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企业战略管理教程 版权信息
- ISBN：9787567236127
- 条形码：9787567236127 ; 978-7-5672-3612-7
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
企业战略管理教程 内容简介
本书分为十五章, 内容包括: 企业战略环境、企业资源与能力、企业使命与战略目标、企业层战略、竞争战略、兼并收购战略、战略联盟、品牌战略等。
企业战略管理教程 目录
**章 总论
**节 企业战略的内涵
第二节 企业战略的基本内容
第三节 不同层次的企业战略
第四节 企业战略管理
第五节 企业战略管理理论的形成和发展
本章内容小结
本章案例：家电生产企业的重要战略窗口
第二章 企业战略环境
**节 企业战略的宏观环境
第二节 企业战略的行业环境
第三节 行业内主要竞争对手
本章内容小结
本章案例：适者生存是市场经济的重要法则
第三章 企业资源与能力
**节 企业制定战略的基础
第二节 sw0T分析
第三节 价值链分析
第四节 企业战略竞争能力
本章内容小结
本章案例：IBM公司如何面对自身的优势和劣势
第四章 企业使命与战略目标
**节 企业使命和愿景
第二节 企业社会责任
第三节 企业战略目标及其制定
本章内容小结
本章案例：亨通集团的社会责任
第五章 企业层战略
一 **节 企业战略态势
第二节 一体化战略
第三节 多元化战略
本章内容小结
本章案例：格力电器的专业化与多元化之路
第六章 竞争战略
**节 成本领先战略
第二节 差异化战略
第三节 集中化战略
第四节 动态竞争战略
本章内容小结
本章案例：京东商城的竞争战略
第七章 兼并收购战略
**节 并购战略的含义和类型
第二节 企业并购的动因
第三节 并购战略的实施
第四节 并购战略的风险及其防范
本章内容小结
本章案例：阿里巴巴并购饿了么
第八章 战略联盟
**节 企业战略联盟概述
第二节 企业战略联盟主要类型
第三节 企业战略联盟运作与管理
本章内容小结
本章案例：百联集团与阿里巴巴的战略联盟
第九章 品牌战略
**节 品牌基本概念
第二节 品牌战略的内涵
第三节 企业品牌战略的构建
本章内容小结
本章案例：苹果公司非同凡响的品牌策略
第十章 企业全球化战略
**节 全球产业环境和企业全球化动因
第二节 全球化经营的两种压力
第三节 全球化战略决策
本章内容小结
本章案例：福特汽车公司的全球战略
第十一章 行业演化与企业战略
**节 行业演化的周期性
第二节 新兴行业中的企业战略
第三节 成熟行业中的企业战略
第四节 衰退行业中的企业战略
本章内容小结
本章案例：我国中小型企业的困境
第十二章 企业战略的评估与选择
**节 企业战略的评估标准
第二节 企业战略的评估方法
第三节 企业战略的选择
本章内容小结
本章案例：战略选择的失误葬送了柯达公司
第十三章 企业战略的实施
**节 战略实施概述
第二节 战略实施与组织结构
第三节 战略实施与企业文化
第四节 战略实施与领导
本章内容小结
本章案例：通用电气公司的组织革命
第十四章 企业战略控制
**节 战略控制及其类型
第二节 战略控制的过程
第三节 战略控制的方式与方法
第四节 战略类型与战略控制
本章内容小结
本章案例：恒力石化的战略控制
第十五章 企业战略变革
**节 企业战略惯性的内涵和动因
第二节 企业战略变革的类型和方式
第三节 企业战略变革的过程
本章内容小结
本章案例：海尔集团的六个战略阶段
参考文献
**节 企业战略的内涵
第二节 企业战略的基本内容
第三节 不同层次的企业战略
第四节 企业战略管理
第五节 企业战略管理理论的形成和发展
本章内容小结
本章案例：家电生产企业的重要战略窗口
第二章 企业战略环境
**节 企业战略的宏观环境
第二节 企业战略的行业环境
第三节 行业内主要竞争对手
本章内容小结
本章案例：适者生存是市场经济的重要法则
第三章 企业资源与能力
**节 企业制定战略的基础
第二节 sw0T分析
第三节 价值链分析
第四节 企业战略竞争能力
本章内容小结
本章案例：IBM公司如何面对自身的优势和劣势
第四章 企业使命与战略目标
**节 企业使命和愿景
第二节 企业社会责任
第三节 企业战略目标及其制定
本章内容小结
本章案例：亨通集团的社会责任
第五章 企业层战略
一 **节 企业战略态势
第二节 一体化战略
第三节 多元化战略
本章内容小结
本章案例：格力电器的专业化与多元化之路
第六章 竞争战略
**节 成本领先战略
第二节 差异化战略
第三节 集中化战略
第四节 动态竞争战略
本章内容小结
本章案例：京东商城的竞争战略
第七章 兼并收购战略
**节 并购战略的含义和类型
第二节 企业并购的动因
第三节 并购战略的实施
第四节 并购战略的风险及其防范
本章内容小结
本章案例：阿里巴巴并购饿了么
第八章 战略联盟
**节 企业战略联盟概述
第二节 企业战略联盟主要类型
第三节 企业战略联盟运作与管理
本章内容小结
本章案例：百联集团与阿里巴巴的战略联盟
第九章 品牌战略
**节 品牌基本概念
第二节 品牌战略的内涵
第三节 企业品牌战略的构建
本章内容小结
本章案例：苹果公司非同凡响的品牌策略
第十章 企业全球化战略
**节 全球产业环境和企业全球化动因
第二节 全球化经营的两种压力
第三节 全球化战略决策
本章内容小结
本章案例：福特汽车公司的全球战略
第十一章 行业演化与企业战略
**节 行业演化的周期性
第二节 新兴行业中的企业战略
第三节 成熟行业中的企业战略
第四节 衰退行业中的企业战略
本章内容小结
本章案例：我国中小型企业的困境
第十二章 企业战略的评估与选择
**节 企业战略的评估标准
第二节 企业战略的评估方法
第三节 企业战略的选择
本章内容小结
本章案例：战略选择的失误葬送了柯达公司
第十三章 企业战略的实施
**节 战略实施概述
第二节 战略实施与组织结构
第三节 战略实施与企业文化
第四节 战略实施与领导
本章内容小结
本章案例：通用电气公司的组织革命
第十四章 企业战略控制
**节 战略控制及其类型
第二节 战略控制的过程
第三节 战略控制的方式与方法
第四节 战略类型与战略控制
本章内容小结
本章案例：恒力石化的战略控制
第十五章 企业战略变革
**节 企业战略惯性的内涵和动因
第二节 企业战略变革的类型和方式
第三节 企业战略变革的过程
本章内容小结
本章案例：海尔集团的六个战略阶段
参考文献
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