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战略管理 版权信息
- ISBN:9787312054099
- 条形码:9787312054099 ; 978-7-312-05409-9
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
战略管理 内容简介
《战略管理》在介绍战略管理基本理论的基础上,系统展现了战略管理从分析到选择再到实施与控制的全过程。在关键知识点辅以案例讲解,旨在帮助读者更好地理解和掌握战略管理这门学科的精髓。 《战略管理》适合作为普通高校本科阶段工商管理类专业教材,也可作为MBA相关课程教材以及企业中、高层战略管理及决策人员的参考用书。
战略管理 目录
前言
**章 战略管理概述
**节 企业战略的概念、特征及原则
第二节 企业使命与战略目标
第三节 战略的层次与战略管理过程
第二章 企业外部环境分析
**节 外部环境分析概述
第二节 宏观环境分析
第三节 产业环境分析
第四节 竞争环境分析
第五节 企业外部环境的综合评价
第三章 企业内部环境分析
**节 企业资源与能力分析
第二节 企业核心能力分析
第三节 企业内部价值链分析
第四节 企业内部环境的综合评价
第四章 总体战略
**节 总体战略的类型
第二节 成长型战略的实现途径
第三节 企业总体战略决策的方法
第五章 竞争战略
**节 成本领先战略
第二节 差异化战略
第三节 集中化战略
第四节 零散产业与新兴产业的竞争战略
第六章 蓝海战略
**节 蓝海战略概述
第二节 蓝海战略的制定
第三节 蓝海战略的执行
第七章 职能战略
**节 营销战略
第二节 财务战略
第三节 其他职能战略
第八章 国际化经营战略
**节 国际化经营战略概述
第二节 国际化经营战略的选择
第三节 国际化经营战略的实施与控制
第九章 战略实施
**节 企业战略实施概述
第二节 战略实施与企业组织结构
第三节 战略实施的领导与资源配置
第四节 战略实施与企业文化
第十章 战略控制
**节 战略控制概述
第二节 战略控制方法
第三节 战略变革管理
参考文献
**章 战略管理概述
**节 企业战略的概念、特征及原则
第二节 企业使命与战略目标
第三节 战略的层次与战略管理过程
第二章 企业外部环境分析
**节 外部环境分析概述
第二节 宏观环境分析
第三节 产业环境分析
第四节 竞争环境分析
第五节 企业外部环境的综合评价
第三章 企业内部环境分析
**节 企业资源与能力分析
第二节 企业核心能力分析
第三节 企业内部价值链分析
第四节 企业内部环境的综合评价
第四章 总体战略
**节 总体战略的类型
第二节 成长型战略的实现途径
第三节 企业总体战略决策的方法
第五章 竞争战略
**节 成本领先战略
第二节 差异化战略
第三节 集中化战略
第四节 零散产业与新兴产业的竞争战略
第六章 蓝海战略
**节 蓝海战略概述
第二节 蓝海战略的制定
第三节 蓝海战略的执行
第七章 职能战略
**节 营销战略
第二节 财务战略
第三节 其他职能战略
第八章 国际化经营战略
**节 国际化经营战略概述
第二节 国际化经营战略的选择
第三节 国际化经营战略的实施与控制
第九章 战略实施
**节 企业战略实施概述
第二节 战略实施与企业组织结构
第三节 战略实施的领导与资源配置
第四节 战略实施与企业文化
第十章 战略控制
**节 战略控制概述
第二节 战略控制方法
第三节 战略变革管理
参考文献
展开全部
战略管理 作者简介
向隅,安庆师范大学经济与管理学院副教授,中国注册会计师(非执业)。长期从事普通高校本科阶段工商管理类专业教学工作,发表学术论文十余篇,在战略管理长期教学和科研中积累了丰富的经验。 余呈先,管理学博士,安庆师范学院经济与管理学院教授。教育部青年骨干访问学者,主持完成纵向和横向课题6项,参与国、省、市级课题7项,发表论文40余篇。
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