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高效招聘法

作者:桂穗湘
出版社:中国经济出版社出版时间:2022-05-01
开本: 其他 页数: 238
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高效招聘法 版权信息

高效招聘法 内容简介

招聘管理作为企业各项人力资源管理活动的基础和起点,是企业获得人才的道关口,招聘工作的有效实施不仅是人力资源管理系统正常运转的前提,也是整个企业获得可持续性发展的重要保证。只有高效合理的招聘管理,才能满足企业发展对不同类型、不同层次人才的需求,才能让企业在市场竞争中占据优势地位。本书从企业招聘管理工作的实际出发,采取“制度建设+操作流程+执行要点+图表工具”的框架思路,系统介绍了HR数字化转型、招聘需求分析、制定招聘计划、高效筛选简历、组织面试选拔、人才测评技术、入职培训管理等7大业务模块、198个工作环节的规范化执行进行了详细解析,为读者提供了极具操作性的模型、工具与方案,致力于为企业构建了一套行之有效的招聘管理体系,帮助企业实现对优质人才的精准招聘。?

高效招聘法 目录

第1章.HR数字化转型./ 1

1.1.颠覆HR:VUCA时代的人才管理变革./ 1

1.2.后浪来袭:“Z世代”的人才管理新思维./ 11

1.3.HR数字化:科技重新定义人才与工作./ 19

1.4.科技赋能:AI时代的智能化招聘模式./ 30

第2章.招聘需求分析./ 46

2.1.精准把脉:招聘需求分析的 4个维度./ 46

2.2.实战流程:招聘需求分析的关键要点./ 51

2.3.职位描述:招聘 JD撰写技巧与规范./ 57

第3章.制订招聘计划./ 63

3.1.制订计划:企业招聘方案的设计要点./ 63

3.2.团队分工:如何打造高效的招聘团队./ 77

3.3.招聘渠道:如何选择合适的招聘方式./ 84

第4章.高效筛选简历./ 95

4.1.简历识人:HR简历分析的五大要点./ 95

4.2.价值评估:高效筛选简历的操作技巧./ 102

4.3.背景调查在人员招聘中的作用./ 108

第5章.组织面试选拔./ 116

5.1.面试理论:面试常用的素质测评模型./ 116

5.2.面试邀约:HR提高到场率的操作技巧./ 126

5.3.面试形式:面试常见类型与流程设计./ 132

5.4.面试程序:面试甄选操作流程与技巧./ 144

第6章.人才测评技术./ 155

6.1.操作流程:招聘测评实战流程与方法./ 155

6.2.测评工具:选择合适的招聘测评工具./ 170

6.3.人岗匹配:基于胜任模型的招聘测评./ 184

第7章.入职培训管理./ 192

7.1.入职管理:为员工打造*佳入职体验./ 192

7.2.培训管理:新员工入职培训实战流程./ 204

第8章.招聘效果评估./ 214

8.1.招聘绩效考核的实施流程与实战策略./ 214

8.2.招聘效果评估标准及招聘流程评价./ 222

8.3.建立企业文化为价值导向的招聘策略./ 231


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高效招聘法 作者简介

桂穗湘 现任前海金融管理学院副院长,前海默比优斯科技有限公司总经理。深耕人力资源行业超过20年,曾任香港上市公司敏实集团人力资源总监,全球招聘负责人;原英国人力资源上市公司瀚纳仕(Hays)中国区运营高级经理、亚太区大客户经理;参与组建中国shou家国际货运航空公司翡翠国际货运航空公司,任人力资源部高级经理,负责公司招聘管理工作;香港大学ICB深圳人资校友会副主席,深圳校友班委会总召集人。海国图智研究院高级研究员。深圳商业联合会理事,深圳企业高质量发展促进会会员,深圳市人力资源协会会员。深圳高质量企业领军企业以及领军人物评审团专家组成员。

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