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土木工程项目管理

出版社:清华大学出版社出版时间:2015-01-01
开本: 26cm 页数: 300页
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土木工程项目管理 版权信息

土木工程项目管理 内容简介

本书系统论述了土木工程项目建设全过程的管理理论和方法, 主要包括土木工程项目管理概论、土木工程项目招标与投标、土木工程项目合同管理、土木工程项目进度管理、土木工程项目质量管理、土木工程项目费用管理等内容。

土木工程项目管理 目录

第1章 绪论 1.1 古代的工程项目管理 1.2 现代工程项目管理的起因与发展 1.2.1 现代工程项目管理的起因 1.2.2 现代工程项目管理的发展 1.3 我国工程项目管理的发展历史与现状 1.3.1 发展历史 1.3.2 发展现状 1.4 工程项目管理的发展趋势 第2章 土木工程项目管理概论 2.1 概述 2.1.1 项目及其特征 2.1.2 项目管理 2.1.3 工程项目与工程项目管理 2.2 组织学概论 2.2.1 组织的基本原理 2.2.2 项目的组织结构形式 2.2.3 土木工程项目经理部 2.2.4 项目经理 2.3 土木工程项目管理概论 2.3.1 土木工程项目关联系统 2.3.2 土木工程项目建设程序 2.3.3 土木工程项目生命周期 2.3.4 土木工程项目管理的类型 2.4 土木工程项目管理模式 2.4.1 设计-招标-建造(Design-Bid-Build)模式 2.4.2 建筑管理(Construction Management)模式 2.4.3 设计-建造(Design-Build)模式 2.4.4 设计-管理(Design-Manage)模式 2.4.5 设计-采购-建造(Engineering-Procurement-Construction)模式 2.4.6 建造-运营-移交(Build-Operate-Transfer,BOT)模式 2.4.7 项目管理承包(Project Management Contractor,PMC)模式 2.4.8 更替型合同(Novation Contract,NC)模式 2.4.9 其他工程项目管理模式 2.5 我国土木工程项目施工承发包模式 2.5.1 总分包模式 2.5.2 平行承发包 2.5.3 施工联合体 2.5.4 施工合作体 本章习题 习题答案 第3章 土木工程项目招标与投标 3.1 概述 3.1.1 招标与投标的基本概念 3.1.2 招标投标的基本原则 3.1.3 招标组织形式 3.1.4 土木工程项目招标投标的概念 3.2 土木工程项目招标 3.2.1 土木工程项目招标范围 3.2.2 土木工程项目招标程序 3.2.3 土木工程施工招标文件的编制 3.2.4 土木工程招投标评标方法 3.2.5 评标方法案例 3.3 土木工程项目投标 3.3.1 土木工程项目投标程序 3.3.2 土木工程项目投标决策 3.3.3 土木工程项目投标报价 3.3.4 有关投标人的法律禁止性规定 本章习题 习题答案 第4章 土木工程项目合同管理 4.1 概述 4.1.1 合同和土木建设工程合同的基本概念 4.1.2 土木工程合同的分类 4.1.3 土木工程项目合同管理的原则及法律依据 4.1.4 土木工程项目合同审查、谈判与签订 4.1.5 土木工程项目合同履行与变更 4.1.6 土木工程项目合同解除与终止 …… 第5章 土木工程项目进度管理 第6章 土木工程项目质量管理 第7章 土木工程项目费用管理 第8章 土木工程项目全面风险管理 第9章 土木工程项目安全与环境管理 第10章 土木工程项目信息管理 参考文献
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