超值优惠券
¥50
100可用 有效期2天

全场图书通用(淘书团除外)

不再提示
关闭
图书盲袋,以书为“药”
欢迎光临中图网 请 | 注册
> >
万千教育学前.有力的师幼互动:促进幼儿学习的策略(原著第二版)

万千教育学前.有力的师幼互动:促进幼儿学习的策略(原著第二版)

出版社:中国轻工业出版社出版时间:2021-12-01
开本: 其他 页数: 192
中 图 价:¥43.5(7.5折) 定价  ¥58.0 登录后可看到会员价
加入购物车 收藏
运费6元,满39元免运费
?新疆、西藏除外
本类五星书更多>
买过本商品的人还买了

万千教育学前.有力的师幼互动:促进幼儿学习的策略(原著第二版) 版权信息

  • ISBN:9787518434596
  • 条形码:9787518434596 ; 978-7-5184-3459-6
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

万千教育学前.有力的师幼互动:促进幼儿学习的策略(原著第二版) 本书特色

1.全美幼教协会和美国幼儿教育界长销书,胡华、叶平枝推荐。 2.全彩印刷、图文并茂,“花草园”提供的精美插图带你重返活生生的教育现场。 3.三大步骤和17种策略,教你在幼儿园一日生活、游戏中实现高质量的师幼互动,在回应性师幼关系中促进幼儿的深度学习。 4.《有力的师幼互动:促进幼儿学习的策略(原著第二版)》中文版**版一经出版,就受到国内幼儿教育者的广泛好评,多次成为读书会的分享书籍;本书第二版案例更加丰富,内容更加充实。

万千教育学前.有力的师幼互动:促进幼儿学习的策略(原著第二版) 内容简介

幼儿一天中的大部分时间都是与教师度过的,师幼互动的重要性不言自明。但是,怎样实现高质量的师幼互动,与幼儿建立回应性的师幼关系,进而深化幼儿的学习和发展呢? 《有力的师幼互动:促进幼儿学习的策略(原著第二版)》作为全美幼教协会长销不衰的读物,提倡把“日常互动”变为“有力的互动”,并阐述了有力的互动的3大步骤和17种策略: ●排除杂念,实现“到场”。 ●关注当下,了解和倾听幼儿,对幼儿进行个别化指导,“与幼儿建立联系”。 ●鼓励思考,积极回应,支持对话,适时提问,将新旧经验联系起来,“拓展幼儿的学习”。 《有力的师幼互动:促进幼儿学习的策略(原著第二版)》**版一经出版,就受到国内幼儿教师、教研员和高校学者的广泛好评,多次成为读书会的分享书籍。本书第二版不仅案例更加丰富、内容更加充实,而且全彩印刷加上“花草园”提供的精美插图,带我们重返活生生的教育现场,感悟有力的师幼互动的强大力量!

万千教育学前.有力的师幼互动:促进幼儿学习的策略(原著第二版) 目录

导 言 有力的互动

    什么是“有力的互动”

    如何把日常互动变为有力的互动

    有力的互动对你有什么用


**步 到场

    “到场”是什么意思

    快速地进行“自我检查”

    更好地做到“到场”

    对你的教学实践进行反思


第二步 与幼儿建立联系

    “与幼儿建立联系”是什么意思33

    与幼儿建立联系的7种策略


第三步 拓展幼儿的学习

    “拓展幼儿的学习”是什么意思

    拓展幼儿的学习的例子

    拓展幼儿的学习的十大策略


你的作用很重要

    能量——让你的能量杯保持充盈

    信心——通过慢镜头回看自己

    结束语


对话指导


展开全部

万千教育学前.有力的师幼互动:促进幼儿学习的策略(原著第二版) 节选

策略3 采用镜像对话 当你关注幼儿的工作和游戏时,通过告诉他们你看到了什么、听到了什么来给予他们反馈 设想在某个时间,你进入了一个陌生的场景,不太确定要说什么,也许你会: 在错误的时间脱口说出错误的话。 伤害某人的感情,只因没注意到他的工作或努力。 喋喋不休,但说的话都没什么意义。 教师们也有类似的情况。他们在与幼儿互动时,有时不知道要说什么。听听下面这些教师是如何描述的。 “我总是习惯给予幼儿泛化的表扬,比如,‘戴维,你打扫得可真干净!’” “我知道我不应该提太多问题,但是幼儿越安静,我提的问题越多。比如,当伊登坐在电脑前时,我连珠炮似的连问他5个问题。” “我看到谢雷尔正在使用红色颜料,并且我确信她知道红色,但我脱口而出的话是——‘你在使用什么颜色的颜料,谢雷尔?’” 镜像对话如何支持幼儿的学习 在幼儿学习和游戏时与他们交谈,尤其是给予他们反馈,能够拓展他们的思维和学习。但是,有时你很难知道在彼时彼刻对幼儿说什么才是*有效的。有时我们知道应该说什么,但无法控制自己的坏习惯。 在上面的例子中,戴维、伊登和谢雷尔的老师对他们所说的话,不是特别有害,但也不是特别有益。这样的评论和问题对增进师幼关系或者拓展幼儿的发展和学习来说,作用微乎其微。 下面来看一下,“镜像对话”这一策略是如何更有效地给予幼儿反馈的。镜像对话,是指把你听到的或看到的幼儿言行反馈给幼儿。思考一下,当你遇到上述案例中的情形时,你会说些什么呢? 当你观察到戴维正在戏剧游戏区打扫卫生时,你可能会说“戴维,你把这里的每样东西都收拾得干净而整洁”,而不是给予泛化的表扬。 *** 当你看到伊登正在电脑上读故事时,你可能会说“伊登,你读到熊去散步这一部分了”,而不是连珠炮似的问一连串问题。 *** 当你看到谢雷尔正在画架上画画时,你可能会说“看看你画的这幅画,谢雷尔,你已经使用了4种不同的颜色”,而不是问显而易见的问题。 镜像对话有助于构建你与幼儿之间的关系,因为它让幼儿知道你正在关注他,并对他做的事很重视。镜像对话也有助于支持幼儿的学习,因为它针对幼儿当下的言行提供了具体的、详细的信息。这种反馈能帮助幼儿更清晰地意识到自己的思考和学习,鼓励他们重复、实践和巩固有助于学习的行为,以及减少或改变无助于学习的行为。 换言之,通过识别和告诉幼儿你希望促进的行为和语言,你可以激励他们重复这样的行为,练习这样的语言,从而发展和提高他们的技能。 尝试一下镜像对话 这是康康,他正在做什么?你会对他说什么呢? 或许,你会走到康康跟前,与他建立联系,对他说:“康康,你正忙着把土壤装到花盆里,就像园丁准备种植一样。” 现在,从康康的角度思考一下,你的镜像对话对他有什么效果呢? 他也许会感到很高兴,因为你注意到了他正在做什么。 他也许会想:“噢,这种褐色的东西叫‘土壤’,这个东西叫‘花盆’!” 也许他之前没有考虑过下一步要做什么,但现在他正在考虑下一步——种植。 也许他正开始对这项活动失去兴趣,但因为你展现出了好奇心和兴趣,所以他决定坚持下去。 通过镜像对话,你与康康建立了联系,激发了他与你在一起时的安全感和信任感。同时,你使用多种方式支持和拓展了他的学习:让他意识到和关注自己的行为,向他介绍了新的词汇,给了他一些新东西思考,鼓励他继续投入活动,等等。你和康康进行了有力的互动! 你知道吗 当观察到幼儿友好、耐心、合作、勤奋或者其他适宜的行为时采用镜像对话,可以让幼儿知道你很看重这些行为,他们的挑战性行为也很可能因此大大减少。 镜像对话的另一个例子 9个月大的特迪正在玩橡皮鸭。请注意聆听,吉娜老师是如何利用镜像对话与特迪进行有力的互动的。 特迪仰面躺在地毯上,双手抓着一个可挤压的橡皮鸭玩具放在肚皮上。吉娜老师走过去,跪在他旁边说:“特迪,你把橡皮鸭抓得好紧啊!”听到老师的话,特迪把橡皮鸭往上举了举,看着它。“你瞧,现在你能够看见这只有趣的小鸭子了!”吉娜老师说。 特迪在空中挥了挥小鸭子,吉娜老师兴奋地喊道:“噢,看啊,你让小鸭子飞起来了!你挤挤它,看看它会怎么样?”吉娜老师伸出手,轻轻地放到特迪的手上,和他一起挤了挤玩具。玩具“吱吱”地叫了。特迪看上去有些惊讶,他和老师都笑了。 在与特迪的有力互动中,吉娜老师通过给予特迪有意义的关注,增强了与特迪的关系。此外,她还向特迪介绍了一些精彩的语言,和特迪一起探索了因果关系,从而拓展了特迪的思维和学习。 镜像对话真了不起 当幼儿对自己所做的事情表现出自豪或兴奋之情时,你可以通过镜像对话来反映和分享他的快乐情绪。要做到这一点,你可以在镜像对话中添加一些语气词或者赞美词,比如,“哇!”“噢,天哪!”“了不起!”“瞧瞧你,真厉害!”“好酷哦!”“来,击掌庆祝一下吧!”“祝贺你!”认可幼儿的成就感,也就肯定了他的能力。这样做与泛化的赞扬(如“做得不错”)不同,泛化的赞扬只会强化一个空洞的目标——取悦老师(NAEYC,2013)。 采用镜像对话的技巧 关注幼儿的言行,并反馈给他们。在有力的互动中,使用这个策略非常简单。 当看到一个婴儿伸手去够摇铃时,你可以说:“哇!你正在伸出胳膊去拿那个摇铃!” 当看到一个学步儿从地上捡起一颗鹅卵石观察时,你可以说:“噢,天哪!你发现了一颗非常有趣的鹅卵石。摸一摸,看看它有多么光滑!” 当看到一个3岁的幼儿边搭积木边说“太棒了,我成功了”时,你可以说:“你真棒!你把积木一块摞一块搭了一座塔。我想知道,你能不能把塔搭得更高一些?” 当看到一个4岁的幼儿将外套脱下来,挂在衣钩上时,你可以说:“你真了不起,你能够将外套脱下来挂好!我记得你以前很难做到!” 当看到一个5岁的幼儿把一片叶子放到放大镜下面观察时,你可以说:“我看到你正在用放大镜观察叶子,你观察到了什么?” 当看到一个6岁的幼儿用符号来记录扑克游戏的分数,并且宣布“我找到了一个非常酷的方法来记录分数”时,你可以说:“使用计数符号来记录分数,的确是一个非常酷的方法!你是怎么想到这个方法的?”

万千教育学前.有力的师幼互动:促进幼儿学习的策略(原著第二版) 作者简介

埃米·L.多姆布罗(Amy Laura Dombro) 幼儿教师、纪录片导演,致力于捕捉幼儿发展的故事,以支持幼儿教师和早期教育机构反思自己的工作,追踪幼儿的进步,并计划下一步的行动。 朱迪·贾布朗(Judy Jablon) “为了儿童”(Leading for Children)非营利机构的创立者和执行官,致力于为幼儿提供最佳学习经验,鼓励幼儿教师利用自身智慧与幼儿进行有意义的互动。 夏洛特·斯特森(Charlotte Stetson) 幼儿教师、咨询顾问和作家,已在幼儿教育领域深耕40多年,研究方向涉及班级环境、课程内容、观察评价和师幼互动等。

商品评论(0条)
暂无评论……
书友推荐
本类畅销
编辑推荐
返回顶部
中图网
在线客服