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软件工程/开发项目管理

持续API管理

作者：[美]迈赫迪?梅加维

出版社：中国电力出版社出版时间：2022-02-01

开本： 16开 页数： 300

本类榜单：计算机/网络销量榜

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

持续API管理版权信息

ISBN：9787519863524
条形码：9787519863524 ; 978-7-5198-6352-4
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
计算机/网络
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软件工程/开发项目管理

持续API管理本书特色

在不断发展的API格局中制定正确的决策，本书是面向API相关工作人员的标准教材。 API的发布涉及大量的工作，但是API成熟之前的过度筹划是一种浪费，而计划不充分则可能引发灾难。这本实用指南提供了API以及API格局的成熟度模型，可以帮助你在正确的时间，针对正确的成熟度，投入正确的人力与公司资源。敏捷和速度，健壮性和可扩展操作，如何才能平衡这两方面的需求？本书作者从软件架构师、项目总监以及产品经理的角度展示了如何将API作为产品，通过持续的生命周期*大化其价值。 “API生命周期管理涉及科技、产品、组织与文化等多方面的知识，这些因素关系到API经济的成败。本书揭示了该主题的复杂性，以及新旧API提供商之间不同方面的相互联系。本书是面向API相关工作人员的标准教材。”——Chris WoodAPI顾问，Nordic APIs，特约编辑

持续API管理内容简介

本书的主要内容有：学习哪些API决策需要管治，以及何时通过何种方法管治。通过API即产品（AaaP）的方式设计、部署和管理API。学习构成API产品基础的十大支柱。学习持续改进模型在API整个生命周期内管治变更的过程。探索API产品生命周期的五大阶段。深入探讨设计、构建与维护API的团队角色。学习如何管理API格局（即由组织发布的一系列API）。

持续API管理目录

目录
序 .1
前言 .3
第1 章 API 管理的挑战 9
1.1 什么是API 管理？ . 11
1.1.1 什么是API ？ 11
1.1.2 不仅仅是API 13
1.1.3 API 成熟度阶段 14
1.1.4 不止单个API 14
1.1.5 API 业务 . 15
1.2 为什么API 管理如此之难？ . 16
1.2.1 范围 17
1.2.2 规模 18
1.2.3 标准 18
1.3 管理API 格局 19
1.3.1 技术 20
1.3.2 团队 21
1.3.3 管治 22
1.4 小结 23
第2 章 API 管治 25
2.1 API 管治概述 . 26
2.1.1 决策 26
2.1.2 决策的管治 27
2.1.3 管治复杂的系统 . 28
2.2 决策的管治 . 31
2.2.1 集中式与分散式 . 33
2.2.2 决策元素. 39
2.2.3 决策映射. 44
2.3 设计管治系统 46
2.3.1 管治模式1：接口监督 48
2.3.2 管治模式2：机器驱动的管治 . 49
2.3.3 管治模式3：协作式管治 50
2.4 小结 51
第3 章 API 即产品 53
3.1 设计思维 54
3.1.1 满足用户的需求 . 55
3.1.2 商业战略可行性 . 56
3.1.3 贝索斯命令 56
3.1.4 将设计思维应用到API 57
3.2 客户引导 59
3.2.1 惊喜时刻. 60
3.2.2 API 的客户引导 62
3.3 开发者体验 . 63
3.3.1 了解受众. 64
3.3.2 安全轻松地使用API 70
3.4 小结 73
第4 章 API 产品的十大支柱 75
4.1 十大支柱简介 76
4.1.1 战略 77
4.1.2 设计 80
4.1.3 文档 84
4.1.4 开发 87
4.1.5 测试 91
4.1.6 部署 94
4.1.7 安全 98
4.1.8 监控 100
4.1.9 发现与推广 . 102
4.1.10 变更管理 104
4.2 小结 . 106
第5 章 API 的持续改进 107
5.1 API 的变更 108
5.1.1 API 发行的生命周期 109
5.1.2 接口模型的变更 110
5.1.3 实施的变更 . 113
5.1.4 实例的变更 . 113
5.1.5 支持资产的变更 114
5.2 持续变更 115
5.2.1 增量式改进 . 115
5.2.2 API 变更的速度 117
5.3 提高API 的可变性 119
5.3.1 API 变更的成本 120
5.3.2 机会成本 120
5.3.3 耦合成本 121
5.4 小结 . 123
第6 章 API 产品的生命周期 . 124
6.1 度量与里程碑 . 125
6.1.1 OKR 和KPI 126
6.1.2 定义API 的目标 127
6.1.3 可度量的结果 128
6.2 API 的产品生命周期 131
6.2.1 **个阶段：创建 132
6.2.2 第二个阶段：发布 133
6.2.3 第三个阶段：实现 136
6.2.4 第四个阶段：维护 137
6.2.5 第五个阶段：退役 138
6.3 通过产品生命周期管理各个支柱 . 140
6.3.1 创建 141
6.3.2 发布 144
6.3.3 实现 148
6.3.4 维护 150
6.3.5 退役 151
6.4 小结 . 152
第7 章 API 团队 153
7.1 API 角色 155
7.1.1 业务角色 156
7.1.2 技术角色 158
7.2 API 团队 160
7.2.1 团队与API 成熟度 . 161
7.2.2 扩展团队 168
7.2.3 Spotify 的团队与角色 168
7.2.4 通过文档扩展团队 170
7.3 文化与团队 171
7.3.1 康威定律 172
7.3.2 邓巴数 174
7.3.3 亚历山大的文化马赛克 175
7.3.4 支持实验 177
7.4 小结 . 179
第8 章 API 格局 181
8.1 API 考古 183
8.2 大规模的API 管理 185
8.2.1 平台原则 186
8.2.2 原则、协议与模式 188
8.2.3 API 格局的语言格局 191
8.2.4 API 的API 192
8.3 理解API 格局 . 194
8.4 API 格局的八个V. 195
8.4.1 多样性 196
8.4.2 术语 197
8.4.3 规模 202
8.4.4 速度 203
8.4.5 脆弱性 204
8.4.6 可见性 205
8.4.7 版本 206
8.4.8 波动性 208
8.5 小结 . 209
第9 章 API 格局之旅 210
9.1 构建API 格局的指南 211
9.2 API 格局指南的生命周期 . 215
9.3 支持中心 216
9.4 成熟度与八个V . 220
9.4.1 多样性 221
9.4.2 术语 223
9.4.3 规模 226
9.4.4 速度 229
9.4.5 脆弱性 231
9.4.6 可见性 234
9.4.7 版本 237
9.4.8 波动性 239
9.5 小结 . 241
第10 章持续发展格局中的API 生命周期管理 242
10.1 API 产品与生命周期支柱 243
10.1.1 API 格局 243
10.1.2 决策点与成熟度 244
10.2 格局的各个方面与API 生命周期支柱. 245
10.2.1 战略 . 246
10.2.2 设计 . 248
10.2.3 文档 . 251
10.2.4 开发 . 254
10.2.5 测试 . 258
10.2.6 部署 . 264
10.2.7 安全 . 268
10.2.8 监控 . 271
10.2.9 发现 . 274
10.2.10 变更管理 . 278
10.3 小结 281
第11 章持续的旅程 . 283
11.1 为将来做准备 284
11.2 从今天开始管理 285

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持续API管理作者简介

Mehdi Medjaoui是API学院的首席API经济学家，OAuth.io的创始人以及2020 EU委员会的API管治专家。 Erik Wilde是API学院的首席顾问，主要从事数字化转换以及API的战略、设计和管理的工作。 Ronnie Mitra是API学院的首席设计师，专门从事高价值API、战略以及组织系统的开发工作。 Mike Amundsen是API学院的首席架构师，负责帮助各个公司发展API业务。

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