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中国核电:公众沟通驱动型社会责任管理

作者：《中国核电：公众沟通驱动型社会责任管理》

出版社：企业管理出版社出版时间：2021-06-01

开本：其他页数： 136

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版权信息
本书特色
内容简介
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作者简介

中国核电:公众沟通驱动型社会责任管理版权信息

ISBN：9787516424155
条形码：9787516424155 ; 978-7-5164-2415-5
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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中国核电:公众沟通驱动型社会责任管理本书特色

适读人群：企业社会责任相关从业者本书全面展示了中国核电秉持3C公众沟通理念开展沟通实践所取得的成果，以及中国核电丰富文化建设、责任实践和打造的责任品牌，形成以责任为核心，以文化为动力，以品牌为目标的“三位一体”推进社会责任管理模式。

中国核电:公众沟通驱动型社会责任管理内容简介

经过持续多年的探索，中国核电在公众沟通方面形成了“B2C”沟通模式，这对企业在价值观念、战略运营及沟通实践上提出了更高的要求。理念上，让沟通从对政府、监管机构负责，变成了对股东、政府、伙伴、用户、员工、社会负责，这驱动着企业转变根本的价值观念；战略上，让沟通从局部的、被动的企业行为变成了全局的、主动的企业战略；操作形式上，基于不断提升的社会责任绩效形成有效的沟通方式。其将企业文化、社会责任与品牌建设融为一体，形成责任—文化—品牌的“三位一体”推进社会责任的管理模式。

中国核电:公众沟通驱动型社会责任管理目录

**章顺应潮流：公众沟通驱动核电企业社会责任担当

**节新时代的核电发展要有新担当

第二节公众沟通对核电发展的影响

第三节营造核电可持续发展的社会共识

第二章基因解析：探索核电社会责任管理内在逻辑

**节始于公众信赖，赢得利益相关方理解和支持

第二节源于公众期望，对每一个利益相关方负责

第三节行于公众参与，发挥更多利益相关方的作用

第四节成于公众认同，共同塑造核电“国家名片”

第三章路径实践：推进核电社会责任管理落地实施

**节以安全责任为起点，构建以安全为根基的卓越责任文化体系

第二节科学识别公众诉求，明确社会责任核心议题和管理目标

第三节深化社会责任议题管理，实现多相关方共同参与

第四节加强联结与协同，共同建设负责任的核电品牌

第五节建立健全保障机制，形成社会责任系统管理

第四章勇于担当：焕发新时代核电企业的责任魅力

**节凝聚共识的核电力量

第二节日渐提升的公众接受度

第三节以责任为基的企业运营管理

第四节负责任的大国核电品牌形象

第五节责任绘就核电新时代蓝图

附录中国核电社会责任大事记

展开全部

中国核电:公众沟通驱动型社会责任管理节选

核能作为高效、清洁、稳定的能源，对于优化我国能源结构、弥补我国能源缺口具有重要意义。我国核工业创建于1955年，在创建初期，就提出和平利用原子能的设想。我国核电事业的发展大致经历了起步阶段、适度发展阶段、积极发展阶段和安全高效发展阶段。起步阶段。1985年3月20日，我国自行设计、建造的**座30万千瓦压水堆核电站在浙江秦山开工建设；1991年12月15日，成功实现并网发电，结束了中国大陆无核电的历史，被誉为“国之光荣”。1987年8月7日，引进法国技术建设的广东大亚湾核电站开工建设；1994年5月6日，两台百万千瓦级压水堆核电机组全部投入商业运行，开创了引进国外技术、利用外资建设大型商用核电站的新路子。实践证明，在核电起步阶段，以秦山一期和大亚湾核电站为代表的两条道路都取得了成功，为我国核电后续发展积累了十分宝贵的经验。适度发展阶段。20世纪90年代中后期，国家确立了“适度发展核电”的方针，先后批准了浙江秦山二期、广东岭澳一期、浙江秦山三期和江苏田湾一期共8台核电机组的建设，把我国核电发展推上小批量建设的新台阶。其中，浙江秦山二期是在消化吸收法国M310技术基础上我国自主设计建造的60万千瓦压水堆核电站，广东岭澳一期采用了大亚湾核电站技术翻版加改进的方案，浙江秦山三期是引进加拿大技术的重水堆核电站，江苏田湾一期是引进俄罗斯技术的VVER压水堆核电站。积极发展阶段。2005年10月，根据中共中央关于“十一五”规划的建议，我国核电的发展方针由“适度发展”转变为“积极发展”。同年12月15日，广东岭澳二期核电站正式开工建设。2006年12月，我国在继续建设二代改进型核电机组的同时，做出了引进世界先进第三代核电技术的重大决策，开启了三代核电自主化进程。通过公开招标，国家*终做出引进美国西屋公司AP1000技术的决定，并开工建设4台AP1000机组（浙江三门一期两台、山东海阳一期两台）作为自主化依托项目。此后，又从法国引进建设两台EPR技术核电机组（广东台山核电厂）。2007年3月，审议并原则通过《核电中长期发展规划（2005—2020年）》，确定了到2020年核电发展目标（建成4000万千瓦、在建1800万千瓦），在“积极发展核电”方针的指引下，2005—2010年新开工核电机组累计达到30台。安全高效发展阶段。2010年10月，中共中央在关于“十二五”规划的建议中提出了“在确保安全的基础上高效发展核电”的方针。2011年3月11日，日本福岛核电站发生严重泄漏事故后，国务院常务会议决定，立即组织对中国核设施进行全面安全检查，切实加强正在运行核设施的安全管理，同时对新上核电项目要严格审批，在核电安全规划批准之前不上新的核电项目。经过9个月的核安全大检查，2012年5月国务院常务会议听取了安全大检查情况的汇报，认为中国核设施选址对地震、洪水等外部事件进行了充分论证，核电厂设计、制造、建设、运行各环节均进行了有效管理，总体质量受控。运行和在建核电厂能够满足中国核安全法规和国际原子能机构（IAEA）*新标准的要求，具备一定的严重事故预防与缓解能力，风险受控，安全有保障。检查中也发现个别核电厂防洪能力不足、严重事故预防与缓解规程不完善、对海啸风险评估能力不足等问题。2012年6月，国家核安全局发布《福岛核事故后核电厂改进行动通用技术要求》，分别对运行核电厂和在建核电厂提出安全改进要求，各项改进行动顺利实施。同年10月24日，国务院常务会议审议并通过《核电安全规划（2011—2020年）》和《核电中长期发展规划（2011—2020年）》，对当前和今后一个时期的核电建设做出部署，要求稳妥恢复正常建设，合理把握建设节奏，稳步有序推进。调整后的《核电中长期发展规划（2011—2020年）》将发展目标调整为：到2020年，运行核电装机达到5800万千瓦，在建3000万千瓦左右。在“安全高效发展”方针的指引下，截至2019年12月底，我国运行核电机组达到47台，总装机容量为4875万千瓦，仅次于美国、法国，位列全球第三，核电总装机容量占全国电力装机总量的2.42%。结合当前国内外形势与环境，《中国核能发展报告（2020）》指出，核能在我国能源结构中的定位更加明确；核电建设节奏有望趋于稳定；核电产业链有望更加均衡发展；核能多用途利用的示范工程有望陆续启动；核电将更加广泛参与电力市场改革。“十四五”及中长期我国核电将在确保安全的前提下向积极有序发展的新阶段转变。预计到2025年，我国核电在运装机能达到7000万千瓦左右，在建约5000万千瓦；到2030年，核电在运装机容量达到1.2亿千瓦，核电发电量约占全国发电量的8%。

中国核电:公众沟通驱动型社会责任管理作者简介

杜运斌，中国核电董事、党委副书记，研究员级高级工程师，在核工业和核电从业三十多年，分管中国核电党建、企业文化、新闻宣传、社会责任及扶贫工作，对产业扶贫、社会责任践行与公司品牌建设、科普宣传融合推进做出了重要贡献。殷格非，责扬天下（北京）管理顾问有限公司创始人、首席专家，国际标准化组织ISO 26000社会责任国际标准起草工作组专家。长期专注于企业社会责任、企业公民和可持续发展的研究与推广，主导承担多项企业社会责任重大课题和咨询项目。主编《企业社会责任报告编制指导》《企业社会责任管理基础教程》《责任竞争力——全球企业社会责任实践》等。罗小未，中国核能电力股份有限公司董事会秘书、工会主席、新闻发言人，《中国核电》杂志理事会副理事长，中国企业文化研究会常务理事。从事企业文化、品牌建设、社会责任等管理工作6年有余，曾组织中国国际核工业展览会布展、网络直播进核电等大型活动。王雯，责扬天下（北京）管理顾问有限公司咨询副总监。专注电力能源行业企业社会责任管理咨询，主导承担国家电网公司省级电网公司、中国核电、山东核电、北京控股、华能集团等多家企业社会责任管理研究和咨询项目，获国际注册管理咨询师认证。

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