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企业应该这样管:物资供应·生产综合·产品销售编 版权信息
- ISBN：9787513666817
- 条形码：9787513666817 ; 978-7-5136-6681-7
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
企业应该这样管:物资供应·生产综合·产品销售编 本书特色
全面系统建制度 规范运筹管企业本书从企业管理的实际问题出发，结合实践经验，针对企业实际管理需求，提供解决企业管理制度建设、人员管理、激励绩效、财务管理、规划投资、物资供应、产品销售的方法、标准和考核指标，是一本为中国企业和管理者量身定制的管理制度执行规范。
企业应该这样管:物资供应·生产综合·产品销售编 内容简介
本套丛书是介绍生产企业管理制度体系的参考读物，共分三册，8编68章。作者从企管行政、人力资源、财务会计、建设工程、规划投资、物资供应、生产综合、产品销售等方面介绍了现代企业经营业务管理的模式和要点，以帮助企业摆脱管理落后的困境。本套丛书的主要特点有三：一是系统、全面地搭建了企业管理制度体系架构，以消除某些企业以部门为主拼凑企业制度杂乱无章的情况；二是翔实、准确地提供了企业生产经营一线的丰富经验，提炼了企业其他业务的专业管理精华，具有较高的参考价值；三是完整、详细地梳理了全套企业管理制度脉络，为需要改善管理制度的企业提供借鉴。本套丛书适用于各种生产类型（连续流程型、间歇流程型、分散组合或离散型）企业，也适用于各种生产规模（特大、大、中、小、微）企业。企业均可根据实际情况从中各取所需。作者衷心希望各位有意加强或优化管理的企业家及企业管理工作者能把本书所抛之砖，转化为所在企业成功管理之玉。
企业应该这样管:物资供应·生产综合·产品销售编 目录
目录
供应资源管理制度 3
供应计划管理制度 15
物资采购管理制度 31
进口业务管理制度 47
库存储备管理制度 66
仓库业务管理制度 82
生产技术综管制度 101
生产流程管理制度 125
产品质量综管制度 147
产品质量检控制度 166
设备技术综管制度 183
设备流程管理制度 205
安环技术综管制度 225
安环生产监管制度 246
动力系统管理制度 265
销售市场调研制度 287
客户资源管理制度 296
营销策划管理制度 309
销售价格管理制度 324
销售业务管理制度 337
投标竞争管理制度 359
销售渠道管理制度 373
装运调配管理制度 394
展开全部
企业应该这样管:物资供应·生产综合·产品销售编 作者简介
简小工，1951年生，籍贯广东中山，高级工程师。1980年毕业于华南理工学院(现华南理工大学)机械制造工艺、设备及自动化专业。同年，被分入广州石化总厂(后改为中国石化股份公司广州分公司)化肥车间(后改为化肥厂)；1988年，动力厂成立后任机动科长、副厂长；1997年，调任分公司机动处副处长；2000年，调任公司物资供应部主任，后兼总支书记。 2004、2011年两度被评为中石化集团公司物资供应管理先进个人，2008年被广州分公司从若干年的劳模之中评为首届企业文化之星。
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