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(考)2022公司战略与风险管理-注册会计师考试备考新思维·母子题 版权信息
- ISBN：9787542965516
- 条形码：9787542965516 ; 978-7-5429-6551-6
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
(考)2022公司战略与风险管理-注册会计师考试备考新思维·母子题 本书特色
印刷批次不同，图书封面可能与实际展示有所区别，增值服务也可能会有所不同，以读者收到实物为准《中公版·2022注册会计师考试备考新思维公司战略与风险管理母子题》依据2022年注会公司战略与风险管理考试大纲和历年考试真题编写。该书紧密贴合历年考试题目，提炼出各章核心考点，并对重点、难点以及常考知识点对应的题目进行提炼总结。 本书对考生易错易混的题目配有二维码视频讲解，帮助考生答疑解惑，避开设题陷阱，攻克难点题目；同时在每个知识点下面都为考生配备了知识讲解的二维码，助力考生有针对性练习、高效复习。 本书精细划分模块，通过“经典母题→点睛笔记→必练子题”的板块设置，使考生能一目了然地抓住学习的重点，了解命题方向，快速掌握答题技巧，在短时间内提升应试能力。
(考)2022公司战略与风险管理-注册会计师考试备考新思维·母子题 内容简介
本书包括以下内容：战略与战略管理、企业外部环境分析、企业内部环境分析、SWOT分析、总体战略、业务单位战略、职能战略、靠前化经营战略、公司战略与组织结构、公司战略与企业文化、战略控制、战略管理中的权力与利益相关者、公司治理问题、风险与风险管理。
(考)2022公司战略与风险管理-注册会计师考试备考新思维·母子题 目录
专题一战略及战略管理
专题二企业外部环境分析
专题三企业内部环境分析
专题四SWOT分析
专题五总体战略
专题六业务单位战略
专题七职能战略
专题八国际化经营战略
专题九公司战略与组织结构
专题十公司战略与企业文化
专题十一战略控制
专题十二公司战略与数字化技术
专题十三公司治理问题
专题十四风险与风险管理
专题十五综合演练
展开全部
(考)2022公司战略与风险管理-注册会计师考试备考新思维·母子题 节选
专题一战略及战略管理 本专题属于全书中的基础理论部分，难度较低，分值在5分左右。 在历年考试中，本专题以客观题的考查为主，公司的使命、战略创新的类型、创新生命周期、创新型组织的组成要素、战略决策与实施过程中的权力运用为考查重点。 知识点1战略的定义 【母题·多选题】（2018）ZG公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标，借助大数据分析工具，及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划，成效显著。下列各项中，对ZG公司的上述做法表述正确的有（）。 视频讲解A. ZG公司的战略是理性计划的产物 B. ZG公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果 C. ZG公司采取主动姿态预测未来 D. ZG公司的战略是事先的计划和突发应变的组合 思路梳理：ZG公司及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划，这体现了战略的现代概念。加拿大学者明茨伯格认为以计划为基点将企业战略视为理性计划的产物是不正确的。美国学者汤姆森认为一个实际的战略是管理者在公司内外各种情况不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果。在当今瞬息万变的环境里，公司战略意味着企业要采取主动姿态预测未来；大部分公司的战略是事先计划和突发应变的组合。 ·点睛笔记· 为更好地掌握本知识点的核心内容，我们为您配备了详细的视频讲解，扫描右侧二维码即可进行强化学习。 温馨提示：听课过程中，可在下方笔记区记下重要知识点。 【子题1·单选题】甲公司是一家旅行社，甲公司预测，随着收入水平和国民消费意识的逐步提高，未来旅游市场会大幅度提升，所以甲公司进一步招聘员工、扩大公司规模。然而，2020年上半年随着疫情的爆发，旅游业陷入低迷状态。这体现了战略的（）。 A.应变性B.计划性C.长期性D.风险性 【子题2·多选题】美国哈佛大学波特教授对战略的定义堪称公司战略传统定义的典型代表。随着企业外部环境变化速度的加快，加拿大学者明茨伯格在1989年提出了战略的现代概念。下列关于战略概念的表述，错误的有（）。 A.现代战略概念认为战略是以计划为基点的理性产物 B.传统战略概念强调战略的计划性、全局性和长期性 C.传统战略概念包括刻意安排的战略和任何临时出现的战略 D.在现代战略概念中，战略意味着企业需要采取主动姿态预测未来 【答案】BCD。 1.【答案】D。解析：战略现代概念的特征有三个，即应变性、竞争性和风险性，本题体现的是战略的风险性，D项当选。 2.【答案】AC。解析：随着企业内外部环境变化速度的加快，以计划为基点将企业战略视为理性计划的产物是不正确的，许多成功的企业战略是在事先无计划的情况下产生的，A项错误；传统战略概念强调公司战略的计划性、全局性和长期性，B项正确；现代战略概念包括刻意安排的（即计划性）战略和任何临时出现的（即非计划性）战略，C项错误；在当今瞬息万变的环境里，公司战略意味着企业要采取主动姿态预测未来，而不是被动地对变化作出反应，D项正确。 知识点2公司的使命 【母题1·单选题】（2020）天鸣公司是全球领先的通信基础设施和智能终端提供商，该公司在网站上显著位置有如下说明：致力于把数字科技带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。天鸣公司的上述说明体现了该公司的（）。 A.公司目的B.公司宗旨 C.经营哲学D.公司目标 思路梳理：公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所从事的经营业务范围。公司的业务是什么，即公司的宗旨。 【母题2·单选题】（2019）睿祥公司创业初期主营手机业务，后来成长为一家涵盖众多消费类电子产品和软硬件的互联网企业。本案例体现了睿祥公司（）的变化。 视频讲解A.公司宗旨B.经营哲学 C.战略层次D.公司目的 思路梳理：公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所从事的经营业务范围。睿祥公司从主营手机业务成长为互联网企业，经营范围发生了变化，属于企业宗旨的变化。 【母题3·单选题】（2015）以营利为目的而成立的组织，其首要目的是（）。 A.履行社会职责 B.保证员工利益 C.实现经营者期望 D.为其所有者带来经济价值 思路梳理：营利性组织的首要目的是为其所有者带来经济价值，其次是履行社会责任；非营利组织的首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革。 ·点睛笔记· 为更好地掌握本知识点的核心内容，我们为您配备了详细的视频讲解，扫描右侧二维码即可进行强化学习。 温馨提示：听课过程中，可在下方笔记区记下重要知识点。 【子题1·单选题】GL公司以经营空调业务为主，秉承自主研发核心技术的理念，拥有多项专利技术。随着竞争的加剧，市场需求趋于饱和，GL公司的发展遇到瓶颈，为了寻找新的利润增长点，公司决定向新能源汽车行业进军。GL公司进入新能源汽车行业，体现了（）的变化。 A.经营哲学B.公司目的 C.公司目标D.公司宗旨 【子题2·单选题】妙春公司是一家有着三百多年传承的著名老字号中药企业，一直秉承着“修合无人见，存心有天知”的理念做良心好药。该理念体现了公司使命中的（）。 A.公司宗旨B.公司目标 C.经营哲学D.公司目的 【子题3·单选题】国内教育行业A公司要求公司所有员工遵守一个规定：在日常工作中，要做一个善良的人。从公司的使命角度看，上述规定属于（）。 A.公司宗旨B.公司目的 C.公司目标D.经营哲学 【子题4·单选题】H公司是一家以生产电冰箱起家的家电制造公司，经过多年的发展，现已成为一家具有较强国际竞争力的多元化企业，业务涉及生物医药、能源开发、汽车制造等多个领域。以上描述反映了公司使命中的（）。 A.公司目的B.经营哲学 C.公司目标D.公司宗旨 【子题5·单选题】W公司是一家养老行业的上市公司。该公司通过为员工持续提供专业培训逐步建立起一批具有专业技能的服务团队，为老年人提供温馨周到的服务，以此来回馈社会，实现自身价值。从公司的使命角度看，W公司的首要目的是（）。 A.为老人提供优质服务 B.帮助员工实现成长 C.回馈社会实现企业价值 D.为股东带来经济价值 1.【答案】B。 2.【答案】A。 3.【答案】D。 1.【答案】D。解析：公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所从事的经营业务范围。GL公司进入新能源汽车领域，说明是经营业务范围发生了变化，属于公司宗旨的变化，D项当选。 2.【答案】C。解析：公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，一般包括公司目的、公司宗旨和经营哲学。“修合无人见，存心有天知”体现的是公司为其经营活动方式确立的价值观、基本信念和行为准则，即公司的经营哲学，C项当选。 3.【答案】D。解析：经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。“在日常工作中，要做一个善良的人”体现的是公司的经营哲学。 4.【答案】D。解析：公司使命可以从公司目的、公司宗旨和经营哲学三个方面去阐述。公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现；公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，反映其目前和未来所从事的经营业务范围；经营哲学是公司为其经营活动方式确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。H公司的经营业务范围包括生物医药、能源开发和汽车制造等多个领域，描述的是该公司的经营业务范围，反映了公司宗旨。 5.【答案】D。解析：公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。W公司作为一家上市公司，是以营利为目的而成立的组织，其首要目的是为其所有者带来经济价值。 知识点3战略层次 【母题·单选题】（2018）2016年以来，生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业，在扩大生产经营规模、降低成本的同时，开发出了功能优于其他同类产品的新产品。天盾公司的上述收购行为属于该公司的（）。 视频讲解A.业务单位战略 B.职能战略 C.总体战略 D.混合战略 思路梳理：收购两家同类企业属于总体战略中的发展战略（参考专题五）。也可从公司战略三个层次的自身含义进行判断，收购两家同类企业属于公司层的行为，故属于总体战略。 ·点睛笔记· 为更好地掌握本知识点的核心内容，我们为您配备了详细的视频讲解，扫描右侧二维码即可进行强化学习。 温馨提示：听课过程中，可在下方笔记区记下重要知识点。 【子题1·单选题】下列选项中，属于业务单位战略的是（）。 A.大康医药公司投资新建原材料基地 B.春华空调公司加大研发力度，力图掌握核心科技 C.幻梦餐饮公司以独特的菜品获得竞争优势 D.开来零售公司调整薪酬制度，提高员工的积极性 【子题2·单选题】鹏程公司是一家房地产公司。由于近年来政府出台了一系列的限购政策，房地产行业遇冷，于是公司决定进军饮料行业。由于饮料行业产品同质化严重，竞争非常激烈，于是鹏程公司独辟蹊径，将其市场定位于运动型饮料的开发和生产，填补了市场上运动型饮料品类的空白，取得了良好的经营业绩。鹏程公司在进军饮料行业后，采取的战略属于战略层次中的（）。视频讲解 A.职能层战略B.市场开发战略 C.竞争战略D.总体战略 【子题3·多选题】居家公司成立于1999年，以“先行赔付”的先进经营理念取得了高速发展，经营领域不断拓展，业务范围涵盖建材、新能源汽车和教育培训。随着经济形势的变化，公司开始进行战略调整。以下各项表述中，属于公司总体战略的有（）。 A.因房地产行业遇冷，决定退出建材行业 B.人力资源部门加大对员工销售技能的培训 C.为促进新能源汽车业务的发展，并购一家锂电池生产企业 D.通过引入顾客关系管理（CRM）信息系统，提高营销效率 【子题4·多选题】甲公司是中国一家肉制品加工企业，市场占有率曾一度高达52％。由于近期生猪价格持续上涨，企业面临着原材料成本剧增的压力，为此甲公司收购了一家大型生猪养殖场，获得了成本优势并保证了原材料的稳定供应，得以保持物美价廉的竞争优势。同时，为了充分利用公司的品牌优势，并获
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