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智慧代建体系构建与关键技术——数字化转型升级研究与实践 版权信息
- ISBN：9787112271184
- 条形码：9787112271184 ; 978-7-112-27118-4
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
智慧代建体系构建与关键技术——数字化转型升级研究与实践 内容简介
本书认真贯彻落实新发展理念，坚持以供给侧结构性改革为主线，以解决行业痛点、难点为出发点，以推动代建行业智慧协同管理高质量发展为目标，以数字化、工业化、智能化、产业化升级为动力，创新突破相关核心技术，加大智慧代建在工程建设各环节应用。本书基于国家、省、市重点公共建筑的实际项目案例，基于自动化、BIM、CIM和区块链等课题的关键技术研究应用，首次创新提出“智慧代建体系”，促进“传统代建”向“智慧代建”的数字化转型升级，其中“智慧代建1+1+6+N管理体系”推行“智慧代建”管理模式，以“制度流程化、流程表单化、表单标准化、标准信息化、信息数字化、数字智能化”的（六化30字）方针，构建一体化建设项目智慧协同管理平台系统，推动工程区块链在项目全生命周期的协同管理应用，包括前期、采购、勘察、设计、施工、竣工验收、结算、运维等信息上链，实现项目数字化信息完整性、机密性及时效性的需求，推动实现“数据一个库、监管一张网、管理一条线”的管理目标，满足代建项目“数字化、可视化、智能化、无纸化、移动化”的绿色、低碳、智能和移动办公管理功能要求，为相关领导的科学决策，为工程项目规划、设计、施工、运维等的智慧协同管理等提供科学的理论依据。本书可供建设行业行政主管部门领导参考，也可供从事项目建设管理工作的科研、设计、施工、运营等技术管理人员，以及高校相关专业师生参考。
智慧代建体系构建与关键技术——数字化转型升级研究与实践 目录
第1章 概述
1.1政策背景
1.1.1 国家数字化发展相关政策
1.1.2 广东省数字政府——智领粤政、善治为民
1.1.3 广州市智慧城市相关政策
1.2 行业背景
1.2.1 国际背景
1.2.2 国内现状
1.3 现状及存在的主要问题
1.3.1 准入标准和运作机制未统一
1.3.2 科学决策和需求稳定待加强
1.3.3 数据信息未互通、智能化水平低
1.3.4 激励与惩罚机制未健全
1.3.5 项目管理档案资料易丢失
1.3.6 人员协调管理难度大
1.3.7 人员培训未统一标准
1.3.8 未构建完善的智慧协同管理平台
第2章 解决问题的理论体系和关键技术措施
2.1 传统代建与智慧代建概念
2.1.1 传统代建
2.1.2 智慧代建
2.2 创新专项研究与关键技术研究内容及方法
2.2.1 创新专项研究
2.2.2 研究内容
2.2.3 已获得成果
2.3 构建智慧代建管理体系
2.4 构建“基于CIM建设项目智慧协同管理”平台系统的原则
第3章 关键核心技术标准及项目应用案例
3.1 技术标准参照
3.1.1 物联网相关标准
3.1.2 BIM相关标准
3.1.3 CIM相关标准
3.1.4 区块链相关标准
3.1.5 系统开发标准规范
3.2 安全文明施工标准（参考）
3.2.1 项目部标准
3.2.2 施工区标准
3.2.3 附属设施
3.3 项目案例分析及构建协同平台系统
3.3.1 “智慧代建”项目应用案例分析
3.3.2 构建BIM协同项目管理平台系统
3.3.3 构建基于CIM建设项目智慧协同管理平台系统
第4章 科技成果鉴定、专家评审及应用成果
4.1 科技成果鉴定和专家评审意见
4.2 应用成果
第5章 结语
附录
附录1 工程项目管理制度相关文件（参考）
附1.1 工程项目管理前期制度文件
附1.2 工程项目管理招标制度文件
附1.3 工程项目管理施工制度文件
附1.4 工程项目管理竣工制度文件
附录2 工程项目管理表单样例表
参考文献
1.1政策背景
1.1.1 国家数字化发展相关政策
1.1.2 广东省数字政府——智领粤政、善治为民
1.1.3 广州市智慧城市相关政策
1.2 行业背景
1.2.1 国际背景
1.2.2 国内现状
1.3 现状及存在的主要问题
1.3.1 准入标准和运作机制未统一
1.3.2 科学决策和需求稳定待加强
1.3.3 数据信息未互通、智能化水平低
1.3.4 激励与惩罚机制未健全
1.3.5 项目管理档案资料易丢失
1.3.6 人员协调管理难度大
1.3.7 人员培训未统一标准
1.3.8 未构建完善的智慧协同管理平台
第2章 解决问题的理论体系和关键技术措施
2.1 传统代建与智慧代建概念
2.1.1 传统代建
2.1.2 智慧代建
2.2 创新专项研究与关键技术研究内容及方法
2.2.1 创新专项研究
2.2.2 研究内容
2.2.3 已获得成果
2.3 构建智慧代建管理体系
2.4 构建“基于CIM建设项目智慧协同管理”平台系统的原则
第3章 关键核心技术标准及项目应用案例
3.1 技术标准参照
3.1.1 物联网相关标准
3.1.2 BIM相关标准
3.1.3 CIM相关标准
3.1.4 区块链相关标准
3.1.5 系统开发标准规范
3.2 安全文明施工标准（参考）
3.2.1 项目部标准
3.2.2 施工区标准
3.2.3 附属设施
3.3 项目案例分析及构建协同平台系统
3.3.1 “智慧代建”项目应用案例分析
3.3.2 构建BIM协同项目管理平台系统
3.3.3 构建基于CIM建设项目智慧协同管理平台系统
第4章 科技成果鉴定、专家评审及应用成果
4.1 科技成果鉴定和专家评审意见
4.2 应用成果
第5章 结语
附录
附录1 工程项目管理制度相关文件（参考）
附1.1 工程项目管理前期制度文件
附1.2 工程项目管理招标制度文件
附1.3 工程项目管理施工制度文件
附1.4 工程项目管理竣工制度文件
附录2 工程项目管理表单样例表
参考文献
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智慧代建体系构建与关键技术——数字化转型升级研究与实践 作者简介
刁尚东，男，广东兴宁人，中国地质大学（武汉）工学博士，工作近30年来，长期从事建设工程地质勘察设计、检测监测、建设项目管理、应急管理、课题研究、土木建筑学会等工作，发表论文10多篇，其中《公共建设项目管理高质量发展的探讨——基于大数据的“智慧代建”管理模式》获2019年度广东省代建学会优秀论文一等奖、《BIM技术在预制装配式建筑施工安全管理中的应用》被评为《广东土木与建筑》2020年度优秀论文、《基于CIM的建设项目协同管理体系研究与应用》获2021年度广东省代建学会优胜论文奖；主持或主要参与管理的项目或课题分别荣获中国土木工程詹天佑奖2项、广东省詹天佑故乡杯奖5项、2020年广东省第三届BIM应用大赛二等奖1项、2021年度华夏建设科学技术奖二等奖1项、广东省土木建筑学会科学技术奖一等奖2项、二等奖3项等奖项，发明专利和实用新型专利各1项；主编著作1部，参编著作1部，参编国标、省标等规范标准6项。 倪阳，全国工程勘察设计大师，毕业于华南理工大学。现任华南理工大学建筑设计研究院有限公司董事长兼院长、总建筑师。国家一级注册建筑师，建筑学博士，哈佛大学访问学者，博士生导师，研究员。开创性提出“关联设计”理论，并完成了一批具有重大影响力的建筑作品。获得奖项70余项，包括国家优秀工程设计金奖2项、中国建筑学会金奖3项、建筑学会建国60周年创作大奖3项、建国70周年创作大奖4项以及国际奖项4项等。参加了“十三五”国家重点研发课题，并主持其中的子课题“适应夏热冬暖气候的绿色公共建筑设计模式与示范”。还主持了国家自然科学基金、亚热带国家重点实验室计划等科研项目，并获得华夏建设科学技术奖二等奖、省部级科学进步奖（2次）。培养硕博研究生近50人，发表学术论文50余篇，主编学术专著5部。 苏岩，教授级高级工程师，毕业于哈尔滨建筑工程学院工民建专业。从事结构设计、施工管理、政府投资建设项目全过程管理36年，现就职于广州市重点公共建设项目管理中心，期间曾任总工程师，负责完成管理的主要大型重点项目有：广州大学城、华南理工大学广州国际校区一期、广州呼吸中心等工程。获中国土木工程詹天佑奖2项，国优银奖2个项、詹天佑故乡杯奖2项，省优质工程奖3项。作为主创人员获得广东省土木建筑学会科学技术奖一等奖2个项、华夏建设科学技术二等奖1项。发表论文6篇，参编论著1部。
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