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意义思考的力量 版权信息
- ISBN：9787569940817
- 条形码：9787569940817 ; 978-7-5699-4081-7
- 装帧：90g胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
意义思考的力量 本书特色
.什么是意义思考？ “意义思考”是一种系统思考，它的主要精神是让自己从现实中跳脱出来，以居高临下的姿态看着一切事情发生，而不是在还没有搞清楚状况之前，事情就已经完成。一切都要从根本处下手，唯有正确性加上干劲，才能让事情变得圆满无碍。 “意义思考”如同电影《让子弹飞》的经典台词：“先动脑、后动手。”想清楚之后再下手，能避免因为思考不周，而导致想法进入后期时的大翻盘，甚至整个砍掉重练。 2.为什么要进行意义思考？ 在沟通的世界里，搜集、发散、组织等步骤只是基本过程，唯有收敛想法才是王道。PowerPoint属于资料呈现时的表达工具，便利贴属于搜集、分类及组织想法的工具，组织结构与心智图属于想法缜密的结构型工具。所有上述工具之中，没有任何一种做法，能够协助规划者进行想法收敛。唯有思考“意义”，才能呈现出想法价值性。同样一件事情，进行“意义思考”的规划者能够把麻雀变凤凰，不善于“意义思考”的提案者，却可能把凤凰变成了麻雀，两者之间有着十万八千里的差距。 3.怎样进行意义思考？ 拥有好奇心、喜欢探究想 法本质，能够进行“耐力思考”，就已经具备成为“意义思考者”的所有条件。只是大多数规划者因为时间管理观念不清，或是思考耐力 不够，以致无法进入“意义思考”的高殿堂。 成功，就是把重要的事情做到极端，其余事情做得差不多好。 放眼世间，值得我们倾注洪荒之力去做的事情其实不多，而“意义 思考”就是其中之一。规划者重要的任务，就是做好想法的源头管理。很多事情可以轻松掠过，但是“意义思考”这件事情，是永远无法进行Cost Down，为了得到一个完美结局，它值得我们投注大量心力去探索。 9个公式： “更高一阶”的“意义思考”范例如下： 1.便利商店：我们“不仅是”销售日常生活用品，“更是”您方便的好邻居。 2.防病毒软件：我们提供的“不仅是”防病毒软件，“更是”信息安全。 “关键时刻”的“意义思考”范例如下： ·太阳能产业投资企划书：说明核能发电与太阳能发电两个产业之间，即将进入黄金交叉的“关键时刻”，以此为主要叙述逻辑，再铺陈说明后续内容。 “采取不同分类”的“意义思考”范例如下： 智能型手表开发案：提出本公司所开发的智能型手表，不是“计 时”工具，而是“医疗”工具。将手表从原先的“钟表业”，重新分类为“医疗业”，以展现出自己与其他产品的差异点。（还有农夫山泉） ……
意义思考的力量 内容简介
意义思考是什么？ 如果以简单的文字表达，意义思考是一概而论的能力，它强调规划一切事物，必须要“回到想法原点”，进行本质性的探索，之后再向下展开一切，“让所有内容之间，具有想法关联性”。 意义思考是一种整理想法的技术，也是一种掌握重点的能力。书中归纳出九大意义思考工具，包括：更高一阶、衔接至下一个阶段、关键时刻、重新定义、采取不同分类、历史中的独特性、后一块拼图、重中之重，以及多方交集。 学会九大意义思考工具可以获得七大好处：化繁为简、弹性沟通、抓出重点与全面理解、产生说服力、获得庞大的回应力、提升规划效率、增加新构想的可行性。 进行意义思考时，不要急于找到答案，不经一番寒彻骨，得到的也不会是佳答案。先把问题暂存心中，再以长时间进行思维酝酿。意义思考是一种必须用尽全力后才能体会的心法。而你为它所吃过的苦，都将在未来成为一份高价值的礼物。
意义思考的力量 目录
前言 从基本找寻力量 001
第1章“意义思考”的意义
“意义思考”是创造力、逻辑力之外的“第三种思维”。
一切事物的前期规划都需要使用这种能力才能与众不同。
什么是你的“起手式”？ 002
拥有“意义思考”能力的多重好处 006
别为了“速度”，失去了“高度” 016
第 2章有效的沟通模式
“意义思考”只需要凭借“一句话”，就能让对方听透到底。
“意义思考”是一种微信息，同时也是*关键信息。
信息爆炸时代的沟通问题 028
让想法具有预见力 033
针对高阶主管的沟通模式 037
第 3章想法的建构模式
搜集信息只能丰富内容，整理想法只能让人理解，
唯有进行“意义思考”，让所有元素在一个“独特观点”之下展开，才能产生说服力与进行有效沟通。
一切从*根本开始 046
思考与行动的先后顺序 053
成为双峰工作者的必要工具 058
三种说服力沟通层级 063
第 4章“意义思考”的实际操练
事情要有点难度，生活才会有乐趣。
进行“意义思考”时，不要急于找到答案，没有经过一番寒彻骨，得到的也不会是*佳答案。
“意义思考”的内在条件 074
“意义思考”的发展阶段 079
“意义思考”的失败与成功 085
第 5章 “意义思考”的公式与练习
本章内容从实务演练与案例搜集之中，归纳出九种“意义思考”*可能出现的方向。
内容包括：更高一阶、衔接至下一个阶段、关键时刻、重新定义、采取不同分类、历史中的独特性、
*后一块拼图、重中之重，以及多方交集。
掌握公式，胜过盲修瞎练 102
不要短视近利，忽视基本功 134
第 6章“意义思考”的判断原则
关于“意义思考”的解答，不是在“正确”或“错误”之间做出选择，
而是在“好”与“不好”之间做出判断。
卓越的“意义思考”需具备的条件 144
“意义思考”的决策者影响力 152
第7章“意义思考”对简报技巧的影响
演示者花时间进行“意义思考”，除了对于前期构思有所帮助，
对于接下来的上台表达、简报制作、口语练习，以及异议处理等流程，都能提供莫大帮助。
确认是否做好简报前的作业 164
“意义思考”让你扮演好演示者的角色 167
“意义思考”有助于简报更容易被理解 170
“意义思考”有助于人际间的沟通 172
“意义思考”有助于口语沟通和外在表达 175
“意义思考”有助于演示者自信的养成 178
“意义思考”有助于回复他人的提问与异议 181
“意义思考”有助于提升说故事的能力 184
“意义思考”有助于上台前的简报练习 186
“意义思考”有助于呈现简报的完整性 188
“意义思考”有助于信息的二手传播 191
后记 195
展开全部
意义思考的力量 节选
**章：意义思考的意义 什么是你的“起手式”？ 想让自己成为更好的规划者吗？那要先看看，你规划时都在忙些什么？ 试想以下场景。某次，当你转换工作跑道后，准备到新公司报到。主管事前通知你，需要在下星期的部门例会中，进行五分钟新人自我介绍。而你打算在某个周末午后，构思上台时要说明的内容。 此时，你打算进行的**个动作是什么？是闭上眼睛开始回忆起过往人生的点点滴滴，接着拿出纸笔，记录下自己觉得值得一说的特殊经历？还是打开简报软件，随兴敲下一些想法，先将投影片塞好塞满之后，再进行后续想法整理？ 本书告诉你，不论采取随兴记录想法，或是直接打开PowerPoint， 上述两种做法都是建构想法时的错误方式。“意义思考”的观念认为： 你首先应该做的事情，就是放下纸笔、合上笔记本电脑，认真思考一个本质性的问题：“我，究竟是一个怎么样的人？” “基本功”能带来好结果。越基本的东西往往越重要，但是人们总是习惯忽略基本。“意义思考”如同空气般普遍存在，但是大多时候你却完全感觉不到。与“意义思考”概念相关或类似的同义词包括：想法主轴、本质思考、溯因思考、核心概念、一句话、提案策略、定义能力、The Vague Idea.、Core Concept等。然而“意义思考”的“意义”是什么？ 如果以*简单的文字表达：“意义思考”是一概而论的能力。它强调规划一切事物，必须要“回到想法原点”，进行本质性的探索，之后再向下展开一切，“让所有内容之间，具有想法关联性”的思考能力。
意义思考的力量 作者简介
韩明文 商业简报网创办人、企管讲师、文字工作者、微软PowerPoint MVP。每年进行200场以上的企业简报训练课程。以简报教学为终身志业，并经由简报视角观察人生百态。擅长主题：意义思考工作法、商业简报制作技巧、逻辑性简报建构、解决问题式简报制作、十倍速简报制作、秒懂简报制作、商业图表活用术等。
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