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现代生产管理(第2版) 版权信息
- ISBN：9787111415015
- 条形码：9787111415015 ; 978-7-111-41501-5
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
现代生产管理(第2版) 内容简介
本书是根据高职高专工科类专业培养目标，以学生应掌握的现代生产管理知识和管理技能为主要宗旨，从企业生产实际需要出发编写而成的必修课教材。全书共10章，内容包括企业生产与运作管理、生产过程组织、生产计划、生产作业计划与控制、现场管理、物流管理、质量管理、设备综合管理、现代生产方式、计算机集成制造系统（cims）。为便于学习，各章均有学习目标、复习题和适当的案例分析。本书可用作高职高专工科类各专业教材，也可供高职高专管理类各专业师生选用。
现代生产管理(第2版) 目录
第2版前言
第1版前言
**章 企业生产与运作管理
**节 生产与运作管理概述
第二节 生产运作战略
案例Chad创意概念公司
思考题
复习题
实训项目
第二章 生产过程组织
**节 生产过程和生产类型
第二节 生产过程的空间组织与时间组织
第三节 生产过程的劳动组织
第四节 大量流水生产组织
案例自动化流水生产线提高服装
生产率
思考题
复习题
实训项目
第三章 生产计划
**节 生产能力
第二节 生产计划
第三节 网络计划技术
案例吉庆的万能计划
思考题
复习题
实训项目
第四章 生产作业计划与控制
**节 生产作业计划
第二节 生产作业计划的编制
第三节 生产调度工作
第四节 生产作业统计及在制品管理
案例忙碌，不代表有效率
思考题
复习题
实训项目
第五章 现场管理
**节 现场管理的基本内容
第二节 “5S”活动
第三节 定置管理
案例华强水泵厂实行生产现场定置管理
思考题
复习题
实训项目
第六章 物流管理
**节 物流概述
第二节 物料定额与供应计划
第三节 物料库存控制
案例一汽大众的“零库存”
思考题
复习题
实训项目
第七章 质量管理
**节 质量管理概述
第二节 全面质量管理和质量成本
第三节 全面质量管理常用的统计分析
方法
第四节 ISO 9000质量标准和质量认证
案例品质部长上任以后
思考题
复习题
实训项目
第八章 设备综合管理
**节 设备综合管理概述
第二节 设备投资分析
第三节 设备的使用与维修
第四节 设备的更新与改造
案例海尔的设备维护模拟市场化
思考题
复习题
实训项目
第九章 现代生产方式
**节 JIT生产方式（准时化生产方式）
第二节 精益生产
案例昊天公司的JIT
思考题
复习题
实训项目
第十章 计算机集成制造系统（CIMS）
**节 CIMS的构成
第二节 CIMS的开发
第三节 CIMS的应用与效益评估
案例北京**机床厂的CIMS
思考题
复习题
实训项目
参考文献
展开全部
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