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转型时期中国企业人力资源战略研究 版权信息
- ISBN：9787511384850
- 条形码：9787511384850 ; 978-7-5113-8485-0
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
转型时期中国企业人力资源战略研究 内容简介
在各种经济主体中，企业是推动全社会经济发展、转型升级的主要微观载体。企业的人力资源是企业持续发展的重要支撑。本文主要针对人力资源规划、转型期企业员工绩效评估系统的设计与实现、转型期企业员工的培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、职业生涯管理、员工激励与沟通、转型期领导者与人力资源开发和管理、新时代人力资源管理职能的战略转型与优化等方面进行了研究，通过企业人力资源管理的变革，更好地支撑企业发展、带动企业管理等全面创新，进而形成中国企业的核心竞争力，具有重大的研究意义。
转型时期中国企业人力资源战略研究 目录
**章 转型时期宏观背景分析
**节 转型时期中国企业面对的国际环境
第二节 转型时期中国经济发展环境
第三节 转型时期中国的文化和技术环境
第二章 转型时期中国企业人力资源管理现状与困境
**节 转型时期中国企业人力资源管理的现状
第二节 转型时期中国企业人力资源管理的问题与困境
第三章 人力资源管理的前沿理论与实践
**节 国内外人力资源管理的前沿理论
第二节 转型时期中国企业人力资源的实践与尝试
第四章 人力资源管理导论
**节 人力资源管理概述
第二节 人力资源管理的历史、现状和未来
第三节 人力资源管理与企业核心能力
第五章 人力资源战略规划
**节 企业经营战略与人力资源战略规划
第二节 企业人力资源战略规划内容
第三节 企业劳动定员管理
第六章 转型期企业员工的培训与开发
**节 企业人力资源培训与开发概述
第二节 现代企业人力资源培训的技术与策略
第三节 现代企业核心人力资源培训、开发的策略
第七章 员工职业生涯管理
**节 员工职业生涯管理
第二节 人力资源调配
第三节 劳动关系与合同管理
第四节 组织职业生涯规划的操作
第八章 转型期企业绩效考评
**节 企业绩效考评管理概述
第二节 新时期企业员工绩效考评的方法
第三节 现代企业员工绩效评估系统的设计与实施
第九章 员工激励与沟通
**节 激励的基本知识
第二节 激励的理论
第三节 员工沟通技巧
第十章 薪酬管理
**节 薪酬概述
第二节 工资制度与工资给付
第三节 员工福利
第十一章 员工关系管理
**节 员工关系管理的含义
第二节 员工关系管理的目的与作用
第三节 员工关系管理的内容与方法
第十二章 转型期领导者与人力资源开发和管理
**节 领导者的权威观与人员能动性
第二节 领导者的人才观与队伍素质
第三节 领导团队的心理结构与领导成员的优化
第四节 领导者的价值观与组织文化
第十三章 新时代人力资源管理职能的战略转型与优化
**节 人力资源管理职能的战略转型相关研究
第二节 人力资源管理职能的优化与实践
参考文献
**节 转型时期中国企业面对的国际环境
第二节 转型时期中国经济发展环境
第三节 转型时期中国的文化和技术环境
第二章 转型时期中国企业人力资源管理现状与困境
**节 转型时期中国企业人力资源管理的现状
第二节 转型时期中国企业人力资源管理的问题与困境
第三章 人力资源管理的前沿理论与实践
**节 国内外人力资源管理的前沿理论
第二节 转型时期中国企业人力资源的实践与尝试
第四章 人力资源管理导论
**节 人力资源管理概述
第二节 人力资源管理的历史、现状和未来
第三节 人力资源管理与企业核心能力
第五章 人力资源战略规划
**节 企业经营战略与人力资源战略规划
第二节 企业人力资源战略规划内容
第三节 企业劳动定员管理
第六章 转型期企业员工的培训与开发
**节 企业人力资源培训与开发概述
第二节 现代企业人力资源培训的技术与策略
第三节 现代企业核心人力资源培训、开发的策略
第七章 员工职业生涯管理
**节 员工职业生涯管理
第二节 人力资源调配
第三节 劳动关系与合同管理
第四节 组织职业生涯规划的操作
第八章 转型期企业绩效考评
**节 企业绩效考评管理概述
第二节 新时期企业员工绩效考评的方法
第三节 现代企业员工绩效评估系统的设计与实施
第九章 员工激励与沟通
**节 激励的基本知识
第二节 激励的理论
第三节 员工沟通技巧
第十章 薪酬管理
**节 薪酬概述
第二节 工资制度与工资给付
第三节 员工福利
第十一章 员工关系管理
**节 员工关系管理的含义
第二节 员工关系管理的目的与作用
第三节 员工关系管理的内容与方法
第十二章 转型期领导者与人力资源开发和管理
**节 领导者的权威观与人员能动性
第二节 领导者的人才观与队伍素质
第三节 领导团队的心理结构与领导成员的优化
第四节 领导者的价值观与组织文化
第十三章 新时代人力资源管理职能的战略转型与优化
**节 人力资源管理职能的战略转型相关研究
第二节 人力资源管理职能的优化与实践
参考文献
展开全部
转型时期中国企业人力资源战略研究 作者简介
吕姝慧，女，汉族，1985年3月出生，山西太原人。2011年毕业于英国伯明翰大学人力资源管理专业，社会科学硕士。现任山西青年职业学院人力资源管理专业讲师，主要研究方向：企业人力资源管理、企业管理、连锁企业管理等。曾发表论文《逆全球化下国际经贸治理体系改革与中国应对》《互联网+背景下高职经管专业创新创业人才培养研究》《连锁零售企业品类管理中存在的问题及对策》《零售连锁企业人力资源管理的问题与路径》等。
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