扫一扫
关注中图网
官方微博
本类五星书更多>
-
>
营销管理
-
>
茶叶里的全球贸易史(精装)
-
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)
-
>
麦肯锡图表工作法
-
>
底层逻辑:看清这个世界的底牌
-
>
李诞脱口秀工作手册
-
>
成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞
项目管理新论 版权信息
- ISBN：9787100201230
- 条形码：9787100201230 ; 978-7-100-20123-0
- 装帧：70g胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
项目管理新论 本书特色
适读人群 ：项目经理，工程技术管《项目管理新论》立足于项目管理理论研究，以项目实施过程管理为主要研究对象。作者以项目管理模式、项目管理知识体系、项目管理系统等为纵向主轴，以项目管理职能的运用、项目三大目标的控制与协调等为横向主线，多层次、多维度地系统阐述了项目管理知识、理论、方法和技术。全书注重理论分析，旨在从认识论、方法论、实践论的视角，阐述项目管理的思想、认知和理念，讨论项目管理创新发展的新命题，探索契合我国国情的项目实施管理体系，希冀全面提高我国项目管理理论与实践水平。《项目管理新论》内容丰富，脉络清晰，理论联系实际，对近年来国内外项目管理发展状况进行了较为系统的分析，既可作为高等院校项目管理、工程管理、土木工程等专业在校研究生学习参考用书，亦可供各类组织中的管理者和技术人员，特别是从事企业管理、工程管理的人员工作参考之用。
项目管理新论 内容简介
本书对项目管理理论与实践进行了新的探索，全书共分为四篇。**篇“项目管理基础”作为本书的导引，主要对项目和项目管理的概念与特点，以及项目管理知识体系等进行一般意义上的介绍，目的是为项目管理的学习与研究提供全景式的扫描，为后续篇章的讨论与分析奠定基础。全篇分为“项目管理概述”“项目管理的知识领域”“项目实施的过程管理”三章。第二篇“项目控制与协调”探讨项目管理的两项核心职能：控制与协调。对项目管理而言，这两项职能十分重要，但在目前管理学的相关研究中，有关这两项职能的研究成果相对较弱，本篇对其单独探讨。法约尔提出五项管理职能中协调在先，对项目管理而言，人们习惯性的叙述却是控制在先。第二篇分为“项目控制”“项目协调”“项目控制与协调的综合分析”三章。第三篇“项目管理综合分析”主要围绕项目管理综合分析与推广应用两方面展开。项目管理活动由来已久，当实践经验积累到一定程度时，理论认知的成果便会发生质的变化，这就应将实践理论化并以新的理论形态指导项目实践活动，进而实现项目管理模式的创新发展。如今，项目管理的理念和方法是各类组织实施发展战略的重要手段，广泛运用项目管理模式具有重大意义。本篇分为“项目管理要素与相关问题分析”“项目管理模式的运用与推广”“项目管理与经济社会创新发展”三章。第四篇“项目管理理论研究”分为三章：“项目管理与一般管理的比较分析”“项目管理的价值分析”“项目管理的发展与应用”。本篇对项目管理的格局、项目管理与一般管理的关系等内容进行具体讨论，研究项目管理理论体系、方法体系、技术体系和规则体系的价值，较为深入地探究项目管理研究的新认知、内容、方法以及相关的重点问题。
项目管理新论 目录
**篇 项目管理基础
**章 项目管理概述
**节 项目与项目管理
第二节 项目管理知识体系
第三节 项目管理的发展及其作用
第二章 项目管理的知识领域
**节 项目管理的基础保障
第二节 项目管理的目标保障
第三节 项目管理的资源保障
第三章 项目实施的过程管理
**节 项目确立过程管理
第二节 项目阶段与过程管理
第三节 项目实施过程管理的基本职能
第四节 项目实施过程管理的运行平台
第二篇 项目控制与协调
第四章 项目控制
**节 项目控制概述
第二节 项目控制机理分析
第三节 项目控制方法
第五章 项目协调
**节 项目冲突及其处理
第二节 项目协调理论分析
第三节 项目协调技术及其应用
第四节 项目协作理论分析
第六章 项目控制与协调的综合分析
**节 项目控制与其他管理职能
第二节 项目协调与其他管理职能
第三节 项目控制与协调的相互作用
第四节 项目控制创造理性神话
第五节 项目协调缔造潜能奇迹
第三篇 项目管理综合分析
第七章 项目管理要素与相关问题分析
**节 项目管理文化
第二节 项目管理人才
第三节 项目组织人员与团队管理
第四节 项目参与者行为的管理与塑造
第五节 项目管理技术
第六节 项目管理的有效性与全面性
第八章 项目管理模式的运用与推广
**节 项目管理知识的理解与运用
第二节 工程项目及其实施与管理
第三节 其他各类项目的实施与管理
第四节 项目实施与管理的成败
第五节 项目管理模式的推广应用
第九章 项目管理与经济社会创新发展
**节 项目管理与创新活动
第二节 项目管理与社会治理创新
第三节 项目管理与企业创新发展
第四节 项目管理与创业活动
第四篇 项目管理理论研究
第十章 项目管理与一般管理的比较分析
**节 管理学及其重要性
第二节 项目管理的发凡
第三节 项目管理的格局
第四节 项目管理与一般管理的关系
第十一章 项目管理价值分析
**节 项目管理模式的价值
第二节 项目管理知识体系的价值
第三节 项目管理理论与方法的价值
第四节 项目管理技术与规则的价值
第五节 项目管理价值的多元性
第十二章 项目管理的发展与应用
**节 项目管理研究的新认知
第二节 项目管理研究的内容与方法
第三节 项目管理研究的重点
第四节 项目管理的科学性与艺术性
第五节 我国项目实施管理体系的构建
第六节 我国项目管理水平的全面提升
参考文献
后记
展开全部
项目管理新论 作者简介
赛云秀，二级教授，博士生导师。历任西安矿业学院（现西安科技大学）教师、教务处副处长、建筑工程系主任，1995年12月任西安矿业学院党委副书记，1996年在美国密苏里罗拉大学作为高级访问者研修半年。2002年12月任中共陕西省委副秘书长，2005年7月任西安工业大学党委书记，2015年11月任西安石油大学党委书记。
书友推荐
- >
朝闻道
朝闻道
¥13.8¥23.8 - >
史学评论
史学评论
¥23.1¥42.0 - >
山海经
山海经
¥20.4¥68.0 - >
中国历史的瞬间
中国历史的瞬间
¥12.5¥38.0 - >
上帝之肋:男人的真实旅程
上帝之肋:男人的真实旅程
¥19.3¥35.0 - >
月亮虎
月亮虎
¥15.4¥48.0 - >
中国人在乌苏里边疆区:历史与人类学概述
中国人在乌苏里边疆区:历史与人类学概述
¥20.6¥48.0 - >
龙榆生：词曲概论/大家小书
龙榆生：词曲概论/大家小书
¥9.1¥24.0
