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绩效考核与薪酬设计实操(落地版) 版权信息
- ISBN:9787545482928
- 条形码:9787545482928 ; 978-7-5454-8292-8
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
绩效考核与薪酬设计实操(落地版) 本书特色
1.书中包含了生产制造业、餐饮服务业、酒店服务业、教育培训行业、口腔医疗行业 、电商等十大行业实践案例讲解,直击企业管理痛点。 2.书中还配有超过50张精心设计的管理表格,为广大企业家、高管、HR等相关从业者提供*详尽的绩效考核与薪酬设计方法。 3.旨在帮助企业经营者与HR走出绩效考核和薪酬设计的误区,解决企业绩效考核与薪酬设计的问题。 “一只狼领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狼,经营企业也是一样,要把人才放在合适的岗位上。招错一名员工需要付出工资的1.5倍以上的代价,而用错一名领导,用错一名将军有可能导致全军覆没。”
绩效考核与薪酬设计实操(落地版) 内容简介
工资发不好,员工就会跑。 工资发不好,企业肯定倒。 发工资是一门学问,工资发多了,会增加企业成本,工资发少了,员工没有积极性。 本书是作者多年来线下落地绩效管理经验的总结,书中包含很多行业的绩效方案设计、原理分析、案例讲解等内容,企业家们可以参考使用,让企业少走弯路。
绩效考核与薪酬设计实操(落地版) 目录
一、管理困惑:当下企业家面临的挑战
二、现状:如何破局
三、病根:责任在哪里
四、考核:本质是什么
五、人才:靠什么来吸引
六、未来:企业拼的是什么
七、老板:拼的是什么
第二章绩效考核的底层逻辑
一、思路:绩效考核以目标为导向
二、目标:绩效考核以利润为中心
三、梦想:绩效考核——无形的力量
四、落地:绩效管理的四个价值维度
第三章企业战略目标制定
一、绩效考核三张表与五大目标
二、如何设置目标
第四章排兵布阵:明确责、权、利
一、组织结构设计不合理的后果
二、好的组织架构
三、组织架构常用的五种类型
第五章企业文化如何落地
一、企业文化的底层逻辑
二、企业文化的构建
第六章薪酬设计
一、什么是好的薪酬体系
二、薪酬激励:短、中、长期薪酬激励设计
第七章绩效考核设计的关键步骤
第八章绩效考核与培养人才的关系
第九章绩效考核与积分制管理的关系
一、什么是积分制管理
二、积分制管理的实施运用
三、积分制与绩效关联的应用
第十章各行业绩效实操案例
一、生产制造业薪酬绩效设计案例
二、餐饮业、酒店业薪酬绩效设计案例
三、电商行业薪酬绩效设计案例
四、软件行业薪酬绩效设计案例
五、口腔医疗行业薪酬绩效设计案例
六、服务业某驾校薪酬绩效设计案例
七、服务业某连锁店薪酬绩效设计案例
八、销售行业薪酬绩效设计案例
第十一章软件:管理落地的保障
后记
绩效考核与薪酬设计实操(落地版) 作者简介
孙荣高是广东功道云数字科技有限公司CEO,倍增企业管理专家,功道云1115系统管理模式创始人。被珠三角企业家亲切地称为“企业全科医生、企业实战专家”。其的企业管理咨询项目均取得了良好的效果,在业界广受赞誉。在效益、效率、效果提升方面积累丰富的成功实战经验。
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