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关键突破:如何实现个人和团队的持续跃迁 版权信息
- ISBN：9787111578505
- 条形码：9787111578505 ; 978-7-111-57850-5
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
关键突破:如何实现个人和团队的持续跃迁 本书特色
成功运营任何企业都存在一条学习曲线，忘却-再学-突破。翻开本书1套系统3个步骤 洞悉个人和团队持续跃迁的秘密
关键突破:如何实现个人和团队的持续跃迁 内容简介
本书揭示了如何打破过去有效但已不适应当下企业环境，限制甚至阻碍你迈向成功的重复性行为机制。通过本书提供的简单且强大的三步法体系，你可以忘却阻碍你及你的企业取得进步的行为习惯和思维模式；再学习新的技能、策略以及驱动企业日新月异发展的创新方法；突破旧习惯和旧想法，接受新观念和新视角，以取得非凡进步。好的领导者知道需要不断地学习，而伟大的领导者懂得何时要忘却过去，以创造未来的成功。本书正为你指明了方向。
关键突破:如何实现个人和团队的持续跃迁 目录
前言 忘却的非凡力量
第 1 章 为何要忘却 / / 001
第 2 章 如何忘却 / / 011
第 3 章 清除障碍 / / 028
第 4 章 忘却 / / 048
第 5 章 再学习 / / 062
第 6 章 突破 / / 082
第 7 章 忘却与管理 / / 100
第 8 章 与客户一起忘却 / / 127
第 9 章 与员工及组织一起忘却 / / 147
第 10 章 忘却的激励机制 / / 172
第 11 章 商业与产品创新中的忘却 / / 194
第 12 章 结论 / / 209
致谢 / / 217
注释 / / 219
第 1 章 为何要忘却 / / 001
第 2 章 如何忘却 / / 011
第 3 章 清除障碍 / / 028
第 4 章 忘却 / / 048
第 5 章 再学习 / / 062
第 6 章 突破 / / 082
第 7 章 忘却与管理 / / 100
第 8 章 与客户一起忘却 / / 127
第 9 章 与员工及组织一起忘却 / / 147
第 10 章 忘却的激励机制 / / 172
第 11 章 商业与产品创新中的忘却 / / 194
第 12 章 结论 / / 209
致谢 / / 217
注释 / / 219
展开全部
关键突破:如何实现个人和团队的持续跃迁 作者简介
巴里·奥雷利（Barry O'Reilly）高管营创始人兼首席执行官、企业家、管理咨询师和演说家。他在商业模式创新、产品开发、组织设计以及文化转型的交叉领域崭露头角，合作过众多靠前的创新型企业。他也是《经济学家》《战略与商业》和《麻省理工学院斯隆管理评论》等期刊的长期撰稿人，出版畅销书《精益企业：高效组织如何规模创新》。
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