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A类人才:从组织社会到网络社会的人才法则

包邮 A类人才:从组织社会到网络社会的人才法则

作者:秦弋
出版社:电子工业出版社出版时间:2022-01-01
开本: 16开 页数: 184
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A类人才:从组织社会到网络社会的人才法则 版权信息

  • ISBN:9787121425509
  • 条形码:9787121425509 ; 978-7-121-42550-9
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

A类人才:从组织社会到网络社会的人才法则 本书特色

乔布斯在一次访谈中,将自己的成功归因于找到一群卓越的A类人才,这些人才能够创造超凡的价值。这些人才并不一定拥有资深的经验、光鲜的资历、耀眼的头衔这些被通常定义人才的东西,但是他们能够做出让人惊叹的成就。 本书的三位作者试图揭开A类人才的秘密。相识八年来,无论在阿里、华为、大疆等科技公司从事人才管理和组织发展,还是在康复医疗、教育、互联网等行业从事创业或投资,三位作者始终对A类人才现象充满好奇。他们逐渐发现,A类人才是一种打破岗位思维,拥抱网络思维的人才观念。经过上百次的研讨、争论和碰撞,他们打磨出大家面前的这本书。 作者们确信,A类人才不是昙花一现,故弄玄虚的管理时尚,而是切实且迅速影响每个人和组织的变化趋势。从组织社会到网络社会,个体成功的路径在发生剧烈变化。个体的成功不仅取决于是否具备岗位所需要的能力,更取决于个体是否和充满活力的创新网络相连接。每一个普通人,得益于网络时代的红利,都有可能成倍的放大自己的价值。而每一个把能够把全世界A类人才组织起来的企业,都将能够成为改变世界的企业。

A类人才:从组织社会到网络社会的人才法则 内容简介

本书基于作者们多年的调研访谈研究、工作经验,以及实践总结,指出未来的人才观念要从岗位视角转向网络视角,以期释放更大的个体价值,涌现更多创造超常价值的A类人才。谁能把全世界的A类人才组织起来,谁就能改变世界。本书揭示了A类人才发展的底层思维,提炼出一套成为A类人才的系统方法。书中先介绍了何为A类人才,再着重阐述了个体成为A类人才的成长路径,之后,从管理者和组织的角度出发,阐述了如何在团队和组织中生生不息地涌现A类人才。*后,本书还指出A类用户也是对组织极具价值的A类人才,需要精心管理。书中除给出一些前沿的研究成果外,还配有相应的真实调研案例,使读者在轻松阅读时掌握成长的方法。

A类人才:从组织社会到网络社会的人才法则 目录

第1章 网络社会的兴起和A类人才


什么是A类人才003


A类人才和创新网络005


从组织社会到网络社会的变革008


A类人才产生的条件012


A类人才画像概要015


创新网络中的A类人才021


第2章 中国的A类人才


组织社会人才观的变革027


中国组织社会的建立029


从组织社会到网络社会的社会转型032


中国的A类人才爆发035


以A类人才为中心的人才管理体系转型037


“茶聚智聊”的A类人才孵化实验039


创新网络和层级制的均衡042


中国情境下A类人才面临的挑战044


第3章 创新网络:A类人才的生态环境


组织社会的人才环境:去个体化049


组织社会的人才环境:圈层化052


组织社会中的人际网络需求054


网络社会的人才环境057


第4章 A类人才画像:网络社会价值创造逻辑的变革


从组织社会到网络社会的人才画像069


能力一:定义用户目标07


2能力二:定义工作目标075


能力三:组合创新079


第5章 A类人才和职场瓶颈突破


组织社会和职场停滞087


A类人才的职场策略088


第6章 以A类人才为中心的人力资源管理系统


组织社会和现代人力资源管理体系的诞生103


组织社会人力资源管理困境的本质106


以A类人才为中心的人力资源管理变革109


第7章 A类人才的团队和组织


A类人才的裂变特性121


从A类人才到A类团队123


A类人才的短期团体125


从A类人才团队到创新组织127


嵌入组织的分布式创新网络129


A类人才和组织中创新理念的扩散131


A类人才和组织协同的新机制134


组织中A类人才和非A类人才的协作136


第8章 A类用户的价值和管理


以产品和消费者为中心的时代141


从消费者到用户的观念转变143


A类人才和价值驱动营销模式145


A类用户的价值创造过程148


参考文献153


后记打破“996”的职场魔咒159


展开全部

A类人才:从组织社会到网络社会的人才法则 作者简介

秦弋 人才和创新管理专家,现任恒星乐乐联合创始人及首席技术官;北师大心理学学士,中科院管理学硕士,香港中文大学管理学博士。他曾任大疆创新总经理助理及人才管理创新实验室负责人、北京大学汇丰商学院创新创业中心项目主管。他致力于研究在从组织社会到网络社会转型的过程中,管理模式、人才标准,以及组织-人才关系的演化趋势,并以行践言,通过创业、出版、授课、组建社群等形式推动更多A类人才涌现和创造价值。 刘东畅 现任恒星乐乐联合创始人及CEO;阿里巴巴原未来组织实验室负责人、组织科学家,华为原人才管理专家。他曾主导组建了阿里巴巴的数字化的产品经理模型,是数字化运营和管理的前沿研究者和实践者。 窦凯 深圳读书会创会理事(2013),曾于2020年在北大汇丰商学院担任“商业人类学”授课教师。少年时与终南山隐士们玩闹,成年后在深圳科技圈翻腾。四十岁后,他痴迷人类学,希望努力开创“商业人类学”在“智能社会”语境下的学术道路。

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