特点，帮助管理者充分了解新生代员工；第二部分是员工管理篇，介绍企业日常管理中的各种管理方法；第三部分为激励篇，具体介绍了员工激励的方法。1111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111

管理精英实操手册:新生代员工的管理与激励目录

第1章初次接触，了解年轻员工管理无障碍
1．1 新生代员工有哪些明显的特性
1．1．1 新生代员工的工作状态分析
1．1．2 雷达图分析员工能力
案例实操用雷达图直观分析员工能力
1．1．3 性格测试了解员工的职场性格
1．1．4 新生代员工只为“快乐”工作
1．2 解决好沟通问题，才能一起前进
1．2．1 建立有效的沟通渠道
1．2．2 建立完善的沟通管理制度
1．2．3 掌握新生代员工的聊天方式
1．3 压垮年轻员工的“一根稻草”
1．3．1 导致员工压力过大的因素有哪些
1．3．2 对员工进行压力诊断
1．3．3 舒缓员工压力的方法

第2章打破传统，游戏式管理更适合新生代员工
2．1 适合新生代员工的游戏化管理
2．1．1 游戏化管理是什么
2．1．2 为企业设计游戏化管理方案
2．1．3 游戏的核心玩法与企业实际结合
案例实操步科销售团队游戏化管理实践
2．1．4 员工成长体系中的游戏化运用
案例实操腾讯员工的“升级打怪”之路
2．1．5 考核激励的游戏化管理
案例实操盛大的经验值考核
2．1．6 游戏式招聘更具吸引力
案例实操万豪国际酒店的游戏化招聘
2．1．7 企业文化中的荣誉与传播
2．2 用游戏的方式培训员工
2．2．1 什么是游戏化培训
2．2．2 有哪些常见的游戏活动
2．2．3 拓展训练式的培训形式
案例实操员工拓展训练活动设计
……
第3章规范工作，体系健全是做好管理的前提
第4章薪酬规划，不合理的待遇留不住人
第5章关怀措施，重视员工的健康问题
第6章绩效考核，促使新生代员工快速成长
第7章激励政策，激发年轻员工潜力的法宝
第8章选对方法，新生代员工激励方式全解

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