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管理学教程(第五版)

作者：戴淑芬

出版社：北京大学出版社出版时间：2022-04-01

开本： 16开 页数： 252

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

管理学教程(第五版) 版权信息

ISBN：9787301321690
条形码：9787301321690 ; 978-7-301-32169-0
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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管理学教程(第五版) 本书特色

本书结构清晰、合理，篇幅适中，基本涵盖管理学课程所有重要的知识点与能力训练；语言精练，要点突出，易学易懂；突出中国特色，满足课程思政教学需求；经过四次修订，案例、习题等内容更加贴近现实，符合教学与实践要求。

管理学教程(第五版) 内容简介

《管理学教程》在第四版的基础上进行了修订，更新了部分案例，并对原有习题集进行了修订。第五版继续延续前四版的风格，以简洁、通俗易懂的语言介绍了计划、组织、领导和控制等管理的四大职能，很好适合高等院校经济管理类专业本科生使用。新版根据国家教育部2020年5月印发的《高等学校课程思政建设指导纲要》精神，在每一章的思考题里都增加了相关分析题，旨在通过师生讨论，使学生认识到管理学理论在科学性层面的普遍适用性后，进一步思考中国特色社会主义制度下的管理理念、意识、文化和责任。

管理学教程(第五版) 目录

**章管理概述 /

本章要点 /

**节管理的概念及性质 /

第二节管理的职能 /

第三节管理者及其应具备的技能 /

第四节管理环境 /

第五节主要管理思想及其演变 /

本章小结与提示 /

重点术语 /

思考题 /

案例分析 /

第二章决策与计划 /

本章要点 /

**节决策过程与影响因素 /

第二节决策方法 /

第三节计划的本质和程序 /

第四节计划方法 /

第五节目标管理 /

本章小结与提示 /

重点术语 /

思考题 /

案例分析 /

第三章组织 /

本章要点 /

**节组织职能概述 /

第二节部门划分与组织结构类型 /

第三节人员配备 /

第四节组织力量的整合 /

第五节组织变革 /

本章小结与提示 /

重点术语 /

思考题 /

案例分析 /

第四章领导 /

本章要点 /

**节领导与领导者 /

第二节人性假设与领导风格 /

第三节激励理论 /

第四节沟通 /

第五节冲突及其管理 /

本章小结与提示 /

重点术语 /

思考题 /

案例分析 /

第五章控制 /

本章要点 /

**节控制目标与类型 /

第二节制定控制标准 /

第三节衡量实际工作 /

第四节鉴定偏差并采取矫正措施 /

第五节控制的方法 /

第六节危机与管理控制 /

本章小结与提示 /

重点术语 /

思考题 /

案例分析 /

参考书目 /

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