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儒学与企业管理者的修养/中华优秀传统文化与现代企业管理丛书

儒学与企业管理者的修养/中华优秀传统文化与现代企业管理丛书

出版社:企业管理出版社出版时间:2022-05-01
开本: 16开 页数: 229
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儒学与企业管理者的修养/中华优秀传统文化与现代企业管理丛书 版权信息

  • ISBN:9787516424995
  • 条形码:9787516424995 ; 978-7-5164-2499-5
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

儒学与企业管理者的修养/中华优秀传统文化与现代企业管理丛书 本书特色

适读人群 :大众读者、企业管理者人才是企业的**资源,企业之间的竞争就是人才的竞争。进入新时代,国有企业和民营企业普遍实施“人才强企”战略,全面提高企业干部员工的素质能力,持续提高企业的核心竞争力和综合实力。

儒学与企业管理者的修养/中华优秀传统文化与现代企业管理丛书 内容简介

企业管理者掌握着企业的资源配置,决定着企业的发展方向,是企业目标的确认者、企业计划的制订者、企业组织的建构者、企业工作的指导者和企业战略的实践者,其素质能力的高低直接决定了企业发展的进程、质量和效益。 企业管理者的素质能力中,品德素质(修养)很好重要。 本书旨在讨论儒学与企业管理者的品德素质,或说修养。

儒学与企业管理者的修养/中华优秀传统文化与现代企业管理丛书 目录

**章 儒学智慧与企业管理

**节 国学的定义和内涵

一、世界四大文明古国

二、国学的定义

三、国学的内涵

第二节 儒学和儒学智慧

一、孔子、孟子和荀子

二、四书五经

第三节 儒学的管理智慧/

一、“为政以德”,企业管理(者)的*高境界

二、“三纲八目”,塑造企业家的必由之路

三、“志”和“志气”,企业文化的核心要素

四、“任人唯贤”,选人用人的基本原则

五、“诚实守信”,企业的核心价值观/

六、“克己复礼”,健全企业规章制度

七、“义利合一”,基业长青的基本定律


第二章 仁者爱人

**节 典籍名句

一、仁,仁爱、相亲

二、仁,仁德、有仁德的人

三、仁,仁慈、仁德、厚道

四、仁,思念、致谢之心意

第二节 案例赏析

一、伤到人了吗?

二、唐太宗李世民的“仁政”

三、焦裕禄精神

四、企业家阎志的“仁爱”情怀

第三节 智慧启迪

一、儒家仁爱思想的内涵

二、做一名“仁亲”的企业管理者

三、做一名“仁民”的企业管理者

四、做一名“仁物”的企业管理者

第四节 方法措施

一、践行“仁亲”的方法措施

二、践行“仁民”的方法措施

三、践行“仁物”的方法措施

第三章 仁者心静

**节 典籍名句

一、静,静止、不动

二、静,寂静、宁静、默不作声

三、静,沉静、心静、深沉、有定力

四、静,净尽、没有剩余

第二节 案例赏析

一、拿破仑冷静“救人”

二、裴度失印不急找

三、任正非:企业不可穿上“红舞鞋”

第三节 智慧启迪

一、“心净”才能“心静”

二、“心静”是一种健康的精神境界

三、“心静”是成就学业、科学管理的前提条件

第四节 方法措施

一、做到“心净”的方法措施

二、做到“心静”的方法措施

第四章 仁者乐观

**节 典籍名句

一、乐,喜悦、愉快、快乐

二、乐,使人快乐、使人快乐的事

三、乐,对某事心甘情愿

四、乐,乐观

第二节 案例赏析

一、勾践卧薪尝胆

二、乐观派诗人苏东坡

三、霍金:我的手指还能活动

第三节 智慧启迪

一、“乐观”来源于使命和自信

二、“乐观”才能“坚毅”

三、“乐观”才能“勤奋”

四、“乐观”才能“勇于奋斗”

第四节 方法措施

一、保持强烈的事业心和责任感

二、克服困难,扭转败局,取得胜利

三、提高情商领导力,做一名乐观、有为的管理者

第五章 仁者勤学

**节 典籍名句

一、学习,必须具备的素质能力

二、勤奋好学,并持之以恒

三、勤于思考,学以致用

四、汲取圣贤智慧,提升素质能力

五、学而时习之,不亦说乎

第二节 案例赏析

一、头悬梁、锥刺股

二、“水滴石穿”精神成就的科学家

三、李大钊的勤学人生

第三节 智慧启迪

一、“立志”是成就学业的前提

二、“勤奋”是成就学业的保障

三、儒家教育思想内涵:学、思、行

第四节 方法措施

一、终身学习,让学习成为干部员工的终身习惯

二、全过程学习,让学习贯穿项目运行全过程

三、团队学习,让团队( 或企业) 智力开发见到实

第六章 仁者忠诚

**节 典籍名句

一、忠,忠诚无私、尽心竭力

二、忠,忠厚

三、忠,同“中”,指中间、适中

第二节 案例赏析

一、主过不谏非忠也

二、因为他忠诚

三、从米店小老板到塑胶大王

第三节 智慧启迪

一、做人要忠心耿耿、赤诚无私

二、做事要爱岗敬业、无私奉献

三、做管理要爱企如家、恪尽职守

四、面对诱惑要忠贞不屈、清正廉洁

第四节 方法措施

一、培育并提升自身的忠诚度

二、培育并提升员工的忠诚度

三、培育并提升客户的忠诚度/ 147

第七章 仁者诚信

**节 典籍名句

一、信,诚实、诚信、不欺骗

二、信,守信用、信任或相信、听任

三、信,使者、传送函件的人?书信、消息

四、信,通“伸”,即伸张、施展

第二节 案例赏析

一、立木为信

二、烽火戏诸侯

三、“接力”还钱

第三节 智慧启迪

一、为人要言而有信

二、为学要求真务实

三、为政要守法诚信

第四节 方法措施

一、提高诚信意识,提升全员素质

二、增强法律意识,强化合规经营

三、优化治理结构,健全诚信体系

四、培育诚信文化,讲好诚信故事

第八章 仁者宽恕

**节 典籍名句

一、恕,恕道、体谅、恕心

二、恕,宽恕、原谅、饶恕

第二节 案例赏析

一、吕坤«;呻吟语»;:恕人有六

二、武则天、娄师德和狄仁杰的故事

三、绝缨掩过

四、陶行知先生的四颗糖果

第三节 智慧启迪

一、“恕”,行仁之方

二、己所不欲,勿施于人

三、己欲立而立人,己欲达而达人

第四节 方法措施

一、严以律己,宽以待人

二、成就自己,成就员工,成就客户,发展企业

三、企业管理者用人“七恕”

第九章 仁者廉政

**节 典籍名句

一、廉,厅堂的侧边、边、棱角

二、廉,正直、刚直、品行方正?廉洁

三、廉,狭窄?低廉、便宜

四、廉,考察、视察?断裂

第二节 案例赏析

一、羊续悬鱼

二、不贪为宝

三、忠诚、清廉、奉献的国企干部张进

第三节 智慧启迪

一、内圣外王的廉政思想

二、知耻遵礼的高尚修养

三、安贫尚俭的价值取向

四、清正廉洁的为政思想

第四节 方法措施

一、提高品德修养,实现以德养廉

二、持续道德教化,实现以教育廉

三、遵守纪律规矩,实现以制保廉

四、强化执纪问责,实现以法促廉

后 记


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儒学与企业管理者的修养/中华优秀传统文化与现代企业管理丛书 节选

译文:曾子说:“我每天多次自我反省:为他人办事是不是尽心竭力了呢?同朋友交往是不是诚实守信了呢?老师传授的知识是不是复习了呢?” 原文:孟子曰:“君子之守。修其身而天下平。”摘自«;孟子»;。 译文:孟子说:“君子的操守。是从修养自身开始。进而使天下太平。” 每一名企业管理者都有高效工作、获得成功的愿望。若想取得成功。首先要具备高尚的情操、优秀的品德。否则就会“德不配位”、难以成功。“国无德不兴。人无德不立。”企业管理者的操守。是从提高自身的品德修养开始的。企业管理者要树立“君子之守。修其身而天下平”的理念。努力修炼、完善自己。使自己具备高尚的情操和优秀的品德。以拥有从事管理和经营企业的操守。这是实现高效管理。推动企业进步。*终获得个人和企业成功的前提条件。 2.以身作则 原文:季康子问政于孔子。孔子对曰:“政者。正也。子帅以正。孰敢不正?”摘自«;论语??颜渊篇»;。 译文:季康子向孔子询问为政的事。孔子回答说:“‘政’的意思就是端正。您自己先端正了。谁还敢不端正?” 原文:子曰:“苟正其身矣。于从政乎何有?不能正其身。如正人何?”摘自«;论语??子路篇»;。 译文:孔子说:“如果端正了自己的言行。治理国家还有什么难的呢?如果不能端正自己。又怎么能去端正别人呢?”儒家认为。“正人先正己”是从政者必须树立的基本理念。企业管理者不但要注重自身修养的提高。还要以身作则、率先垂范。积极主动地发挥示范和引领作用。 企业各级干部做到了“以身作则”。就会形成一种无形的感召力和影响力。使企业员工主动效仿、努力践行。榜样的力量是无穷的!

儒学与企业管理者的修养/中华优秀传统文化与现代企业管理丛书 作者简介

张永军,中共党员,中国石油大学硕士研究生,北京大学MBA,正高,美国AACTP注册培训师,企业党建和管理资深内训师。原中国石油物探培训中心(党校)书记、主任。 围绕企业党建、管理和教育培训,先后发表了20余篇论文,出版了《现代职业教育的理论与实践》等著作6本,拥有发明专利一项。董功,中共党员,政工师,现任中国石油东方地球物理公司党群工作部宣传教育主管。著有小说集《我的路我的爱》《非洲雨》两部。 数十年来,他在做好企业党建和管理的同时,面向企业干部持续主讲了巜企业党建工作的理论、实务及创新》巜国学与企业家修养》巜项目管理》巜高效团队建设》巜情商及情商领导力》等二十余门课程。

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