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建筑工程类职称考试

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全国监理工程师考试

2022建设工程合同管理历年真题+考点解读+专家指导/监理工程师

作者：全国监理工程师职业资格考试辅导用书编写委

出版社：中国建筑工业出版社出版时间：2022-01-01

开本： 16开 页数： 208

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版权信息
内容简介
目录
作者简介

2022建设工程合同管理历年真题+考点解读+专家指导/监理工程师版权信息

ISBN：9787112265909
条形码：9787112265909 ; 978-7-112-26590-9
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
考试
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全国监理工程师考试

2022建设工程合同管理历年真题+考点解读+专家指导/监理工程师内容简介

1．考点安排。本书根据考试大纲和历年真题的命题规律，选择高频采分点编排考点，尽量一题涵盖所有相关可考知识点。考生只要掌握本书的考点，不仅可以过关，而且还可能会得到高分。 2．题干设置。关于本书中的每一个题目考生都要认真对待，题干看似只对一个考点的提问，其实不然，部分题干中也可以独立成题。需要考生对老师精心设计的题干进行充分的理解和掌握。这才能更好的利用有限的时间更有效地掌握知识点。 3．选项设置。本书中的每一个题目，不仅把所有会设置的正确选项一一列举，而且还把可能会设置为错误选项的题干也做了全面的总结，体现在该题中。 4.多角度问答。『细说考点』中会将相关考点以多角度问答方式进行充分的提问与表达，旨在帮助考生灵活应对较为多样的考核形式，可以做到以一题敌多题。 5．真题标记。本书中的“（xxxx年）”是指该选项或考点曾在真题中出现过的年份，便于考生对考试趋向有所了解。 6．难点攻克。（1）关于网络图等难点，『细说考点』中会有详细的解题思路和例题精讲，便于考生顺利攻克难点。（2）计算题中错误选项的设置是依据一定的错误计算过程而得出，我们在『细说考点』中除了将正确选项的计算过程列出之外，还会一一将如何得出错误答案的计算过程列出，以便考生更清晰地掌握计算过程。 7．考点归纳。本书将教材中涉及到原则、方法、依据等易混淆的知识分类整理到一个考点中，因为这些考点在考题中通常会互为干扰项出现。 8．大纲对照。『细说考点』中会提示考生主要关注的知识点，由于篇幅所限，这部分内容需要考生对照大纲要求来学习，学习效果会更佳。

2022建设工程合同管理历年真题+考点解读+专家指导/监理工程师目录

本书特色考试相关情况说明章建设工程合同管理法律制度节合同管理任务和方法一、招标采购阶段的管理任务和方法二、合同签订及履行阶段的管理任务和方法第二节合同管理相关法律基础一、合同法律关系的构成二、合同法律关系的产生、变更与消灭三、代理关系四、民事责任第三节合同担保一、担保方式——保证二、担保方式——抵押三、担保方式——质押四、担保方式——留置五、担保方式——定金六、保证在建设工程中的应用第四节工程保险一、保险与保险合同二、工程建设涉及的主要险种第二章建设工程勘察设计招标节工程勘察设计招标特征及方式一、工程勘察设计招标的特征二、工程勘察设计招标方式第二节工程勘察设计招标主要工作内容一、工程勘察设计招标概述二、招标公告和投标邀请书三、勘察设计投标人资格审查四、勘察设计招标文件的内容及要求五、工程勘察设计服务及范围要求六、对投标文件的要求七、联合体和分包的规定八、投标保证金的规定九、招标文件的澄清第三节工程勘察设计开标和评标一、工程勘察设计开标评标的主要环节二、工程勘察设计的开标三、工程勘察设计的评标四、确定中标人及签订合同第三章建设工程施工招标及工程总承包招标节工程施工招标方式和程序一、工程施工招标方式二、标准施工招标文件组成及适用范围三、工程施工招标程序四、施工招标准备五、组织现场踏勘六、开标七、评标八、合同签订九、重新招标和不再招标第二节投标人资格审查一、标准资格预审文件的组成二、资格审查办法第三节施工评标办法一、*低评标价法二、综合评估法第四节工程总承包招标第四章建设工程材料设备采购招标节材料设备采购招标特点及报价方式一、材料设备采购方式及其特点二、材料设备采购招标三、材料设备采购招投标主要报价方式第二节材料采购招标一、材料采购招标方式和资格要求二、材料采购招投标文件的内容及供货要求三、投标保证金四、材料采购的评标第三节设备采购招标一、设备招标供货及服务要求二、设备招标及报价注意事项三、设备采购的评标第五章建设工程勘察设计合同管理节工程勘察合同订立和履行管理一、建设工程勘察合同文件及合同当事人二、订立建设工程勘察合同时应约定的内容三、建设工程勘察合同履行管理第二节工程设计合同订立和履行管理一、订立设计合同时应约定的内容二、建设工程设计合同履行管理第六章建设工程施工合同管理节施工合同标准文本第二节施工合同有关各方管理职责第三节施工合同订立一、标准施工合同文件二、物价浮动的合同价格调整三、工程保险和第三者责任保险四、发包人的义务五、承包人的义务六、监理人的职责第四节施工合同履行管理一、合同履行涉及的几个时间期限二、施工进度管理三、施工质量管理四、工程款支付管理五、施工安全管理六、变更管理七、不可抗力发生后的管理八、承包人的索赔九、竣工验收管理十、缺陷责任期管理第七章建设工程总承包合同管理节工程总承包合同特点第二节工程总承包合同有关各方管理职责第三节工程总承包合同订立一、设计施工总承包合同文件二、订立合同时需要明确的内容三、保险责任第四节工程总承包合同履行管理一、设计工作的合同管理二、工程款支付管理三、变更管理四、索赔管理五、竣工验收的合同管理六、缺陷责任期管理第八章建设工程材料设备采购合同管理节材料设备采购合同特点及分类一、建设工程材料设备采购合同的概念与特点二、建设工程材料设备采购合同的分类第二节材料采购合同履行管理一、合同价格与支付二、标记、运输和交付三、检验和验收四、违约责任第三节设备采购合同履行管理一、合同价格与支付二、监造及交货前检验三、包装、标记、运输和交付四、开箱检验、验收五、违约责任第九章国际工程常用合同文本节 FIDIC施工合同条件一、《施工合同条件》中各方责任和义务二、《施工合同条件》典型条款分析第二节 FlDIC设计采购施工（EPC），交钥匙合同条件一、《设计采购施工（EPC）/交钥匙合同条件》及各方责任和义务二

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2022建设工程合同管理历年真题+考点解读+专家指导/监理工程师作者简介

本书作者均为监理工程师考试命题研究专家，有近十年的考试辅导用书编写经验，在广大考生中有较高的知名度和影响力。北京文峰心淼文化传播有限公司，于2010-01-12在北京市注册成立，属于文化艺术业，主营行业为文化艺术业，服务领域为技术咨询、技术服务；企业管理咨询；企业策划、设计；教育咨询；文化咨询；设计、制作、代理、发布广告；会议服务；文艺创作；包装装潢设计；工艺美术设计；电脑动画设计；电脑打字、录入、校对、打印服务；电脑排版、印制、装订服务；销售礼品、文化用品、首饰、工艺品。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动），注册资本100 万元人民币。

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