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人力资源/行政管理

全量化绩效薪酬机制:设计与实操:用好薪酬激励这一绩效提升的发动机

作者：候龙文，侯冰著

出版社：中华工商联合出版社出版时间：2021-10-01

开本： 26cm 页数： 1077页

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版权信息
内容简介
目录

全量化绩效薪酬机制:设计与实操:用好薪酬激励这一绩效提升的发动机版权信息

ISBN：9787515829968
条形码：9787515829968 ; 978-7-5158-2996-8
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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全量化绩效薪酬机制:设计与实操:用好薪酬激励这一绩效提升的发动机内容简介

书稿内容兼具理论基础与实用性，是从薪酬设计与管理角度的深入归纳与整理。书稿中的薪酬设计模式、方法、模型、表格、数据、公式等皆为企业进行薪酬全量化管理提供了可供参考的模板，许多表格兼具工具性，稍经修改即可以使用，是企业薪酬管理人员极具参考价值的管理范本，具有很强的实用性和可操作性。全书共计四篇，二十六章，集全量化绩效薪酬机制设计与实操方法及案例于一体：涵盖绩效薪酬“十大”模式，生产单元“十绩联薪”，销售单元“十绩联薪”，研发设计“十绩联薪”，利润中心“利润联薪”等常见薪酬模式及创新薪酬模式，是对薪酬管理模式的升级和创新。书稿内容详实，案例精准，是企业管理实用手册类工具书。

全量化绩效薪酬机制:设计与实操:用好薪酬激励这一绩效提升的发动机目录

导言我国企业绩效-薪酬之现状//001 **篇理论基础篇 **章薪酬与绩效概念概述//006 **节传统绩效薪酬管理的问题及对绩效-薪酬内涵的认知//006 第二节对绩效-薪酬的认识//008 第三节薪酬能/∥015 第四节薪酬理念的变迁与发展趋势/∥018 第二章薪酬激励机制理论//025 **节西方薪酬激励理论//025 第二节儒家思想的薪酬激励机制/∥052 第三节老子思想的薪酬激励机制/∥058 第三章企业主要薪酬模式//073 节岗位职位-等级工资制模式/074 节技能工资制模式/∥078 第三节绩效薪酬制模式/∥081 第四节市场薪酬制模式/∥086 第五节序列工资制模式//090 第六节动态薪酬制度模式/∥092 第七节浮动薪酬模式/∥/095 第八节可变薪酬模式/∥097 第九节薪酬体系模式/∥105 第十节宽带薪酬模式∥105 第十一节战略薪酬管理模式/∥111 第四章企业薪酬体系设计//113 节薪酬体系设计概述∥113 节薪酬体系设计策略的选择/∥/117 第三节薪酬体系设计计划安排/∥123 第四节薪酬体系设计的步骤/∥126 第五章企业生命周期薪酬设计//157 节企业不同发展阶段的薪酬特点//157 节企业生命周期不同阶段的薪酬设计//159 第三节企业不同发展阶段薪酬与绩效的匹配/∥163 第六章薪酬及其构成体系//175 节薪酬概念的起源与发展∥175 节薪酬的概念、定义、内涵及其理论依据/∥176 第三节薪酬的外-内在激励作用分析//182 第四节薪酬模型与应用/∥193 第七章薪酬体系设计构建案例//212 节 M建筑公司薪酬体系的构建/212 节 M公司薪酬体系的构建//224 第三节M集团薪酬体系方案系统设计//234 第八章战略薪酬&绩效管理//250 节战略薪酬概述∥251 节战略薪酬体系框架∥258 第三节薪酬体系与企业战略的匹配/∥268 第四节战略薪酬体系的构建与设计/∥287 第五节战略绩效评价与战略薪酬体系整合/∥297 篇薪酬体系模式创新第九章“3P”模型的薪酬体系模式创新//330 节“3P”模型的薪酬体系/∥330 节“3P”的薪酬体系设计/∥347 第三节“3P”的薪酬体系设计//353 第四节基于“3P”模型的一汽管理人员薪酬体系构建/∥369 第十章衡五通道”薪酬体系模式创新//382 节衡五通道薪酬体系的提出/382 衡五通道薪酬体系//383 第三节衡五通道薪酬体系设计//386 第四衡五通道薪酬结构的确定与计算/∥402 第三篇量化绩效薪酬机制模式设计与运作实操 ――运作操作实务与咨询案例篇第十一章量化绩效薪酬机制概论//406 …… 节利润/模拟利润责任中心运行管理工具箱：利润/模拟利润责任中心管理会计手册/∥1055

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