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整体回报完全指南2.0 组织的奖酬和激励战略与架构

整体回报完全指南2.0 组织的奖酬和激励战略与架构

出版社:电子工业出版社出版时间:2022-06-01
开本: 16开 页数: 364
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整体回报完全指南2.0 组织的奖酬和激励战略与架构 版权信息

整体回报完全指南2.0 组织的奖酬和激励战略与架构 本书特色

适读人群 :人力资源高级管理者和专业人员,薪酬外包公司CEO本书是世界薪酬协会核心图书。2020年,该协会对其核心模型——整体回报(Total Rewards)模型进行了重大变更和迭代,从偏向物质的薪酬福利回报拓展到幸福度、意义感、公平性等精神、心理回报,体现了组织内员工回报的全方位视角。基于此,该协会对本书进行了重大更新,以反映这一巨变。 本书适合薪酬福利从业人员持续学习用。 面对开始步入职场的00后、复杂多变的环境、心理压力、社会压力的各种问题,我们坚持已久的薪酬体系是否还适合呢? 这本书可以给出比较客观、真实的见解,包含难以设计的销售薪酬。

整体回报完全指南2.0 组织的奖酬和激励战略与架构 内容简介

本书是世界薪酬协会的核心图书。2020年,该协会对其核心模型——整体回报(Total Rewards)模型进行了重大变更和迭代,从偏向物质的薪酬福利回报拓展到幸福度、意义感、公平性等精神、心理回报,体现了组织内员工回报的多方面视角。基于此,该协会对本书进行了重大更新,以反映这一巨变。 本书提供了一份全面的企业人才回报指南,帮助人们了解新一代整体回报体系涵盖哪些新领域,以及如何在组织中实施这一战略。在这个新的范式中,人才对于回报中的确定性、体验、福祉的要求比重将大幅增加,这是一个需要更好地沟通人才的贡献与回报、组织绩效与个人产出/贡献之间联系的时代。构建一个有效的、全面的人才回报体系极具挑战性,但这一工作是构建、维持、推动组织能力的重中之重。对于人力资源管理者而言,这是一本可以产生深刻启示和更新理念的重要图书。

整体回报完全指南2.0 组织的奖酬和激励战略与架构 目录

目 录
1 整体回报的力量 …………………………………………………………………001
2 关于薪酬你想知道的一切(但又不敢问) ……………………………………022
3 市场定价和人才之争 ……………………………………………………………061
4 通过绩效工资将薪酬与绩效挂钩 ………………………………………………079
5 高管薪酬披露、趋势和挑战 ……………………………………………………106
6 销售薪酬要素 ……………………………………………………………………127
7 员工幸福感的变化 ………………………………………………………………156
8 福利的基础知识 …………………………………………………………………181
9 如何通过持续发展来提高员工的技能 …………………………………………221
10 如何认可和奖励绩优员工 ……………………………………………………236
11 全球员工敬业度战略的基石 …………………………………………………250
12 多样性和包容性世界中的企业问责制 ………………………………………270
13 薪酬平等和奖励公平 …………………………………………………………292
14 零工与新人才价值主张 ………………………………………………………309
15 工作的现在和未来:数字化颠覆、自动化和技能重塑 ……………………324

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整体回报完全指南2.0 组织的奖酬和激励战略与架构 作者简介

关于世界薪酬协会 世界薪酬协会(WorldatWork,WAW)成立于1955年,是致力于推广整体回报及工作生活平衡等国际先驱理念的人力资源专业协会,也是全球性的非营利性人力资源专业协会。该协会一直聚焦于与员工的吸引、激励和保留等相关的人力资源科学。除为协会会员提供相关的人力资源专业服务外,该协会还提供了许多人力资源专业教育、认证、调研、会议、研究和网络等互动平台,以及相关刊物。 关于译者张宏 怡安人力资本管理咨询(简称怡安)亚太区首席执行官。在人力资源及咨询行业拥有24年的从业经验,于2008年加入翰威特,之后相继担任怡安绩效与激励业务中国区副总裁、全球合伙人、大中华区首席执行官、全球管委会成员及全球高级合伙人。在履职大中华区首席执行官的5年中,带领团队实现了业务的稳健发展与不断创新、客户与社会影响力的持续提升,成为怡安全球范围内的市场表率。 怡安(纽约证交所股票代码:AON)致力于提升决策质量,在全球范围内通过专业服务,保障人们的安全并丰富他们的生活。怡安在120多个国家和地区为客户提供清晰的建议与专业的解决方案,使他们能够充满信心地做出更优决策,护航业务、实现增长。怡安扎根中国市场27年,在组织能力与人才战略、绩效与薪酬管理、人才测评与发展、健康与福利管理等领域的研究与实践兼具广度和深度。怡安的数字化工具与人力资本分析能力正在为中国市场的上千家知名国企、民企与外资企业提供创新的、不断迭代的解决方案,助力企业实现组织与人力资源的数字化转型。 唐秋勇 HRflag执行董事和法国里昂商学院全球人力资源与组织创新研究中心联席主任。在人力资源管理领域拥有近20年创业、经营管理、研究经验。著有9本计算机和人力资源管理方面的畅销图书及1本画集,其中《HR的未来简史》《HR的未来使命》《HR的未来思维》并称为“HR的未来三部曲”,曾在亚马逊人力资源类新书榜排名第一。 HRflag是中国前沿的人力资源管理智库,业务包含互联网服务、市场营销服务、大型会议和社群活动。HRflag拥有近百位专业人员,在北京、上海、深圳设有3个办公室。每年参加HRflag线下会议和课程的客户突破3万人;每年HRflag的互联网和移动平台的用户和客户突破50万人,包括80%的世界500强企业和中国500强企业。在2021《全球上市人力资源服务公司50强企业》的前10名中,7家是HRflag的客户。

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