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沙盘中国之应用系列--团体沙盘心理技术:过程、策略与技巧 版权信息
- ISBN：9787122408440
- 条形码：9787122408440 ; 978-7-122-40844-0
- 装帧：一般轻型纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
沙盘中国之应用系列--团体沙盘心理技术:过程、策略与技巧 内容简介
《团体沙盘心理技术：过程、策略及效能》一书以理论为基础，结合实践研究，既弥补了引进书的“水土不服”，又弥补了以往书籍只重视应用，理论根基不够的弊端，可以称为中国本土化创新的团体沙盘心理技术的抢先发售纲领性的书籍。 本书共八章，从理解团体沙盘心理技术，到团体沙盘的工作过程及每一个工作过程的策略，再到团体沙盘的治愈因素都做了详细的理论与实施方法的阐释，也是作者近四十年心理工作用于团体沙盘心理技术的经验总结。
沙盘中国之应用系列--团体沙盘心理技术:过程、策略与技巧 目录
**章 理解团体沙盘心理技术 001
**节 本土化创新的团体沙盘心理技术 001
一、理论上的丰富 001
二、理念上的独特 002
三、形式上的创新 003
四、技术上的融合 003
第二节 团体沙盘心理技术的应用与实践 003
一、应用形式多样 003
二、应用的行业多与范围广 004
第三节 团体沙盘心理技术的核心理念 007
一、自己是自己心灵问题的专家 007
二、坚持“四不二重”，保证“自由且受保护” 008
三、探索无意识，调动内在的积极资源 009
四、深入理解自己是与他人共情的前提 011
五、团体力量大于个体力量 012
六、简单的事情重复做，注重知行合一 013
第二章 沙盘团体的分类、功能及对带领者的要求 014
**节 团体心理辅导及其作用 014
一、团体心理辅导 014
二、团体心理辅导的理论 015
三、团体心理辅导的作用 016
第二节 带领者应明确各类沙盘团体的具体特点及自己的工作任务 016
一、正式团体与非正式团体 017
二、大团体与小团体 018
三、隶属团体与参照团体 018
四、心理分析团体、行为治疗团体、会心团体等 019
五、同质团体与异质团体 019
六、开放式团体与封闭式团体 020
七、儿童、青少年、成人、老年人团体 021
八、教育性、成长性、支持性、自助性、治疗性等团体 024
九、结构式团体、半结构式团体与非结构式团体 026
第三章 沙盘团体工作的策划准备阶段 028
**节 策划准备阶段的特征及带领者的职责 029
一、策划准备阶段的特征 029
二、策划准备阶段带领者的职责 029
第二节 沙盘团体的工作目标 030
一、带领者设立目标的作用 030
二、确定沙盘团体目标 030
三、沙盘团体子目标及其主题的科学设置 032
四、常见问题的主题设计思路 035
五、明确沙盘团体的基本设置及方案设计 039
第三节 招募沙盘团体成员 040
一、招募团体成员的途径 040
二、宣传材料的基本要素 041
三、筛选与确定沙盘团体成员 041
第四节 沙盘团体带领者的配备、分工及准备会议 042
一、沙盘团体带领者的配备及分工 042
二、沙盘团体活动前的准备会议 043
第五节 保密协议、培训协议及场地布置 043
一、保密协议 043
二、培训协议 043
三、场地布置 043
第四章 沙盘团体的建立安全感阶段及融合成长阶段 045
**节 建立安全感阶段的特征及带领者的职责 045
一、建立安全感阶段的特征 046
二、建立安全感阶段带领者的职责 047
三、建立安全感阶段的操作及注意事项 050
第二节 融合成长阶段的特征及带领者的职责 052
一、融合成长阶段的特征 053
二、融合成长阶段带领者的职责 054
三、融合成长阶段的操作及注意事项 056
第五章 深入探索及分离结束阶段的特征及带领者的职责 061
**节 深入探索阶段的特征及带领者的职责 061
一、深入探索阶段的特征 061
二、深入探索阶段带领者的职责 062
三、深入探索阶段的操作及注意事项 064
第二节 分离结束阶段的特征及带领者的职责 067
一、分离结束阶段的特征 067
二、分离结束阶段带领者的职责 068
三、分离结束阶段的操作及注意事项 070
第六章 分析心理学视角下团体沙盘心理技术的治愈因素 072
**节 沙盘情境触及了心灵深处的无意识 072
一、意识与无意识多层次的沟通与对话 073
二、通过原型意象触及心灵深处的回声及力量 075
三、激发自性原型力量 082
第二节 团体沙盘心理技术基本要素的治愈力量 083
一、基本物质要素及其象征意义 084
二、沙盘中的“人”是治愈的重要因素 085
三、沙盘师要具备的基本能力 087
第三节 团体沙盘心理技术基本操作框架的治愈力量 088
一、“自由且受保护”的治愈力量 089
二、积极想象促进无意识意识化 090
三、六感的统合促进无意识的整合 091
第七章 本土化融合的沙盘团体的治愈因素 096
**节 结构化沙盘团体及其操作的治愈力量 096
一、结构化团体性质使沙盘团体更稳定、持续 096
二、沙盘团体形成的互助、凝聚力量 097
第二节 结构化的操作设置使沙盘团体更具治愈力量 100
一、工作原则及工作过程是沙盘团体操作的基本保证 100
二、指导性主题或自主命名更能聚焦问题 100
三、组内分享与组间分享增加了与无意识沟通的渠道 101
四、轮值组长有更多的权力及更深的感受 102
五、看似简单的操作设置包含了较深的内涵 103
六、团体沙盘心理技术核心理念的个案操作 105
第三节 其他心理疗法的融入加强了治愈力量 108
一、团体沙盘心理技术中的积极心理学及其应用 109
二、团体沙盘心理技术中的格式塔疗法及其应用 110
三、团体沙盘心理技术中的叙事疗法及其应用 111
四、团体沙盘心理技术中的正念疗法及其应用 113
五、团体沙盘心理技术中的音乐疗法及其应用 114
六、团体沙盘心理技术中的游戏疗法及其意义 115
第八章 沙盘团体带领者的专业学习与技能成长 117
**节 沙盘团体带领者的专业学习之路 117
一、递进式学习与实践 117
二、不断丰富自己的理论知识及相关技术 120
三、在督导下进行临床实践 120
第二节 沙盘团体带领者（含沙盘师）的技术成长之路 121
一、团体沙盘工作中的基本技术 121
二、团体沙盘工作中的沟通技术 123
三、团体沙盘工作中的管理技术 125
四、团体沙盘工作中的反思技术 126
五、团体沙盘工作中一些特殊情况的处理技术 127
第三节 沙盘团体带领者的专业伦理学习之路 128
一、沙盘团体成员的知情权 128
二、沙盘团体带领者与成员的关系 128
三、沙盘团体带领者要保持价值观中立 129
四、心理技术的合理应用 129
五、沙盘团体结束后的伦理问题 129
第九章 沙盘团体带领者的人格成长与发展 130
**节 良好的人格特质对沙盘团体的影响力 130
一、沙盘团体带领者的人格特质的重要性 130
二、沙盘团体带领者的人格特质的维度 131
第二节 荣格分析心理学的人格研究 134
一、荣格关于人格的重点概念 134
二、荣格关于人格发展阶段的论述 136
第三节 分析心理学视角下咨询师的人格成长与发展 138
一、咨询师人格成长与发展的意义 138
二、人格成长与发展的实践探索 138
第十章 团体沙盘实施过程中常见问题解答 143
问题一：感觉深入不下去 143
问题二：沙盘团体活动效果不太好 144
问题三：不知道成员的感觉如何 144
问题四：大家分享时好像跟主题不搭边 144
问题五：有的人不按规则进行，是否要包容 144
问题六：按照备课进行活动，但感觉不满意 145
问题七：场面很乱，没什么效果 145
问题八：自身控场能力不足 146
问题九：有不良评价反馈时会乱了方寸 146
问题十：做完沙盘工作如何知道效果 146
问题十一：不会提督导问题 147
问题十二：什么时候可以结束沙盘工作 147
问题十三：没有信心来实施操作 147
问题十四：我的个体来访者多，我是否无法运用团体沙盘心理技术 148
问题十五：忍不住想判断别人的沙画是什么 148
参考文献 149
**节 本土化创新的团体沙盘心理技术 001
一、理论上的丰富 001
二、理念上的独特 002
三、形式上的创新 003
四、技术上的融合 003
第二节 团体沙盘心理技术的应用与实践 003
一、应用形式多样 003
二、应用的行业多与范围广 004
第三节 团体沙盘心理技术的核心理念 007
一、自己是自己心灵问题的专家 007
二、坚持“四不二重”，保证“自由且受保护” 008
三、探索无意识，调动内在的积极资源 009
四、深入理解自己是与他人共情的前提 011
五、团体力量大于个体力量 012
六、简单的事情重复做，注重知行合一 013
第二章 沙盘团体的分类、功能及对带领者的要求 014
**节 团体心理辅导及其作用 014
一、团体心理辅导 014
二、团体心理辅导的理论 015
三、团体心理辅导的作用 016
第二节 带领者应明确各类沙盘团体的具体特点及自己的工作任务 016
一、正式团体与非正式团体 017
二、大团体与小团体 018
三、隶属团体与参照团体 018
四、心理分析团体、行为治疗团体、会心团体等 019
五、同质团体与异质团体 019
六、开放式团体与封闭式团体 020
七、儿童、青少年、成人、老年人团体 021
八、教育性、成长性、支持性、自助性、治疗性等团体 024
九、结构式团体、半结构式团体与非结构式团体 026
第三章 沙盘团体工作的策划准备阶段 028
**节 策划准备阶段的特征及带领者的职责 029
一、策划准备阶段的特征 029
二、策划准备阶段带领者的职责 029
第二节 沙盘团体的工作目标 030
一、带领者设立目标的作用 030
二、确定沙盘团体目标 030
三、沙盘团体子目标及其主题的科学设置 032
四、常见问题的主题设计思路 035
五、明确沙盘团体的基本设置及方案设计 039
第三节 招募沙盘团体成员 040
一、招募团体成员的途径 040
二、宣传材料的基本要素 041
三、筛选与确定沙盘团体成员 041
第四节 沙盘团体带领者的配备、分工及准备会议 042
一、沙盘团体带领者的配备及分工 042
二、沙盘团体活动前的准备会议 043
第五节 保密协议、培训协议及场地布置 043
一、保密协议 043
二、培训协议 043
三、场地布置 043
第四章 沙盘团体的建立安全感阶段及融合成长阶段 045
**节 建立安全感阶段的特征及带领者的职责 045
一、建立安全感阶段的特征 046
二、建立安全感阶段带领者的职责 047
三、建立安全感阶段的操作及注意事项 050
第二节 融合成长阶段的特征及带领者的职责 052
一、融合成长阶段的特征 053
二、融合成长阶段带领者的职责 054
三、融合成长阶段的操作及注意事项 056
第五章 深入探索及分离结束阶段的特征及带领者的职责 061
**节 深入探索阶段的特征及带领者的职责 061
一、深入探索阶段的特征 061
二、深入探索阶段带领者的职责 062
三、深入探索阶段的操作及注意事项 064
第二节 分离结束阶段的特征及带领者的职责 067
一、分离结束阶段的特征 067
二、分离结束阶段带领者的职责 068
三、分离结束阶段的操作及注意事项 070
第六章 分析心理学视角下团体沙盘心理技术的治愈因素 072
**节 沙盘情境触及了心灵深处的无意识 072
一、意识与无意识多层次的沟通与对话 073
二、通过原型意象触及心灵深处的回声及力量 075
三、激发自性原型力量 082
第二节 团体沙盘心理技术基本要素的治愈力量 083
一、基本物质要素及其象征意义 084
二、沙盘中的“人”是治愈的重要因素 085
三、沙盘师要具备的基本能力 087
第三节 团体沙盘心理技术基本操作框架的治愈力量 088
一、“自由且受保护”的治愈力量 089
二、积极想象促进无意识意识化 090
三、六感的统合促进无意识的整合 091
第七章 本土化融合的沙盘团体的治愈因素 096
**节 结构化沙盘团体及其操作的治愈力量 096
一、结构化团体性质使沙盘团体更稳定、持续 096
二、沙盘团体形成的互助、凝聚力量 097
第二节 结构化的操作设置使沙盘团体更具治愈力量 100
一、工作原则及工作过程是沙盘团体操作的基本保证 100
二、指导性主题或自主命名更能聚焦问题 100
三、组内分享与组间分享增加了与无意识沟通的渠道 101
四、轮值组长有更多的权力及更深的感受 102
五、看似简单的操作设置包含了较深的内涵 103
六、团体沙盘心理技术核心理念的个案操作 105
第三节 其他心理疗法的融入加强了治愈力量 108
一、团体沙盘心理技术中的积极心理学及其应用 109
二、团体沙盘心理技术中的格式塔疗法及其应用 110
三、团体沙盘心理技术中的叙事疗法及其应用 111
四、团体沙盘心理技术中的正念疗法及其应用 113
五、团体沙盘心理技术中的音乐疗法及其应用 114
六、团体沙盘心理技术中的游戏疗法及其意义 115
第八章 沙盘团体带领者的专业学习与技能成长 117
**节 沙盘团体带领者的专业学习之路 117
一、递进式学习与实践 117
二、不断丰富自己的理论知识及相关技术 120
三、在督导下进行临床实践 120
第二节 沙盘团体带领者（含沙盘师）的技术成长之路 121
一、团体沙盘工作中的基本技术 121
二、团体沙盘工作中的沟通技术 123
三、团体沙盘工作中的管理技术 125
四、团体沙盘工作中的反思技术 126
五、团体沙盘工作中一些特殊情况的处理技术 127
第三节 沙盘团体带领者的专业伦理学习之路 128
一、沙盘团体成员的知情权 128
二、沙盘团体带领者与成员的关系 128
三、沙盘团体带领者要保持价值观中立 129
四、心理技术的合理应用 129
五、沙盘团体结束后的伦理问题 129
第九章 沙盘团体带领者的人格成长与发展 130
**节 良好的人格特质对沙盘团体的影响力 130
一、沙盘团体带领者的人格特质的重要性 130
二、沙盘团体带领者的人格特质的维度 131
第二节 荣格分析心理学的人格研究 134
一、荣格关于人格的重点概念 134
二、荣格关于人格发展阶段的论述 136
第三节 分析心理学视角下咨询师的人格成长与发展 138
一、咨询师人格成长与发展的意义 138
二、人格成长与发展的实践探索 138
第十章 团体沙盘实施过程中常见问题解答 143
问题一：感觉深入不下去 143
问题二：沙盘团体活动效果不太好 144
问题三：不知道成员的感觉如何 144
问题四：大家分享时好像跟主题不搭边 144
问题五：有的人不按规则进行，是否要包容 144
问题六：按照备课进行活动，但感觉不满意 145
问题七：场面很乱，没什么效果 145
问题八：自身控场能力不足 146
问题九：有不良评价反馈时会乱了方寸 146
问题十：做完沙盘工作如何知道效果 146
问题十一：不会提督导问题 147
问题十二：什么时候可以结束沙盘工作 147
问题十三：没有信心来实施操作 147
问题十四：我的个体来访者多，我是否无法运用团体沙盘心理技术 148
问题十五：忍不住想判断别人的沙画是什么 148
参考文献 149
展开全部
沙盘中国之应用系列--团体沙盘心理技术:过程、策略与技巧 作者简介
于晶，辽宁师范大学教授，硕士生导师； 团体沙盘心理技术创始人； 中国心理卫生协会首批认证督导师（XXD-2020-011）； 中国心理学会注册督导师（D-21-133）； 中国心理学会心理学普及工作委员会委员，沙盘学组组长； 中国生命关怀学会婚姻家庭专委会副主任委员； 中国社工联合会社区服务专业委员会专家委员； 大连健心海咨询有限公司董事长； 大连盘沙汇文化传播有限公司首席专家； 大连市幸福婚姻家庭研究会会长； 工作方向：沙盘心理技术；婚姻家庭；团体辅导。
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