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ITMC 企业经营沙盘模拟实训教程

作者：邓文博

出版社：清华大学出版社出版时间：2018-08-01

开本： 16开 页数： 200

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版权信息
内容简介
目录

ITMC 企业经营沙盘模拟实训教程版权信息

ISBN：9787302504146
条形码：9787302504146 ; 978-7-302-50414-6
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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ITMC 企业经营沙盘模拟实训教程内容简介

　　《ITMC企业经营沙盘模拟实训教程》根据编者多年从事企业经营沙盘教学和指导大赛的经验编写而成，分为基础篇、训练篇和实战篇，其中基础篇分为两个学习情境；训练篇分为六个训练情境，每个训练情境按照模拟企业经营的工作过程设计训练任务，每个训练任务包括知识目标、能力目标、任务引入、知识链接等内容。全书主要内容包括沙盘经营的基础知识、基本方法、经营策略、分析工具和经营手册。其中基本方法包括分析市场、制订生产计划和采购计划、进行财务预算和规划等；经营策略包括总体战略、广告策略、市场和产品开发策略、固定资产购置策略、融资策略等；分析工具包括竞争对手分析、产销平衡分析、盈亏平衡分析、成本效益分析等。学员在沙盘模拟训练中综合运用管理知识、分析工具和方法，能有效提升战略管理、市场营销、财务管理、生产运作、物流管理、市场信息收集与运用等技能，全面提高学员的综合素质。　　《ITMC企业经营沙盘模拟实训教程》可作为高职高专、应用型本科教学用书，适用于参加沙盘比赛的各层次学生，也可供教师及企业参训人员参考使用。

ITMC 企业经营沙盘模拟实训教程目录

基础篇认识沙盘和初始年经营
学习情境一企业经营沙盘模拟训练准备
任务一认识企业经营沙盘
一、企业经营决策沙盘模拟课程的产生
二、企业经营决策沙盘模拟课程的发展
三、企业经营决策沙盘模拟课程的意义
四、认识沙盘道具
任务二组建企业管理层
一、模拟企业部门职能
二、主要岗位职责与分工
任务三认识经营规则
一、CEO（总经理）
二、CSO（营销经理）
三、COO（生产经理）
四、CFO（财务经理）
五、各组得分计算规则
学习情境二初始年经营操作
任务一设定模拟企业初始状态
一、财务部的初始状态设置
二、厂区设置
三、注意事项
任务二企业经营流程
一、企业经营决策流程
二、沙盘模拟企业的经营流程
任务三第0年经营
一、**季度
二、第二季度
三、第三季度
四、第四季度

训练篇基本方法、经营策略和分析工具
训练情境一实训**年经营
任务一分析市场环境
任务二投放广告策略
一、广告投放规则解读
二、广告投放的影响因素
三、广告投放策略分析
四、广告投放的博弈分析
任务三订单选择策略
一、订单选择规则解读
二、订单选择的考虑因素
三、订单选择策略
任务四竞争对手分析
训练情境二实训第二年经营
任务一制订生产计划
一、生产计划基础知识
二、企业经营沙盘的生产计划
任务二开发产品策略
一、进行市场趋势分析
二、产品研发策略的博弈分析
任务三开拓市场策略
一、市场开拓的意义
二、市场开拓规则
三、市场开拓策略分析
任务四产销平衡分析
一、生产战略与营销战略的平衡
二、营销与生产能力平衡
训练情境三实训第三年经营
任务一制订采购计划
一、采购管理基础知识
二、采购需求分析
任务二编制利润表
一、利润表编制的基础知识
二、企业经营沙盘利润表编制要求
任务三盈亏平衡分析
……
实战篇经营表格

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