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管理学

管理学基础:理论、职能、方法

作者：崔国成，张兴梅主编

出版社：武汉理工大学出版社出版时间：2022-03-01

开本： 26cm 页数： 198页

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版权信息
内容简介
目录

管理学基础:理论、职能、方法版权信息

ISBN：9787562959793
条形码：9787562959793 ; 978-7-5629-5979-3
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
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管理学基础:理论、职能、方法内容简介

本书是按教育部对高职高专人才培养目标的要求编写的管理类专业规划教材。全书分为三个单元: 管理理论发展与创新, 包括管理学概述、管理理论的演进、管理理论的创新与发展 ; 管理职能熟悉掌握, 包括计划与目标、预测与决策、组织、领导、控制与协调、激励与沟通 ; 方法艺术熟练运用, 包括管理方法、管理艺术。

管理学基础:理论、职能、方法目录

**单元管理理论发展与创新
**章管理学概述
学习目标
能力目标
引入案例齐鲁石化的HSE管理体系(2021版)手册正式发布
**节管理与管理者
第二节管理学
小结
思考与练习
案例分析节约后的致歉
第二章管理理论的演进
学习目标
能力目标
引入案例 “零”管理思想体系打造优质企业
**节早期的中外管理思想
第二节现代管理理论的演进
小结
思考与练习
案例分析对ABC公司领导类型的调查
第三章管理理论的创新与发展
学习目标
能力目标
引入案例春兰的创新型矩阵管理
**节管理理论创新概述
第二节管理模式创新
小结
思考与练习
案例分析将“脑袋”打开1毫米

第二单元管理职能熟悉掌握
第四章计划与目标
学习目标
能力目标
引入案例北京松下的事业计划
**节计划概述
第二节计划技术
第三节目标管理
小结
思考与练习
案例分析杜邦公司的变革计划
第五章预测与决策
学习目标
能力目标
引入案例生产面罩帽的技术决策
**节预测概述
第二节预测技术
第三节决策概述
第四节决策方法与技术
小结
思考与练习
案例分析该如何决策
第六章组织
学习目标
能力目标
引入案例由两位员工辞职引起的组织制度变革
**节组织概述
第二节组织结构与设计
第三节组织变革
小结
思考与练习
案例分析一名经理的烦恼
第七章领导
学习目标
能力目标
引入案例谁是*成功的领导者
**节领导概述
第二节领导的基本要素
第三节领导理论
小结
思考与练习
案例分析如何采用不同的领导风格
第八章控制与协调
学习目标
能力目标
引入案例综合控制计划的制订
**节控制概述
第二节有效控制
第三节有效协调
小结
思考与练习
案例分析戴尔公司对电脑显示屏供应商的管理
第九章激励与沟通
学习目标
能力目标
引入案例顺捷公司的激励措施
**节激励概述
第二节有效激励
第三节沟通概述
第四节有效沟通
小结
思考与练习
案例分析日本出光兴产株式会社的内部激励

第三单元方法艺术熟练运用
第十章管理方法
学习目标
能力目标
引入案例所长的更换让科研所重现生机
**节经济方法
第二节行政方法
第三节法律方法
第四节社会心理方法
小结
思考与练习
案例分析助理为什么受到攻击？
第十一章管理艺术
学习目标
能力目标
引入案例新闻舆论的影响
**节管理艺术概述
第二节起用人才艺术
第三节宣传鼓动艺术
第四节人际关系艺术
第五节公共关系艺术
小结
思考与练习
案例分析 “PPA”事件中走出的中关史克
参考文献

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