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数智化:数字政府、数字经济与数字社会大融合

数智化:数字政府、数字经济与数字社会大融合

作者:张建锋
出版社:电子工业出版社出版时间:2022-03-01
开本: 32开 页数: 560
本类榜单:经济销量榜
中 图 价:¥71.4(6.0折) 定价  ¥119.0 登录后可看到会员价
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数智化:数字政府、数字经济与数字社会大融合 版权信息

数智化:数字政府、数字经济与数字社会大融合 本书特色

数智化浪潮正在为我们开启一幅波澜壮阔的新画卷,“数智化转型系列丛书”是画卷中浓墨重彩的一笔,是对中国数智化理论与实践的一次难得的梳理与探索!丛书内容由高端研究平台的资深专家、国内知名院校大咖、数字科技企业领军人才和阿里云高管联合撰写!内容涉及数字政府领域:《数智化:数字政府、数字经济与数字社会大融合》、金融领域:《数智金融与产业赋能》、新零售领域:《新零售之旅:数智化转型与行业实践》、组织领域:《数智化敏捷组织:云钉一体驱动组织转型》、产业互联网领域:《消费互联网和产业互联网:双轮驱动新增长》和 乡村振兴领域:《数智驱动乡村振兴》。希望本套丛书的出版,能够为相关读者赋能。数智驱动新增长! 《数智化:数字政府、数字经济与数字社会》一书由阿里云智能事业群总裁、达摩院院长张建锋(行癫);阿里巴巴集团副总裁、阿里云研究院院长肖利华(肖博);阿里巴巴集团副总裁,阿里云智能政企行业事业部总裁许诗军等联合撰写;中国人民大学何艳玲教授为学术顾问。本书立足全球视野,紧扣国家战略,关注技术前沿,注重领域的探索与实践,得到研究机构、产业机构、行业组织等各界专家力荐。

数智化:数字政府、数字经济与数字社会大融合 内容简介

本书立足于技术与社会发展,从大趋势、大命题、大融合的角度切入,探讨与想象面向未来的信息化、数字化、数智化的发展浪潮、时代挑战与价值实现,并深入阐明什么是数智化转型、为什么要进行数智化转型和如何开展数智化转型。在此基础上,从数智化的观念、技术、方法、特征指引等方面全面且深入地解构数智化浪潮的驱动机制,为政企数智化转型提供省、市、县3级与八大行业领域的理论探索与实践分析,创新性地提出了数字政府“政府即平台”的理念。 本书适用于准备或正在实施数字化或数智化转型的企业,也适用于关注数字化或数智化转型与社会发展的政府、高校、智库及企事业单位的领导,还适用于关注数字政府、数字经济与数字社会建设的广大读者。

数智化:数字政府、数字经济与数字社会大融合 目录

第1篇??数智化浪潮与驱动机制

第1章??大趋势:信息化、数字化与数智化

1.1??全球技术革命的历史脉络

1.2??数智化的新潮流

1.3??数智化的新价值

第2章??大命题:中国融合发展面临的时代挑战

2.1??宏观层面:政府、经济与社会融合需要更充分

2.2??中观层面:城乡、区域和产业融合发展需要更均衡

2.3??微观层面:数据、技术与业务融合需要更深入

第3章??大融合:数智时代的重要目标和发展路径

3.1??大融合之问

3.2??融合发展为高质量发展和高品质生活服务

3.3??数智化让融合发展成为可能

第4章??数智化的观念

4.1??系统思维

4.2??数据思维

4.2.1??数据战略

4.2.2??数据能力

4.3??平台思维

4.4??变革思维

第5章??数智化的技术

5.1??基础强大的智能算力

5.2??多元创新的智能技术

5.3??一体智能的数据平台

5.4??全面开放的应用平台

第6章??数智化的方法

6.1??基础设施云原生

6.2??触点全面数字化

6.3??组织业务在线化

6.4??业务运营数据化

6.5??决策全面智能化

第7章??数智融合的特征指引

7.1??全栈技术融合

7.2??多源数据融合

7.3??多场景融合

7.4??全链生态融合

7.5??数字产业融合

第2篇??数字政府、数字经济与数字社会

第8章??数字政府的新理念:“政府即平台”

8.1??“政府即平台”理念的起源与发展

8.2??“政府即平台”理念的主要特征与“政府即平台”理念体系的总体架构

8.3??强基础:以智能化为支撑的数字基础设施底座

8.3.1??集约一体智能的政务云平台

8.3.2??智能协同统一的安全防护体系

8.4??双中台:以模块为中心的数智化业务通用能力

8.5??优服务:以服管办融合为目标的多端互动应用平台

8.6??“政府即平台”理念体系整体推动组织实现数智化转型

第9章??数智化驱动数字经济与实体经济融合升级

9.1??“增长”依然是我国当下高质量发展的重要目标

9.2??增长机制转型有赖于数实经济融合发展

9.3??数字产业化和产业数字化是数实经济融合发展的核心路径

第10章??数智化驱动数字空间与社会实体融合互动

10.1??线上线下消费服务边界融合

10.2??数字包容与“数字鸿沟”逐渐弥合

10.3??传统媒体与新媒体深度融合

10.4??数智化的网络空间治理共同体

第3篇??大融合下的新格局

第11章??数智化驱动城乡区域融合与一体化

11.1??数智化驱动基础设施建设的连接互通

11.2??数智化驱动城乡间要素的自由开放对流

11.3??数智化驱动形成统一开放的市场体系

第12章??省域数字化

12.1??省域整体智治与协调发展

12.2??省域数字化改革的“浙江模式”

第13章??城市数智化转型与运营

13.1??数字、智能、智慧是当今城市发展的全新范式

13.2??上海市的城市数字化转型与运营之路

第14章??县域数智化发展创新

14.1??县域转型与发展需要融合

14.2??数智化推动区域一体化

14.3??数智化创新发展的“嘉善样板”

第4篇??探索与实践

第15章??政务服务高效化

15.1??政务服务发展的3个阶段——“网上”“数上”“智上”

15.2??数据驱动、中台加持与智能保障等,拓宽“互联网+政务服务”发展之路

15.3??“浙里办”与“郑好办”,打造让人民满意的服务型政府

第16章??经济金融融通化

16.1??技术融合加快经济金融融通

16.2??数字金融的技术构建和价值创造

16.3??实践案例

第17章??生态环境绿色化

17.1??和谐发展的绿色低碳之路

17.2??绿色环保的价值提升

17.3??实践案例:环保中台,数据和业务融合带来的创新

第18章??能源制造低碳化

18.1??“双碳”战略引发的第三次能源体系变革

18.2??数字减碳、绿色创新,能源数字化转型新举措

18.3??工业大脑,节能减排的智能助手

第19章??交通出行便利化

19.1??智慧交通建设发展过程与层次——从全要素到全流程再到一体化

19.2??城市智慧交通建设的新模式、新手段

19.3??实践案例

第20章??医疗养老普惠化

20.1??数智化技术推动医疗普惠化

20.2??数智化让老年人融入数智时代

20.3??实践案例

第21章??安全应急数智化

21.1??安全应急加快融合与数智化转型发展

21.2??安全应急数智化转型新平台

21.3??安全应急数智化转型新路径

21.4??实践案例

第22章??农业农村数字化

22.1??数智助力的乡村振兴图景

22.2??乡村振兴“三板斧”:数字生产、数字产业、数字治理

22.3??数字乡村建设:遂昌的数字金矿新赛道

后记


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数智化:数字政府、数字经济与数字社会大融合 作者简介

张建锋 (花名:行癫),阿里云智能总裁、阿里巴巴达摩院院长 负责阿里巴巴云与科技板块。于2004年加入阿里巴巴,曾主导阿里巴巴系统架构迭代升级的全过程,推动阿里巴巴迅速成长为国内较大的电子商务交易平台;曾负责天猫、淘宝等业务板块,并创办阿里巴巴达摩院,布局基础科研领域;创新地提出“云智能”“新一代以云为核心的技术创新体系”等发展战略与理念。 带领阿里巴巴云与科技板块发展成为以核心技术为引领、产业发展为牵引的数字经济基础设施,通过技术的突破与创新服务国家重大信息化工程与产业数字化转型升级;荣获全国争先创新奖、国家技术发明奖二等奖,浙江省科技大奖。 肖利华(花名:肖博),阿里巴巴集团副总裁、阿里云研究院院长 清华大学博士后,中科院管理学博士,多所著名大学特聘教授 / 客座教授。战略—品牌—供应链—数智化转型—运营等领域教练/培训专家/咨询爱好者、理论与实践者、知行合一者,乐于学习和分享!荣获中国智慧零售卓越开拓人物、中国品牌经济人物、中国电子商务行业十大新锐人物、中国信息化十大CIO领军人物、中国服装物流杰出风云人物。 曾任特步集团副总裁、特步电商总经理、特步电商学院院长、雅戈尔集团副CIO兼CTO等职。所负责的项目曾荣获中国企业信息化500强“最佳信息化战略奖”“最佳技术战略奖”“中国信息化建设项目成就奖”“中国信息化进程突出贡献奖”“最佳供应链管理(SCM)应用奖”等奖项。著有《数智驱动新增长》《打造“0”库存:案例解析以品牌为核心的快速供应链》《成功手记:揭开生活和管理的制胜密码》《打造以品牌为核心的快速供应链》《数字基建:通向数字孪生世界的迁徙之路》等图书,在国内外核心刊物发表论文100余篇。 许诗军 阿里巴巴集团副总裁、阿里云智能政企行业事业部总裁 华中科技大学计算机硕士、清华大学EMBA硕士、民盟中央科技委员,国内早期投身数字政府和智慧城市建设发展的实践者,近年来代领团队连续实现业务高速增长,不断推动阿里云成为政府数字化转型的行业领导者。曾获得“2019中国智慧城市十大影响力人物”“2020中国软件和信息服务业十大领军人物”。 何艳玲 中国人民大学公共管理学院博士生导师,国发院社会治理创新研究中心主任,二级教授

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