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人力资源战略与规划(第5版)

人力资源战略与规划(第5版)

作者:赵曙明
出版社:中国人民大学出版社出版时间:2021-08-01
开本: 16开 页数: 276
本类榜单:教材销量榜
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人力资源战略与规划(第5版) 版权信息

人力资源战略与规划(第5版) 内容简介

本书是国内对人力资源战略与规划进行专门介绍的一本开创性教材,自2002年初版以来,深受广大高校师生和业界读者的好评。全书从人力资源环境分析,人力资源战略制定,人力资源供求预测,人力资源体系方案设计,人力资源规划的实施、评价与控制等方面,构建了一个统一的人力资源战略与规划体系。 第5版是*新版,作者对全书进行了修订与完善:增加人力资源战略与规划的理论基础、人力资源业务外包等内容;每章新增思考与讨论、人力资源管理小故事、课后案例等栏目;对全书的数据、引导案例、团队练习等进行更新;对部分章节的逻辑关系和内容进行梳理、删减和完善。 本书适合作为高校人力资源管理和相关专业的教学用书,也适合作为企业实务人员培训和自学教材。

人力资源战略与规划(第5版) 目录

第1章 导论 引导案例 受疫情影响人力资源规划应该怎么做 第1节 人力资源战略与规划的概念 第2节 人力资源战略与规划的作用 第3节 人力资源战略与规划的过程 第4节 人力资源战略与规划的产生与发展 第5节 人力资源战略与规划的理论基础 课后案例 HKW公司的人力资源规划 团队练习 分析讨论W集团公司的人力资源战略问题 第2章 人力资源环境分析 引导案例 某汽车制造企业跨区域建厂的人力资源环境评估 第1节 人力资源环境分析概述 第2节 人力资源环境分析的主要方法 第3节 人力资源外部环境分析 第4节 人力资源内部环境分析 第5节 新时代的人力资源战略与规划 课后案例 A石油公司人力资源外部环境的机会和威胁 团队练习 人力资源管理面临的技术环境分析 第3章 人力资源战略 引导案例 三星电子有限公司的人力资源战略 第1节 人力资源战略的含义和类型 第2节 人力资源战略的形成 第3节 人力资源战略的特点 第4节 人力资源战略的构建 课后案例 海尔的人力资源战略 团队练习 *佳人力资源战略评估 第4章 企业战略与人力资源战略 引导案例 华夏幸福人力资源数字化破局之道 第1节 人力资源战略的模式选择 第2节 人力资源战略与企业战略的匹配选择 第3节 人力资源战略与企业竞争优势的适应选择 第4节 人力资源战略新方向:雇主品牌 第5节 人力资源业务外包 课后案例 全力打造“苏交控”雇主品牌 团队练习 后经济危机时代关国苹果公司的企业战略和人力资源战略 匹配研究 第5章 人力资源规划 引导案例 不完善的人力资源管理系统 第1节 人力资源规划的含义和类型 第2节 人力资源规划的内容和过程 第3节 人力资源信息系统 课后案例人力资源规划 团队练习 关于引进人力资源信息系统的决策讨论 第6章 人力资源存量分析 引导案例将数据分析应用到人力资源管理 第1节 外部人力资源存量分析 第2节 内部人力资源存量分析 课后案例 D集团的人力资源状况 团队练习 组织内人力资源存量分析 第7章 人力资源需求规划 引导案例 伍德公司的人力资源需求预测 第1节 人力资源需求的影响因素 第2节 企业战略与人力资源需求 第3节 工作分析与人力资源需求 第4节 人力资源需求预测方法 课后案例 采用销售额进行人力资源需求分析 团队练习 *低工资回归分析 第8章 人力资源供给预测 引导案例 宿迁电厂人力资源供给预测 第1节 人力资源供给的影响因素 第2节 内部劳动力市场分析 第3节 外部劳动力市场分析 第4节 内部人力资源供给预测 第5节 外部人力资源供给预测 课后案例 HM物业公司人力资源部经理的工作 团队练习 运用马尔可夫链预测企业内部人力资源供给 第9章 人力资源规划体系的制定 引导案例 谷歌公司的人力资源规划编制 第1节 人力资源规划编制概述 第2节 人力资源招聘任用规划 第3节 人力资源培训规划 第4节 员工职业生涯规划 第5节 人力资源流动规划 第6节 人力资源薪酬福利规划 第7节 战略性薪酬 课后案例 刘经理的人力资源战略规划思考 团队练习 GoTi公司的薪酬改革 第10章 人力资源规划的实施 引导案例 网易是怎么培养人才的 第1节 人力资源规划的实施原则与路径 第2节 人力资源规划实施的步骤 第3节 机遇与挑战:人力资源规划实施的未来 课后案例 武汉市禾口王公司的管理改革 团队练习 人力资源规划实施的第三方监控研究 第11章 人力资源规划的评价与控制 引导案例 中国移动的人力资源规划评价与控制 第1节 人力资源规划的评价与控制的目的 第2节 人力资源规划的评价与控制的要求 第3节 人力资源规划的评价与控制的过程 第4节 人力资源规划的评价与控制的主要方法 课后案例 SSBC公司的人力资源规划评估 团队练习 人力资源规划关键指标构建研究 参考文献
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人力资源战略与规划(第5版) 作者简介

赵曙明,南京大学商学院名誉院长,南京大学人力资源管理战略研究所所长,南京大学人文社会科学资深教授,博士生导师,兼任教育部工商管理类学科教学指导委员会副主任委员,国家自然科学基金委员会管理科学部学科评审组专家,国家社科基金管理学部评审专家,全国工商管理硕士(MBA)专业学位研究生教育指导委员会委员。他是中国管理研究国际学会(IACMR)第三届主席,中国管理现代化研究会副会长,江苏省人力资源学会会长。 他多次主持国家自然科学基金项目,出版十多部著作,在国内外重要学术期刊上发表了300多篇论文。2006年,他的著作《人力资源管理研究》获教育部第四届人文社会科学优秀成果一等奖。同年,他被美国斯腾山大学授予工商管理名誉博士学位;2008年被美国密苏里大学授予“密苏里大学校长最高特别奖章”;2010年获复旦管理学杰出贡献奖。2011年,他的著作《我国管理者职业化胜任素质研究》获江苏省第十一届哲学社会科学优秀成果一等奖。2011年,他及其团队的研究“基于胜任特征理论的人力资源管理人才本土化培养模式”获江苏省教学成果一等奖。2015年被中共江苏省委、省政府评为“江苏社科名家”。2014年6月被美国密苏里大学聘为杰出兼职教授,2014年10月被美国匹兹堡大学Katz商学院聘为杰出兼职教授,2015年被美国克莱蒙特研究生大学德鲁克管理学院聘为兼职教授,2017年被韩国又松大学SolBridge国际商学院聘为名誉教授。

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