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经营管理

战略导向下多元化企业业务单元业绩评价研究

作者：宫义飞等

出版社：西南师范大学出版社出版时间：2021-06-01

开本： 16开 页数： 148

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版权信息
内容简介
目录

战略导向下多元化企业业务单元业绩评价研究版权信息

ISBN：9787569708455
条形码：9787569708455 ; 978-7-5697-0845-5
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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战略导向下多元化企业业务单元业绩评价研究内容简介

多元化企业由不同的业务单元组成，这些业务单元经营不同的产品或服务，在不同的行业和市场领域进行竞争，面临不同的市场机会和风险，因此需要在企业总体战略的框架内制定自己的经营战略。相应地，对业务单元进行业绩评价时，不仅要考虑与企业总体战略的协同，还应当结合业务单元自身的经营战略。书稿内容包括7章。章，导论。第2章，企业经营环境转变与业绩评价体系改进。第3章，多元化经营、分权管理与业务单元业绩评价。第4章，基于战略的业务单元业绩评价指标设计。第5章，业务单元战略、业绩指标使用与财务业绩相关性的实证研究。第6章，顾客满意度与财务业绩的相关性研究——产品竞争程度的调节作用。第7章，多业务单元业绩评价中公司高管认知偏差研究——BSC实验研究的证据。

战略导向下多元化企业业务单元业绩评价研究目录

**章导论
**节研究背景与意义
第二节研究内容与篇章结构安排
第三节研究方法
第四节研究创新点

第二章企业经营环境转变与业绩评价体系改进
**节业绩评价的含义、功能与理论基础
第二节传统经营业绩评价体系的基本特点与不足
第三节企业经营业绩评价的改进与创新
第四节平衡计分卡业绩评价模式的基本内容、优点和不足

第三章多元化经营、分权管理与业务单元业绩评价
**节多元化经营与分权管理
第二节分权管理引发的管理控制问题
第三节企业经营业绩评价的层次性
第四节业务单元业绩评价：现状和意义
第五节业务单元业绩评价与战略的结合

第四章基于战略的业务单元业绩评价指标设计
**节基于战略的业绩指标体系设计原则
第二节业务单元的战略分类
第三节基于战略的业务单元业绩评价指标体系设计
第四节业务单元业绩评价指标选择的其他权变因素

第五章业务单元战略、业绩指标使用与财务业绩相关性的实证研究
**节引言
第二节文献综述和假设提出
第三节研究方法
第四节模型设定和假设检验
第五节研究结论与局限性

第六章顾客满意度与财务业绩的相关性研究——产品竞争程度的调节作用
**节研究背景
第二节文献综述与假设提出
第三节样本选择
第四节变量定义和测度顾客满意度
第五节结果分析与假设检验
第六节研究结论与局限性

第七章多业务单元业绩评价中公司高管认知偏差研究——平衡计分卡实验研究的证据
**节研究背景
第二节文献综述与假设提出
第三节实验设计
第四节结果分析与假设检验
第五节研究结论与局限性

主要参考文献
附录制造企业经营战略、业绩指标使用与业绩情况调查表

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