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卡耐基社交的智慧

出版社:中国纺织出版社出版时间:2022-01-01
开本: 21cm 页数: 184页
本类榜单:成功/励志销量榜
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卡耐基社交的智慧 版权信息

卡耐基社交的智慧 内容简介

本书从“社交”一问题出发, 汇集了卡耐基社交艺术的精华, 涉及人际关系的方方面面, 教给人们一些处世的基本原则和生存之道。

卡耐基社交的智慧 目录

**章 与人相处,要把握这些基本原则  001

不要批评,责怪或抱怨  002
为他人着想,能影响他人的想法  010
想赢得人心,就要以友善的方式开始  020
永远不要直接说“你错了”  024
把握**印象,在见面的一瞬间就赢得对方的好感  028
*为关键的是保住对方的面子  031

第二章 传递善意,让微笑成为你的名片  035

不吝惜自己的微笑,亲和地对待他人  036
自尊是每个人必须学会的**个原则  039
幽默是一种人生态度  041
站在对方的角度说话,你会被接纳和喜欢  044
学会真诚地赞赏他人  047
舍得把利益让给他人  051

第三章 友好交往,在人脉圈中传递正能量  055

无谓的坚持,只会削弱自己的正能量  056
卡耐基社交的智慧
跳出框框,不再钻牛角尖  059
学会释怀,不要追逐不属于自己的生活  063
懂得适时回旋的人才能创造积极的正能量  066
过分执着,只能陷入死胡同  070
要想获得成功,必须懂得适时改变  073

第四章 心向阳光,让你的社交之路轻松畅通  077

消除压力,将负能量从心中释放出去  078
用轻松、淡然的心态,将负能量释放出去  081
嫉妒是无能的表现  085
正视自己的嫉妒心,从而有效地释放负能量  088
放下心中的抱怨,长存一颗感恩的心  091
打开心门,接纳和欣赏自己  094

第五章 眼光长远,用积极思维处理问题  099

当我们无法前进的时候,退一步也是一种智慧  100
每一次成功的选择都要伴随着智慧  103
真正敏锐的眼光,是看在潮流之先  106
换个角度看问题,事情远没有想象中那么糟糕  110
调动大脑思维,就拥有点石成金的力量  113
善于变通,找到你成功的机会  116

第六章 人际交往,你来我往中赢得人心  121

当你笑时,整个世界都在笑  122
关注对方,让对方有被尊重的感觉  126
用热忱传递你的正能量  129
话不在多,精练才行  132
激发出一个人高尚的动机,才能改变他的意志  135
承认自己或许错了,就可以避免不必要的争论  138

第七章 职场交际,深谙这些智慧让你游刃有余  145

你需要去挣钱, 但不能被钱所羁绊  146
要拒绝懒惰,拥抱正能量  149
仅仅有努力还不够,必须全力以赴才行  152
流泪撒种的,必欢呼收割  156
要想获得成功,就必须从一件件小事做起  159
养成做事严谨、珍惜时间的习惯  162

第八章 婚恋艺术,与爱人相处需要掌握这些智慧  167

爱情里,只有合适的才是自己所需要的  168
能将爱情毁灭殆尽的,就是喋喋不休  171
与爱人交往,永远不要试图改造他  176#8195;
向你的爱人表达你的欣赏  178
婚姻中的分歧大多来自小事  181

参考文献  184
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卡耐基社交的智慧 节选

想赢得人心,就要以友善的方式开始 温暖胜于严寒,温情往往比冷酷更能打动人心。如果你想赢得人心,就要以友善的方式开始。 那是1915年发生的事,那个时候,我们的石油大王洛克菲勒还是科罗拉多州一个不起眼的小人物。小洛克菲勒当时负责的是美国科罗拉多州的一家钢铁公司的管理工作。而当时,美国工业史上爆发了*激烈的罢工,并且持续了两年之久。当时贫困线上的矿工们愤怒极了,因为他们的薪水太低,他们要求钢铁公司提高待遇。这些已经失去理智的矿工们将公司的财产破坏了,*后,军队前来镇压,造成了流血牺牲,不少可怜的工人们被杀害了。 在那样激烈的情况下,可谓民怨沸腾,但是聪敏的小洛克菲勒却让罢工者们信服了,他到底是怎么做的呢? 刚开始,小洛克菲勒花了几周时间去结交朋友,并把那些罢工者代表召集起来,然后进行了一场演说,可以说,这场谈话在罢工者心里是永恒的,小洛克菲勒不仅平息了众怒,还为自己赢得了赞赏。演说的内容是这样的: “在我的一生中,今天绝对是一个让我难忘的日子。因为今天我**次有幸能和这家大公司的员工代表们见面,还有众多的公司行政人员、管理人员。我要说的是,现在我很高兴站在这里和大家见面。而假如这次聚会是在两周以前举行的,那么,对于你们来说,我就只是一个陌生人而已,而对于你们,我大概也就只记得其中的几张面孔。 “上个星期,我去拜访了整个南区矿场的营地,和大部分工人代表交谈过,我去看过你们和你们的亲人,所以现在我们并不是陌生人了,我们是朋友。基于我们这样互助的友谊,我很高兴在这里和大家一起讨论我们的共同利益。 “此次聚会是由资方和劳方共同组织的,感谢你们的信任,让我坐在这里和你们一起讨论,即便我不代表你们中的任何一方,但是我深感与两方都关系密切。所以,从此看来,我也代表了资方和劳方。” 多么精彩绝伦的一次演说!这才是化敌为友的*佳方式。而如果小洛克菲勒采用的是另一种方法,他与矿工们争论谁是谁非,或者用不堪入耳的话骂他们,或者寻找各种理由来证明矿工们是错误的,那么,结果可想而知:势必会引发更多的不满和暴行。 一百多年前,林肯说了这样一番话: “假如在他人的心中,有愤愤不平的情绪,假如他们对你印象恶劣,那么即便把那些基督理论搬出来,也无法使他们信服于你。生活中到处都是这样的例子,想想总是对你求全责备的父母、专制跋扈的上司、喋喋不休的妻子,的确,唯一难以改变的就是人们的思想,你无法强迫他们同意你的观点,但是你完全有可能去逐步引导他们,只要你采用的是友善、技巧性的话语。” 这是一个古老但亘古不变的道理:“一滴蜂蜜要比一加仑的胆汁更能招惹苍蝇。”人与人之间的相处也是如此,如果你想赢得人心,首先就要让他相信你是他*真诚的朋友,那就好比你在他的心头滴上了一滴蜂蜜,他的心被你吸住了,这样,你就找到了一把开启他心门的钥匙。 在律师界,有个很权威的名字——丹尼尔?韦伯斯,他被很多人奉若神明,但是即便有如此高的声誉,他在公堂之上一直都使用的是那些温和的字眼,在辩论中,他常常使用这样的语句:“也许这值得再深思”“这还有待陪审团的考虑”“我想这里有些事实您还没有忽略掉”“我想,出于您对人性的了解,应该很容易看出这件事的重大意义”——所有这些话,都没有威胁或高压,更没有强迫。韦伯斯使用的都是一些*温和和*友善的处理方式,但却彰显了他的权威,这就是其*大的成功之处。 也许你并不需要去处理小洛克菲勒遇到的那种罢工运动,也不需要在陪审团成员面前发表演说,但是,你绝对有机会遇到下面这种情况: 施特劳伯是位工程师,他租住在一间公寓里,房子不错但房租确实不低,他想劝说房东减低房租。但听其他的房客说房东是一位铁面无情的人,估计很难说服。 在一次卡耐基训练班的报告上,他向大家陈述了这件事: “我给他写了一封信,在信上,我对他说,等租约期限一到,我就会搬出去。不过我并不想搬家,只是希望能降低房租而已。我很愿意继续住下去,但我也明白,其他房客都试过跟他谈谈,但都失败了。他们还提醒我,这位房东不是一位好应付的人,让我特别小心,我对自己说:‘我*近正选修一门课呢,正好拿这件事练练手。’ “在接到我的信后,房东很快就来了,我开了门 ,跟他打招呼,说了些热情的问候语,我也没有提到他的房租定的太高的事,只是一直在表达我对这栋公寓的喜欢之情。请相信我,我确实是一直在赞美他的房子,我还恭维他会管理房子,如果不是我交不起房租的话,我很愿意一直租住下去。我发现,可能是他从来没有遇到过我这样的租客,所以一时间有点手足无措了。他还告诉我一些关于他的房客让他感到困扰的事。‘有人写了14封信,其实我能看出来,这些话是在侮辱我,居然还有人叫我让楼上的人停止打鼾,否则他就违约不交房租,这简直是无理取闹。像你这样的房客,实在太少了,我也减轻了不少麻烦。’并且,在我还没提减租一事之前,他居然主动为我减低了一些房租。后来,在我们谈完他离开的时候,他居然还突然转过身来问我房子还有哪里需要装修的。我想,假如我用和其他租客一样的方法要求减租,我游说的结果也会和他们一样,这就是友好、赞扬所带来的力量吧。” 请记住这句话:“一滴蜂蜜要比一加仑的胆汁更能招惹苍蝇。”当你希望获得他人的信服时,请记住第三大原则:以友善的方式开始。

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