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中外百年企业简析 版权信息
- ISBN：9787516425459
- 条形码：9787516425459 ; 978-7-5164-2545-9
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
中外百年企业简析 本书特色
原滋原味呈现百年企业的历史风貌，揭秘百年企业基业长青的秘诀 本书从企业简述入手，理论与实例相结合，指出成功企业的共有特征，为读者提供可复制的成功经验。 本书研究分析了中外百年企业的成长史和发展经验，供我国有志打造具有全球竞争力的世界一流企业参考借鉴。
中外百年企业简析 内容简介
打造具有优选竞争力的世界品质百年企业，是我国企业几代人的梦想和追求。为了研究分析中外百年企业的成长史和发展经验，作者编写了《中外百年企业简析》，本书分为企业简述、百年企业荟萃、成功企业的共有特征、新时代打造百年企业与企业家精神传承、新时代打造我国百年企业任重道远、新时代为打造我国百年企业创造良好营商环境、国内外大企业名单七个部分，供我国有志打造具有优选竞争力的世界品质企业的企业家参考借鉴。
中外百年企业简析 目录
**章 企业简述
**节 企业基本概念
一、企业的法律含义
二、企业的经济含义
三、企业的类型划分
第二节 企业发展沿革
一、中国企业发展沿革
二、外国企业发展沿革
第三节 企业治理结构
一、中国企业治理结构
二、西方发达国家企业治理结构
第四节 企业技术创新与管理创新
一、企业技术创新
二、企业管理创新
第二章 百年企业荟萃
**节 中国百年企业新貌
一、百年装备制造企业焕发新活力
二、百年煤炭石油企业焕发新活力
三、百年发电电网企业焕发新活力
四、百年冶金企业焕发新活力
五、百年纺织服装企业焕发新活力
六、百年交通运输及运输施工企业焕发新活力
七、百年制药企业焕发新活力
八、百年酿酒企业焕发新活力
九、百年餐饮食品企业焕发新活力
十、百年金融珠宝企业焕发新活力
第二节 美欧百年企业新貌
一、美国的百年企业
二、欧洲的百年企业
第三节 日本和其他亚太国家的百年企业新貌
一、日本的百年企业
二、其他亚太国家的百年企业
第三章 成功企业的共有特征
**节 坚持诚实守信经营
一、诚信经营促百年企业名誉长存
二、企业诚信经营内涵丰富
三、坚守践行诚信经营
第二节 创立自主知名品牌
一、品牌提升和延续百年企业形象
二、企业知名品牌内涵丰富
三、精心培育自主知名品牌
第三节 强化创新驱动发展
一、创新引领支撑百年企业
二、企业创新内涵丰富
三、持续推进企业创新发展
第四节 重视战略管理控制
一、战略决定百年企业的生存和方向
二、企业战略管理内涵丰富
三、坚持赓续企业战略管控
第五节 加强依法合规管理
一、合规管理保证百年企业健康发展
二、企业合规管理内涵丰富
三、稳步推进企业合规管理
第六节 弘扬优秀企业文化
一、企业文化铸就百年企业之魂
二、企业文化建设内涵丰富
三、积极推动企业文化建设
第四章 新时代打造百年企业与企业家精神传承
**节 企业家创业与延续百年企业
一、坚守本色突出特质，企业家带领振兴百年企业
二、艰苦奋斗勇于创业，企业家创立守护百年企业
三、执着创新敢于担当，企业家承继弘扬百年企业
第二节 企业家素质决定百年企业兴衰
一、企业家须志向高远、充满激情
二、企业家须勇于担当、坚韧不拔
三、企业家须加强修养、做好表率
第三节 新时代大力弘扬企业家精神
一、科学界定新时代企业家精神
二、深刻认识新时代弘扬优秀企业家精神的重要性
三、大力弘扬和保护新时代优秀企业家精神
第五章 新时代打造我国百年企业任重道远
**节 新时代我国企业难得的新机遇
一、 新竞争格局变化给我国企业带来的机遇
二、新科技革命和产业变革给我国企业带来的机遇
三、新产业、新业态、新模式给我国企业带来的机遇
四、新型城镇化建设与特色小镇发展给我国企业带来的机遇
第二节 新时代我国企业面临的新挑战
一、世界复杂多变形势与不确定因素增多的挑战
二、实体经济高质量发展与推动制造业转型升级的挑战
三、生态文明建设与推进绿色发展的挑战
第三节 新时代我国企业肩负的新任务
一、努力打造具有全球竞争力的世界一流企业
二、 加快推进企业改革发展创新
三、积极参与“一带一路”建设
四、认真履行企业社会责任
第六章 新时代为打造我国百年企业创造良好营商环境
**节 打造服务企业良性运营的政务环境
一、处理好政府和市场的关系
二、构建亲清新型政商关系
第二节 营造鼓励企业公平竞争的市场环境
一、拓展公平竞争的市场空间
二、完善各类市场并加强社会监督
第三节 完善维护企业合法权益的法治环境
一、完善公平公正的市场经济法律体系
二、健全司法和行政执法对市场经济运行的保障机制
附 国内外大企业名单
一、中国中央企业名单
二、2021 中国企业500 强名单
三、2021 年《财富》世界500 强企业排行榜
后 记
展开全部
中外百年企业简析 节选
企业成功的共有特征 坚持诚实守信经营 诚信是企业建立良好商业信誉的前提。诚信赢得客户，留住客户。在人生道路上，善良是心灵的指南针，让企业永远不迷失方向。世界就是一面巨大的回音壁，你怎么样对待世界，世界就怎么回馈你。企业付出善良的诚信，回报企业的是光明的前程。150 多年前，孟洛川创立了世界上**个连锁经营模式瑞蚨祥。美国沃尔玛集团的创始人山姆??沃尔顿曾经说过，创建沃尔玛*早的灵感就是中国一家古老的商号瑞蚨祥。1900 年，一把大火烧毁了北京瑞蚨祥分店的所有财务和账目，瑞蚨祥老板孟洛川贴出告示，凡本店所欠客户的款项一律奉还，凡客户所欠本店的款项一律勾销。本店永不歇业。这种精诚经商之道让瑞蚨祥的诚信之名传遍大江南北。企业品质优赢得信赖，服务好感动客户，重信用留住客户。瑞蚨祥始终坚持“至诚至上、货真价实、言不二价、童叟无欺”的诚信经营理念，使百年企业备受尊重、经久不衰。 创立自主知名品牌 品牌关系到企业的形象和知名度。每一个品牌成功的背后都有内在的商业逻辑。对于传统品牌来说，是时间积淀的结果。经典文化是重要的发展支撑。对于网红品牌来讲，它是因消费而产生，只有走在流行的前沿， 才会具有不可替代性。品牌增强对企业的美誉度。不少成功的企业说明， 品牌建设是企业获得成功的有力保障。历史上我国拥有三大民族品牌：茶叶、丝绸、陶瓷。它们通过丝绸之路走向世界，风靡全球，具有广泛的美誉度和国际影响力。我国老字号在不断推陈出新的过程中传承传统文化的底蕴、古老的技艺。四川的酒、京沪的点心、广东的凉茶，都拥有让人耳熟能详的老字号品牌，代表着熟悉的家乡味道，抓住消费者的心。 强化创新驱动发展 创新是企业经营*重要的品质，也是企业爬坡过坎的关键。纵观历史， 创新是人类文明进步的**动力，也是国家兴衰的决定性因素。世界美好的事物都是创造出来的果实。100 多年前，福特公司的创始人亨利??福特到处问客户, 您需要一个什么样的更好的交通工具？几乎所有人的答案都是，我要一匹更快的马。福特**个发明流水线大批量生产汽车，使得汽车成为一种大众产品，走进千家万户。它不仅改变了工业生产方式，而且对现代社会和文化产生了巨大影响，从而奠定了福特汽车在历史上的独特地位。乔布斯生前说过，在iPhone 问世之前，消费者并不知道自己要的是什么。今天的时代是大数据的时代，人工智能、智能家居、智能制造等行业正在迅猛崛起，创造了人们不可想象的成果。20 世纪50 年代，中国二重成为我国装备制造业链条上重要的一环。但生产什么，生产多少，钱从哪里来，产品卖给谁等，企业从来不用操心，等着上级下达任务就成了。然而在市场经济条件下，企业内外部环境发生了很大的变化。只有建立起完善的现代企业制度才能及时感知变化、适应变化，并进行科学的调整。由中国二重碟变而来的国机重装，重视体制机制创新，持续推进企业治理体系和治理能力现代化建设，凭借核心技术和雄厚的科研能力，不断研制出新产品，引领市场，进而推动我国装备制造业走在世界前列。 重视战略管理控制 方向决定企业前途，道路决定企业命运。战略管企业预期发展，回答企业未来朝哪个方向发展，增长点在哪里，如何实现增长。方向比努力更重要。方向错了，就会背道而驰，前功尽弃。在传统工业时代，企业的成长路径和成长方式比较容易预测。企业的成长曲线是平滑上升。企业只要选择干什么，不干什么，是在非此即彼、黑与白之间做出选择。进入新兴工业时代，新的科学技术兴起并应用于工业生产，新的生产方式和管理方式出现，新兴工业产品更新换代快，市场需求变化大，这就显出制定企业发展战略的重要性。美国著名管理学家乔尔??罗斯说过一句名言，没有战略的企业，就像一艘没有舵的船，只会在原地转圈。企业制定发展战略， 明确企业的发展方向，未来才能行稳致远。企业发展方向正确，增长方式清晰，才能长期稳定发展。巴斯夫是全球百年以上*大的化工企业之一。为保持公司全球领先的战略地位，2018 年11 月20 日巴斯夫在德国路德维希港发布了公司全新的战略，明确了巴斯夫未来的发展方向。在全面分析全球化工行业的新形势后，制定了以提高企业核心竞争力为战略目标的全新战略。巴斯夫将产品结构集中在六大业务领域，找准每个业务的市场定位，明确竞争优势，优化产品组合，建立适应不同竞争环境的高绩效组织。首钢集团已有100 多年的发展历史。首钢集团坚持通过发展解决企业面临的各种困难和问题，科学确定集团发展战略，明确了首钢集团的发展方向。首钢集团围绕两大主导产业，探索构建“2+6”业务板块。在钢铁领域， 提高产业集中度，增强核心竞争力，构建钢铁、矿业资源两大业务板块。在城市综合服务业领域，适应首都城市性质和功能定位要求，探索构建城市基础设施、节能环保、健康医疗、文化体育、金融服务和房地产六大业务模块。 加强依法合规管理 面对市场利益的诱惑，有的企业领导眼睛里只有利益，而对脚下的“风险陷阱”估计不足，甚至对“风险明坑”视而不见。结果企业利益未获得， 却陷入危机，甚至企业领导深陷囹圄。没有意识到风险是*大的风险。正所谓“患生于所忽，祸起于细微”。日常生活中，毛毛细雨容易打湿衣服。因为下大雨时人们比较警觉，带雨伞的会撑开伞挡雨，没带伞的便会跑到房檐下避雨。但毛毛雨难以感觉，或是感觉到了也无所谓，认为小雨不足以打湿衣服。于是我行我素地在雨中行走，不知不觉间，便淋湿了衣服。企业的各种风险也是起于微末之间。企业领导为人处世，言谈举止，如一举手、一投足、一个表情、一句话，都像毛毛细雨。如果不引起注意，就会有意无意打湿自己的衣服或别人的衣服。打湿别人的衣服，伤害别人的感情，同时也会打湿自己的衣服，使自己的人生蒙受损失。着力解决风险管理意识不强、内控体系不完善、合规疏忽等问题，惶恐才能生存，控制风险才能成功。 弘扬优秀企业文化 企业文化是企业凝心聚力焕发生机的工程。船的力量在帆上，人的力量在心上。企业文化是企业战胜艰难险阻的坚实支撑。企业文化是这样一种东西，有时看不见摸不着，但却能一直感觉到。它存在于每个员工的价值观、行为习惯中，也存在于企业的每一个决策中。企业文化充满哲理、积极向上、内涵丰富，是企业共同创造的精神财富，体现企业的使命、企业的愿景、企业宗旨、企业精神、企业作风等。精神的财富穿越时空，奋斗的事业薪火相传。一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当。企业一代又一代人的熏陶传递，形成特色鲜明的企业文化。文化的薪火，精神的灯塔，指引着企业坚定前行在光明的大道上。努力向上成长，必将走向成功；坚持向前而行，终将遇见美好。优秀的企业文化春风化雨，润物无声。企业文化用爱和真情感染人、感化人、感召人，全体员工朝着共同的目标奋斗前行，努力且幸运，艰辛却幸福。企业文化要成为企业健康发展的保障，成为凝聚砥砺新征程、奋斗新时代的强大力量。
中外百年企业简析 作者简介
于吉，毕业于北京大学经济系，研究生，曾担任国家经委调研室副处长，国家体改委政策法规司处长、副司长，国家经贸委政策法规司副司长（正司级），国务院国资委政策法规局副局长（正局级），国务院国资委企业分配局局长。曾担任苏州德龙激光股份有限公司独立董事，中国中材集团外部董事，中国通用技术集团外部董事。现担任中国企业联合会党委委员、常务副理事长。 参与起草的主要法律法规：《企业国有资产法》《公司法》《全民所有制工业企业法》《全民所有制工业企业转换经营机制条例》《国有企业财产监督管理条例》《企业国有资产监管暂行条例》《中小企业促进法》《清洁生产促进法》《反垄断法》等。撰写的主要著作：《论企业改革的理论与政策法规》《职工持股实施步骤》《反垄断法问题解答》《企业国有资产法问题解答》《入世法律读本》《股份制与股份合作制法律知识问答》《中国法制建设20年》《改进企业质量品种效益的途径》《企业家》等。
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