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竞争优势——搞定复杂局面的七大策略 版权信息
- ISBN：9787514385106
- 条形码：9787514385106 ; 978-7-5143-8510-6
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
竞争优势——搞定复杂局面的七大策略 本书特色
提高企业竞争力七大战略，在动荡变化的环境中，寻求立足之地。 ·英国管理专家克里夫·鲍曼和保罗·拉斯平 潜心10年的研究实践成果！ 通过10年的项目研究，帮助您探索实用的方法，为您的企业结构、系统和文化创造价值。 ·哈佛商学院、美国加州大学伯克利分校等名校教授高赞！ ·汇丰银行、怡安集团、北方信托公司等大型集团总裁、高管强推！ ·商业人才**技能！ ·您了解自己企业的竞争优势吗？ 专业化——专注产品，利用产品的卓越效能提高您的竞争力。 适应性——提高企业对环境和客户需求的适应力。 低成本——以更低的成本提供与竞争者相同的产品。 创新性——通过创新提高产品竞争力。 卓越性——持续提高产品质量或服务质量。 基础性——向价格敏感的客户提供替代产品或替代服务。 目标性——专注特定的细分市场。 ·你能从本书中收获什么？ -了解管理企业的复杂性和意义。 -在复杂的世界中为企业选择合适的发展方向。 -自信坚定地引领战略变革过程。 -在创造价值和捕获价值的过程获得深刻的领悟。 ·真实案例 沉浸式学习从案例中学习，突破困局，脱颖而出丰富的图表，系统搭建竞争优势认知 “本书为战略管理提供了实用指南，为企业资产和能力的成长发展提供了有效工具。”美国加州大学伯克利分校，哈斯商学院全球商业教授，大卫·J.蒂斯和汤玛斯·W.塔舍 “打破常规是一把双刃剑，本书能够在企业遭受损失前，帮助企业理解自己的竞争战略和人才，在变革过程学会如何应对破坏。”怡安集团(AON)，人才、奖励和绩效，执行总裁，迈克尔·伯克 “本书涵盖了多位战略领域专家的实用观点，综合他们的智慧和经验，挑战企业的传统思考方式，为企业提供了识别和获取竞争优势的清晰框架。”北方信托公司和机构服务，首席战略官，佩内洛普·比格斯 “在经济环境和政治环境不断变革、剧烈动荡的前提下，我们急需某种战略，适应这样的不确定性和变化性。本书提供的七大竞争战略恰好满足了人们的这一需求。”汇丰银行客户关系全球总监——保罗·汤普森
竞争优势——搞定复杂局面的七大策略 内容简介
"这是一本讲述提高企业竞争优势的的管理类读物。作者通过10年的项目研究，总结出的实用的方法，为企业结构、企业系统和企业文化创造价值。作者阐述了管理企业的复杂性和意义、在伏在的世界中为企业选择合适的而发展方向、自信坚定地引领战略变革过程、分享在创造价值和捕获价值的过程中的深刻领悟。详细讲解了如何利用7大竞争战略描绘您的企业发展蓝图，高效传递客户价值。 我们生活在一个复杂的世界，没有人能够预测未来，我们也无法推测自身行为的影响。这些因素成为领导企业成功发展的巨大挑战。本书将帮助读者在艰难的环境下应对挑战以及不断改变的企业需求。 本书分析的问题是，管理人员获得各种建议帮助自己有效地“管理”企业，然而这些建议的基础往往是对世界运行方式不恰当的假设。在本书中，我们承认世界的复杂性，提供与复杂性相匹配的解决方法，而不是否认它的存在。在思考竞争战略的过程中，我们以大量的早期理论、建议和案例学习为基础，综合创造可行的方法，适用企业管理。 "
竞争优势——搞定复杂局面的七大策略 目录
PART Ⅰ 价值创造战略
**章 创造价值 003
第二章 七大竞争战略 026
第三章 企业—— 一种价值系统 073
PART Ⅱ 改变的过程
第四章 战略指导下的改变 109
第五章 欧米茄工商学院 139
PART Ⅲ 案例学习
第六章 卓越性战略 163
第七章 低成本战略 183
第八章 创新性战略 197
第九章 适应性战略 210
第十章 基础性战略 218
第十一章 目标性战略和专业化战略 226
PART Ⅳ 从战略到行动
第十二章 战略方案和反馈 241
第十三章 战略资产和战略能力 278
PART Ⅴ 公司战略
第十四章 协同效应战略和范围的选择 317
第十五章
展开全部
竞争优势——搞定复杂局面的七大策略 作者简介
克里夫?鲍曼 英国克兰菲尔德管理学院（Cranfield School of Management）的战略管理学教授。鲍曼教授曾任克兰菲尔德管理学院校长和研究生项目总监，还曾担任欧洲案例交流中心（European Case Clearing House）主席。鲍曼教授是物理研究所出版有限公司非运营董事。他在攻读博士期间研究的“战略钟”模型是人们广泛用来分析产品竞争优势的工具 保罗?拉斯平 在克兰菲尔德管理学院获得了战略管理博士学位。毕业后，拉斯平博士创建了自己的战略咨询公司，Stratevolve，公司与企业管理者、高级管理团队共同合作，开发实用的企业战略、解决复杂的企业难题、分析不同的战略投资选择。拉斯平博士还是卡斯商学院（Cass Business School）的高级访问研究员，他在学院为高级工商管理学生教授战略和财务课程。
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