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精益生产实践(第2版) 版权信息
- ISBN：9787111693710
- 条形码：9787111693710 ; 978-7-111-69371-0
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
精益生产实践(第2版) 本书特色
适读人群 ：企事业单位各层管理工作者，大中专院校管理专业的师生企业管理人员学习本书，可以全面理解企业管理的概念，从而带领企业消除浪费，实现价值管理过程，并降低或清除生产过程中的非增值活动，降低制造成本并支持拉动生产系统的实施。本书将通过大量生产实践案例和实际应用管理图表，结合当前经济发展特点，突出针对性强，实用性强,可采纳和参考性强的特点，使企业能更快了解和应用国际先进管理方法，来指导当前的工作。
精益生产实践(第2版) 内容简介
本书是作者多年从事外资企业高层管理工作的经验总结，也是作者对“精益生产”这一管理概念的实践总结。本书共十章。从我国制造业面临的挑战,精益生产的发展,精益企业生产与精益思想，精益生产运营，精益技术管理，精益品质管理，精益物料、采购及供应商管理，精益设备管理,精益安全管理到财务(总务)管理等内容，进行了全面具体的实操性介绍。书中汇集了大量可借鉴的企业实际应用管理图表，针对性强,实用性强。本书可供广大企*单位各层管理工作者参考、借鉴，对于大中专院校管理专业的师生也有参考价值。
精益生产实践(第2版) 目录
前言
**章 我国制造业面临的挑战1
**节 制造业面临严峻形势1
第二节 创新是制造强国的发展核心2
第三节 制造业调整和振兴计划3
第四节 企业生产成本控制5
第五节 制造业可持续发展的措施11
第六节 制造业产业结构调整方向14
第二章 精益生产的发展17
**节 单件小批生产17
第二节 批量生产18
第三节 精益生产方式20
第四节 精益生产原则21
第五节 工业互联网与智能制造26
第三章 精益企业生产与精益思想29
**节 建立精益生产管理模式29
第二节 精益企业管理30
第三节 培育精益企业31
第四节 精益本质34
第五节 营造精益思想36
第四章 精益生产运营38
**节 丰田生产核心解析（TPS）38
第二节 生产运营管理44
第三节 作业工艺表与工序检验标准48
第四节 批次管理62
第五节 初物管理63
第六节 在制品管理65
第七节 生产能力展现68
第八节 生产计划及控制71
第九节 现场运营的职业健康78
第五章 精益技术管理85
**节 技术管理85
第二节 产品工艺管理89
第三节 新品开发94
第四节 技术工作流程98
第五节 技术档案管理102
第六章 精益品质管理106
**节 品质管理的内容106
第二节 建立品质评价体系108
第三节 质量保证体系124
第四节 工艺品质管理表134
第五节 异常情况管理141
第六节 抽样检验154
第七章 精益物料、采购及供应商管理155
**节 物料管理155
第二节 采购管理161
第三节 供应商管理166
第八章 精益设备管理175
**节 现代设备持续发展175
第二节 实施设备工程技术路线图179
第三节 强化现代设备管理187
第四节 监测检验与故障诊断199
第五节 设备润滑204
第六节 设备维保、修理及更新改造209
第七节 特种设备管理220
第九章 精益安全管理226
**节 企业安全管理226
第二节 危险等级划分236
第三节 安全性评价238
第四节 安全风险管控280
第五节 精益安全管理方法295
第十章 财务（总务）管理309
**节 财务（总务）管理制度309
第二节 年度综合计划预算316
第三节 财务工作流程及图表325
第四节 财务支出款项规定333
第五节 常见九种浪费334
第六节 岗位职权职责335
第七节 工作报告要求339
参考文献342
**章 我国制造业面临的挑战1
**节 制造业面临严峻形势1
第二节 创新是制造强国的发展核心2
第三节 制造业调整和振兴计划3
第四节 企业生产成本控制5
第五节 制造业可持续发展的措施11
第六节 制造业产业结构调整方向14
第二章 精益生产的发展17
**节 单件小批生产17
第二节 批量生产18
第三节 精益生产方式20
第四节 精益生产原则21
第五节 工业互联网与智能制造26
第三章 精益企业生产与精益思想29
**节 建立精益生产管理模式29
第二节 精益企业管理30
第三节 培育精益企业31
第四节 精益本质34
第五节 营造精益思想36
第四章 精益生产运营38
**节 丰田生产核心解析（TPS）38
第二节 生产运营管理44
第三节 作业工艺表与工序检验标准48
第四节 批次管理62
第五节 初物管理63
第六节 在制品管理65
第七节 生产能力展现68
第八节 生产计划及控制71
第九节 现场运营的职业健康78
第五章 精益技术管理85
**节 技术管理85
第二节 产品工艺管理89
第三节 新品开发94
第四节 技术工作流程98
第五节 技术档案管理102
第六章 精益品质管理106
**节 品质管理的内容106
第二节 建立品质评价体系108
第三节 质量保证体系124
第四节 工艺品质管理表134
第五节 异常情况管理141
第六节 抽样检验154
第七章 精益物料、采购及供应商管理155
**节 物料管理155
第二节 采购管理161
第三节 供应商管理166
第八章 精益设备管理175
**节 现代设备持续发展175
第二节 实施设备工程技术路线图179
第三节 强化现代设备管理187
第四节 监测检验与故障诊断199
第五节 设备润滑204
第六节 设备维保、修理及更新改造209
第七节 特种设备管理220
第九章 精益安全管理226
**节 企业安全管理226
第二节 危险等级划分236
第三节 安全性评价238
第四节 安全风险管控280
第五节 精益安全管理方法295
第十章 财务（总务）管理309
**节 财务（总务）管理制度309
第二节 年度综合计划预算316
第三节 财务工作流程及图表325
第四节 财务支出款项规定333
第五节 常见九种浪费334
第六节 岗位职权职责335
第七节 工作报告要求339
参考文献342
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精益生产实践(第2版) 作者简介
杨申仲，1968年毕业于同济大学（1963—1968），曾赴国外参加工商管理（MBA）研修，多年在企业与政府管理部门从事管理工作，在外商独资公司担任高管。1991年荣获“全国节能优选工作者”称号，2013年和2017年两次荣获“中国机械工业科学技术奖”三等奖。近年来在高校、企业和全国培训机构讲授课程，得到一致好评。 编写由出版社正式出版书籍36种，累计撰写文稿已达1346万字，其中包括：国家出版基金项目《装备制造业节能减排技术手册》（上、下册）、《工程科技人才队伍建设》，以及《设备管理与维修路线图》《智能运维与健康管理》《高校工程实验实训设备与安全管理》《设备工程师管理实用手册》《现代设备管理》《设备管理与维修工作手册》《精益生产实践》《特种设备管理与事故应急预案》等。
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