扫一扫
关注中图网
官方微博
本类五星书更多>
-
>
营销管理
-
>
茶叶里的全球贸易史(精装)
-
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)
-
>
麦肯锡图表工作法
-
>
底层逻辑:看清这个世界的底牌
-
>
李诞脱口秀工作手册
-
>
成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞
人力资源管理实务 版权信息
- ISBN：9787509682524
- 条形码：9787509682524 ; 978-7-5096-8252-4
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
人力资源管理实务 内容简介
本书分为上篇人力资源管理综合实训 ; 下篇人力资源管理职能仿真竞赛。具体内容包括: 人力资源管理沙盘模拟课程的特点与教学方法 ; 人力资源管理体系概述 ; 人力资源管理模拟系统演练 ; 人力资源管理模拟沙盘介绍 (物理盘) 等。
人力资源管理实务 目录
上篇 人力资源管理综合实训
**章 人力资源管理沙盘模拟课程的特点与教学方法
一、人力资源管理沙盘模拟课程的特点
二、人力资源管理沙盘模拟课程的教学方法
第二章 人力资源管理体系概述
一、人力资源规划
二、职位分析
三、员工招聘
四、培训与开发
五、绩效管理
六、薪酬管理
七、员工关系管理
第三章 人力资源管理模拟系统演练
一、人力资源管理沙盘简介
二、人力资源管理沙盘电子系统介绍
三、管理员操作指南
四、教师操作指南
五、学生操作指南
六、人力资源管理模拟沙盘运营规则介绍（通用篇）
第四章 人力资源管理模拟沙盘介绍（物理盘）
一、沙盘企业概况
二、沙盘的初始状况设置
三、模拟角色简介
四、盘面介绍
第五章 人力资源管理沙盘模拟运营（物理盘）
一、年初工作
二、人力资源管理流程
三、年末工作
第六章 人力资源管理沙盘实战案例
一、案例基本情况介绍
二、各组经营情况展示
三、经营策略分析
第七章 人力资源管理成功之道
一、战略规划思维
二、人才招聘甄选
三、人才培训开发
四、产品交货技巧
五、绩效考评管理
六、薪酬福利激励
第八章 经营成果分析与点评
一、盈利能力指标
二、人力资源效率指标
三、人力资本能力
四、人力资源运作能力
下篇 人力资源管理智能仿真竞赛
第九章 系统概述
一、人力资源管理智能仿真竞赛系统简介
二、教学设计思路
三、教学组织
第十章 管理员端功能介绍
一、管理员端登录
二、教师管理
三、案例管理
四、数据备份
五、查看日志
第十一章 教师端功能介绍
一、教师端登录
二、案例管理
三、市场方案
四、教学任务
第十二章 学生端功能介绍
一、学生端登录
二、当年开始
三、薪酬调查
四、人力资源规划
五、人力资源经费申请
六、工作分析
七、薪酬设计
八、基本工资设定
九、绩效指标确定
十、当期开始
十一、挖人
十二、员工招聘
十三、新员工入职
十四、培训需求分析
十五、人员培训
十六、产品研发
十七、产品生产
十八、劳动合同续签
十九、员工辞退
二十、劳动争议处理
二十一、产品销售
二十二、企业文化培训
二十三、薪资核算
二十四、产品清仓
二十五、绩效考核
二十六、当期结束
二十七、人员流失
二十八、当年结束
二十九、市场排名
附录1 流程记录表（物理沙盘）
附录2 总经理记录表
附录3 人力资源经理记录表
附录4 招聘甄选主管记录表
附录5 培训开发主管记录表
附录6 薪酬福利主管记录表
附录7 绩效考评主管记录表
附录8 教师记录表
参考文献
后记
**章 人力资源管理沙盘模拟课程的特点与教学方法
一、人力资源管理沙盘模拟课程的特点
二、人力资源管理沙盘模拟课程的教学方法
第二章 人力资源管理体系概述
一、人力资源规划
二、职位分析
三、员工招聘
四、培训与开发
五、绩效管理
六、薪酬管理
七、员工关系管理
第三章 人力资源管理模拟系统演练
一、人力资源管理沙盘简介
二、人力资源管理沙盘电子系统介绍
三、管理员操作指南
四、教师操作指南
五、学生操作指南
六、人力资源管理模拟沙盘运营规则介绍（通用篇）
第四章 人力资源管理模拟沙盘介绍（物理盘）
一、沙盘企业概况
二、沙盘的初始状况设置
三、模拟角色简介
四、盘面介绍
第五章 人力资源管理沙盘模拟运营（物理盘）
一、年初工作
二、人力资源管理流程
三、年末工作
第六章 人力资源管理沙盘实战案例
一、案例基本情况介绍
二、各组经营情况展示
三、经营策略分析
第七章 人力资源管理成功之道
一、战略规划思维
二、人才招聘甄选
三、人才培训开发
四、产品交货技巧
五、绩效考评管理
六、薪酬福利激励
第八章 经营成果分析与点评
一、盈利能力指标
二、人力资源效率指标
三、人力资本能力
四、人力资源运作能力
下篇 人力资源管理智能仿真竞赛
第九章 系统概述
一、人力资源管理智能仿真竞赛系统简介
二、教学设计思路
三、教学组织
第十章 管理员端功能介绍
一、管理员端登录
二、教师管理
三、案例管理
四、数据备份
五、查看日志
第十一章 教师端功能介绍
一、教师端登录
二、案例管理
三、市场方案
四、教学任务
第十二章 学生端功能介绍
一、学生端登录
二、当年开始
三、薪酬调查
四、人力资源规划
五、人力资源经费申请
六、工作分析
七、薪酬设计
八、基本工资设定
九、绩效指标确定
十、当期开始
十一、挖人
十二、员工招聘
十三、新员工入职
十四、培训需求分析
十五、人员培训
十六、产品研发
十七、产品生产
十八、劳动合同续签
十九、员工辞退
二十、劳动争议处理
二十一、产品销售
二十二、企业文化培训
二十三、薪资核算
二十四、产品清仓
二十五、绩效考核
二十六、当期结束
二十七、人员流失
二十八、当年结束
二十九、市场排名
附录1 流程记录表（物理沙盘）
附录2 总经理记录表
附录3 人力资源经理记录表
附录4 招聘甄选主管记录表
附录5 培训开发主管记录表
附录6 薪酬福利主管记录表
附录7 绩效考评主管记录表
附录8 教师记录表
参考文献
后记
展开全部
人力资源管理实务 作者简介
杨保军，宁夏贺兰人，合肥工业大学管理学博士、教授、硕士生导师，现任北方民族大学商学院院长。多年来一直从事市场营销、管理学的教学与科研工作。主持国家自然科学基金项目2项、省部级课题4项，出版学术著作《差距：市场导向的战略营销管理》(经济科学出版社)、《营销竞争力》(清华大学出版社)等五种。在《自然辩证法研究》、《中国流通经济》等核心期刊发表论文三十余篇。2015年获得宁夏回族自治区哲学社会科学二等奖。宁夏回族自治区优秀教师，2016年入选国家民委中青年英才培养计划，*****区级学术技术带头人后备人选。
书友推荐
- >
中国人在乌苏里边疆区:历史与人类学概述
中国人在乌苏里边疆区:历史与人类学概述
¥25.0¥48.0 - >
大红狗在马戏团-大红狗克里弗-助人
大红狗在马戏团-大红狗克里弗-助人
¥3.6¥10.0 - >
朝闻道
朝闻道
¥15.0¥23.8 - >
李白与唐代文化
李白与唐代文化
¥12.5¥29.8 - >
诗经-先民的歌唱
诗经-先民的歌唱
¥18.7¥39.8 - >
经典常谈
经典常谈
¥19.5¥39.8 - >
伊索寓言-世界文学名著典藏-全译本
伊索寓言-世界文学名著典藏-全译本
¥9.3¥19.0 - >
山海经
山海经
¥22.4¥68.0
本类畅销
-
金字塔原理2(八品)
¥18.2¥49 -
企业薪酬系统设计与制定
¥19.9¥59 -
员工岗位创新精神
¥16.7¥38.8 -
做个好教练
¥21¥25 -
HRBP是这样炼成的之菜鸟起飞-迈向人力资源业务伙伴的修炼之路
¥14.5¥49.8 -
把招聘做到极致-我这样做到世界500强招聘经理
¥12.5¥42
