扫一扫
关注中图网
官方微博
本类五星书更多>
-
>
营销管理
-
>
茶叶里的全球贸易史(精装)
-
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)
-
>
麦肯锡图表工作法
-
>
底层逻辑:看清这个世界的底牌
-
>
李诞脱口秀工作手册
-
>
成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞
企业战略管理教程 版权信息
- ISBN：9787567236127
- 条形码：9787567236127 ; 978-7-5672-3612-7
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
企业战略管理教程 内容简介
本书分为十五章, 内容包括: 企业战略环境、企业资源与能力、企业使命与战略目标、企业层战略、竞争战略、兼并收购战略、战略联盟、品牌战略等。
企业战略管理教程 目录
**章 总论
**节 企业战略的内涵
第二节 企业战略的基本内容
第三节 不同层次的企业战略
第四节 企业战略管理
第五节 企业战略管理理论的形成和发展
本章内容小结
本章案例：家电生产企业的重要战略窗口
第二章 企业战略环境
**节 企业战略的宏观环境
第二节 企业战略的行业环境
第三节 行业内主要竞争对手
本章内容小结
本章案例：适者生存是市场经济的重要法则
第三章 企业资源与能力
**节 企业制定战略的基础
第二节 sw0T分析
第三节 价值链分析
第四节 企业战略竞争能力
本章内容小结
本章案例：IBM公司如何面对自身的优势和劣势
第四章 企业使命与战略目标
**节 企业使命和愿景
第二节 企业社会责任
第三节 企业战略目标及其制定
本章内容小结
本章案例：亨通集团的社会责任
第五章 企业层战略
一 **节 企业战略态势
第二节 一体化战略
第三节 多元化战略
本章内容小结
本章案例：格力电器的专业化与多元化之路
第六章 竞争战略
**节 成本领先战略
第二节 差异化战略
第三节 集中化战略
第四节 动态竞争战略
本章内容小结
本章案例：京东商城的竞争战略
第七章 兼并收购战略
**节 并购战略的含义和类型
第二节 企业并购的动因
第三节 并购战略的实施
第四节 并购战略的风险及其防范
本章内容小结
本章案例：阿里巴巴并购饿了么
第八章 战略联盟
**节 企业战略联盟概述
第二节 企业战略联盟主要类型
第三节 企业战略联盟运作与管理
本章内容小结
本章案例：百联集团与阿里巴巴的战略联盟
第九章 品牌战略
**节 品牌基本概念
第二节 品牌战略的内涵
第三节 企业品牌战略的构建
本章内容小结
本章案例：苹果公司非同凡响的品牌策略
第十章 企业全球化战略
**节 全球产业环境和企业全球化动因
第二节 全球化经营的两种压力
第三节 全球化战略决策
本章内容小结
本章案例：福特汽车公司的全球战略
第十一章 行业演化与企业战略
**节 行业演化的周期性
第二节 新兴行业中的企业战略
第三节 成熟行业中的企业战略
第四节 衰退行业中的企业战略
本章内容小结
本章案例：我国中小型企业的困境
第十二章 企业战略的评估与选择
**节 企业战略的评估标准
第二节 企业战略的评估方法
第三节 企业战略的选择
本章内容小结
本章案例：战略选择的失误葬送了柯达公司
第十三章 企业战略的实施
**节 战略实施概述
第二节 战略实施与组织结构
第三节 战略实施与企业文化
第四节 战略实施与领导
本章内容小结
本章案例：通用电气公司的组织革命
第十四章 企业战略控制
**节 战略控制及其类型
第二节 战略控制的过程
第三节 战略控制的方式与方法
第四节 战略类型与战略控制
本章内容小结
本章案例：恒力石化的战略控制
第十五章 企业战略变革
**节 企业战略惯性的内涵和动因
第二节 企业战略变革的类型和方式
第三节 企业战略变革的过程
本章内容小结
本章案例：海尔集团的六个战略阶段
参考文献
**节 企业战略的内涵
第二节 企业战略的基本内容
第三节 不同层次的企业战略
第四节 企业战略管理
第五节 企业战略管理理论的形成和发展
本章内容小结
本章案例：家电生产企业的重要战略窗口
第二章 企业战略环境
**节 企业战略的宏观环境
第二节 企业战略的行业环境
第三节 行业内主要竞争对手
本章内容小结
本章案例：适者生存是市场经济的重要法则
第三章 企业资源与能力
**节 企业制定战略的基础
第二节 sw0T分析
第三节 价值链分析
第四节 企业战略竞争能力
本章内容小结
本章案例：IBM公司如何面对自身的优势和劣势
第四章 企业使命与战略目标
**节 企业使命和愿景
第二节 企业社会责任
第三节 企业战略目标及其制定
本章内容小结
本章案例：亨通集团的社会责任
第五章 企业层战略
一 **节 企业战略态势
第二节 一体化战略
第三节 多元化战略
本章内容小结
本章案例：格力电器的专业化与多元化之路
第六章 竞争战略
**节 成本领先战略
第二节 差异化战略
第三节 集中化战略
第四节 动态竞争战略
本章内容小结
本章案例：京东商城的竞争战略
第七章 兼并收购战略
**节 并购战略的含义和类型
第二节 企业并购的动因
第三节 并购战略的实施
第四节 并购战略的风险及其防范
本章内容小结
本章案例：阿里巴巴并购饿了么
第八章 战略联盟
**节 企业战略联盟概述
第二节 企业战略联盟主要类型
第三节 企业战略联盟运作与管理
本章内容小结
本章案例：百联集团与阿里巴巴的战略联盟
第九章 品牌战略
**节 品牌基本概念
第二节 品牌战略的内涵
第三节 企业品牌战略的构建
本章内容小结
本章案例：苹果公司非同凡响的品牌策略
第十章 企业全球化战略
**节 全球产业环境和企业全球化动因
第二节 全球化经营的两种压力
第三节 全球化战略决策
本章内容小结
本章案例：福特汽车公司的全球战略
第十一章 行业演化与企业战略
**节 行业演化的周期性
第二节 新兴行业中的企业战略
第三节 成熟行业中的企业战略
第四节 衰退行业中的企业战略
本章内容小结
本章案例：我国中小型企业的困境
第十二章 企业战略的评估与选择
**节 企业战略的评估标准
第二节 企业战略的评估方法
第三节 企业战略的选择
本章内容小结
本章案例：战略选择的失误葬送了柯达公司
第十三章 企业战略的实施
**节 战略实施概述
第二节 战略实施与组织结构
第三节 战略实施与企业文化
第四节 战略实施与领导
本章内容小结
本章案例：通用电气公司的组织革命
第十四章 企业战略控制
**节 战略控制及其类型
第二节 战略控制的过程
第三节 战略控制的方式与方法
第四节 战略类型与战略控制
本章内容小结
本章案例：恒力石化的战略控制
第十五章 企业战略变革
**节 企业战略惯性的内涵和动因
第二节 企业战略变革的类型和方式
第三节 企业战略变革的过程
本章内容小结
本章案例：海尔集团的六个战略阶段
参考文献
展开全部
书友推荐
- >
莉莉和章鱼
莉莉和章鱼
¥16.0¥42.0 - >
罗庸西南联大授课录
罗庸西南联大授课录
¥13.8¥32.0 - >
自卑与超越
自卑与超越
¥13.5¥39.8 - >
随园食单
随园食单
¥24.0¥48.0 - >
新文学天穹两巨星--鲁迅与胡适/红烛学术丛书(红烛学术丛书)
新文学天穹两巨星--鲁迅与胡适/红烛学术丛书(红烛学术丛书)
¥9.9¥23.0 - >
二体千字文
二体千字文
¥14.0¥40.0 - >
人文阅读与收藏·良友文学丛书:一天的工作
人文阅读与收藏·良友文学丛书:一天的工作
¥15.1¥45.8 - >
名家带你读鲁迅:故事新编
名家带你读鲁迅:故事新编
¥13.0¥26.0
本类畅销
-
理想书店(八品)
¥27.2¥79.5 -
央企品格
¥18¥68 -
小米创业思考
¥65.5¥86 -
阿米巴经营的中国模式-员工自主经营管理理念与方法
¥14.5¥49.8 -
人民东方出版传媒有限公司无稻盛和夫的实学:经营与会计(口袋升级版)
¥35.6¥48 -
高盛帝国
¥52.8¥69
