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文化人类学

人才梯队建设和思8步法

作者：钟虹添，奚国华，张建国

出版社：厦门大学出版社出版时间：2011-12-01

开本： 16开 页数： 380

本类榜单：社会科学销量榜

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

人才梯队建设和思8步法版权信息

ISBN：9787561540824
条形码：9787561540824 ; 978-7-5615-4082-4
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
社会科学
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文化人类学

人才梯队建设和思8步法本书特色

★人才是中国**行业的核心资源。中国**要实现“卷烟上水平”战略s标和“532”、“461”品牌发展战略，需要大量的国际化人才、各专业拔尖的人才、服务于基层的管理s技术人才。人才队伍建设对中国**来说，是一项非常紧迫的任务。《人才梯队建设和思八步法》是供7很好的专业指导，对各省、地级局（公司）的人才队伍建设有很大的帮助。以人才队伍建设为契机，完善科学的现代企业管理体系，打造有中国**特色的管理机制。 ——中国**公司姜成康 ★《人才梯队建设和思八步法》书籍中关于银行的案例对中国工商银行很有借鉴意义，书中不仅是人才梯队建设的方法，其他如胜任力模型构建、人才测评、人才培养等方法，也对工商银行很有帮助，希望I银各级领导和管理人员能认真学习此书，借鉴引用书中的专业知识，必然对银行的企业管理起到促进作用。 ——工商银行姜建清 ★石化行业是高端人才的聚集地，做好人才梯队建设，培养人才、留住人才，有助于中国石化走向国际，保障中国的能源安全，对国家、对人民具有重大意义。《人才梯队建设和思八步法》是值得能源行业学习的。 ——中国石化集团傅成玉 ★《人才梯队建设和思八步法》三位作者都有很深厚的专业背景，我认为是一部难得的好书。中国电信应该加强人才的培养和人力资源管理体系建设，打赢这场国内和国际的人才战争，使中国电信在越来越残酷的竞争中立于不败2地，再刨辉煌。 ——中国电信集团王晓初 ★学习《人才梯队建设和思八步法》有利于国家电网公司的人才队伍建设和深化行业人力资源管理变革，坚持“四个服务”宗旨，以“三个建设”为保证，深入推进“两个转变”，加快建设“一强三优”现代公司。 ——国家电网公司刘振亚

人才梯队建设和思8步法内容简介

《人才梯队建设和思七步法》全面、系统地介绍了企业人才梯队建设的基本理论、建设步骤和常用的工具、方法，通过人才盘点、胜任力模型构建、人才任职资格体系建设、人才职业生涯规划、人才测评系统建立、人才梯队资源库建设、人才培养体系设计、继任人选拔和人才梯队建设管理等八个步骤，讲述了人才梯队建设的各种方法和操作流程，并在各章节中穿插了大量的实例、图示和表单，配备了丰富翔实的案例，从而使《人才梯队建设和思七步法》具有很强的可操作性。

人才梯队建设和思8步法目录

前言 **章打赢人才战争的战略举措 **节残酷的全球化人才战争第二节人才梯队建设的重要性第三节人才梯队建设步骤第二章人才盘点 **节人力资源规划第二节人力资源需求预测第三节人力资源供给预测第三章胜任力模型构建 **节什么是胜任力第二节什么是胜任力模型第三节胜任力建模方法第四章建立人才任职资格体系 **节企业人员管理的演变第二节胜任力的局限性第三节国家职业资格（NVQ）第四节从胜任力到任职资格第五节任职资格体系的构建第五章人才职业生涯规划第六章建立人才测评系统 **节人才测评概述第二节测评技术——心理素质测评第三节测评技术——评价中心第七章人才梯队资源库建设 **节认识人才梯队资源库第二节关键岗位继任候选人甄选第三节储备人才候选人甄选第八章人才培养与选拔 **节培训需求分析第二节培训实施与评估第三节人才培养方法设计第四节继任者选拔第九章人才梯队建设管理 **节人才梯队建设职责分工第二节人才梯队建设管理内容第三节人才培养工作管理主要参考文献

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人才梯队建设和思8步法作者简介

钟虹添，工商管理博士，和思顾问集团首席执行官，著名企业管理大师，中国民主建国会会员。曾任职于跨国集团、民营企业集团、国有企业、股份制企业，历任副总裁、总经理、企管总监、人力资源总监、部门经理等高级职务。著作包括《厦门市民营经济发展战略》、《中国企业管理存在的十大问题及解决对策》、《人才梯队建设和思八步法》等。钟虹添博士曾为大量著名企业包括中国移动、中国**、中国石化、国家电网、中国电信、中国建设银行、福建三钢集团、福建船舶重工集团、江西济民可信制药集团、养生堂集团、中科软件、科美电子集团等二百多家企业提供过企业发展战略、企业文化和人力资源咨询服务，亲自在客户现场担任项目经理。

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