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社会科学总论

创业型非营利组织:社会企业家的战略工具

作者：【美】J.格雷戈里·迪斯(J.Grego

出版社：社会科学文献出版社出版时间：2021-10-01

开本：其他页数： 352

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

创业型非营利组织:社会企业家的战略工具版权信息

ISBN：9787520187794
条形码：9787520187794 ; 978-7-5201-8779-4
装帧：一般纯质纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
社会科学
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社会科学总论

创业型非营利组织:社会企业家的战略工具本书特色

本书是一本关于社会企业的经典之作。3位编者和其他7位作者要么是社会企业的学术研究领袖，要么是社会企业实践的资深从业者。他们独具慧眼的观察和深度提炼的经验为读者展示了这一有关社会企业战略工具的盛宴。本书从构架到内容设计都旨在为读者提供能够快速便捷地运用于组织实践的专业指导。相信不论是非营利部门的从业者、专家、学者，还是仅仅对创业创新类主题感兴趣的普通读者，这本书都会成为读者经常翻阅、搜寻有效解决方案的工具书。

创业型非营利组织:社会企业家的战略工具内容简介

日益高涨的社会创业热情为非营利组织提供了形形色色的机遇，但与此同时，很多组织发现随之而来的挑战可能超出自己的能力。本书旨在帮助业内人士获得推荐的技能以迎接这些挑战。本书由业内知名学者及从业者撰写，以简明扼要和引人入胜的方式展示了非营利组织普遍使用的很成功的行业工具。作者们对各种概念的阐释清晰明了，便于读者掌握组织创业的方法，并学习如何利用这些实用技巧来有效地提高组织的绩效。

创业型非营利组织:社会企业家的战略工具目录

**章社会企业家精神
什么是社会企业家精神
是什么让创业者成为社会企业家
创业成功的因素
总结

第二章制定组织使命
使命是创业者*有用的工具
如何制定组织使命
基于使命进行规划和领导
总结：行动中的使命

第三章识别和评估新的机遇
识别机遇是一项可以习得的技巧，而不是与生俱来的性格特征
时刻留意
战略规划的价值
评估机遇
机遇窗口
总结

第四章资源动员
不仅仅跟钱有关
用创业思维评估资源需求
减少初始现金需求的十点技巧
制定组织的资源动员策略
总结

第五章履行受托责任的社会企业家
定义受托责任并理解其不同的维度
社会企业家承担权责背后的逻辑：为什么找这样的麻烦
责任陷阱：承担责任，心有余而力不足
落实责任机制：从概念转为行动
前进路上的绊脚石：履行受托责任的含义
六步建立有意义的责任机制
总结

第六章理解风险、社会企业家和风险管理
“风险”到底是什么意思
精心规划的冒险是门艺术
了解我们参与游戏的风险、回报和原因
清楚你的选择：风险管理策略
风险降低策略的潜在成本……温馨提示
从错误中学习
总结
……

第七章掌握创新的艺术
第八章了解和吸引你的“客户”
第九章财务管理
第十章为社会企业而规划

附录

索引

展开全部

创业型非营利组织:社会企业家的战略工具作者简介

J.格雷戈里·迪斯（J. Gregory Dees），斯坦福大学商学院的公共服务教授和社会创新中心联合主任，考夫曼基金会企业家领导力中心的企业家。杰德·爱默生（Jed Emerson），罗伯茨创业发展基金会创始人之一，哈佛商学院彭博高级研究员。彼得·伊卡诺米（Peter Economy），高产的商业作家。

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