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领导力熔炉

出版社:浙江教育出版社出版时间:2021-09-01
开本: 32开 页数: 272
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领导力熔炉 版权信息

  • ISBN:9787572223990
  • 条形码:9787572223990 ; 978-7-5722-2399-0
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

领导力熔炉 本书特色

● 区别成功与不成功的管理者的关键,是从经验中学习的能力,也称学习敏锐度。在本书中,作者探讨了成功的管理者如何从熔炉体验中自我反省,汲取经验和智慧,随后不断地付诸实践,以锻炼及提高自身的领导力。 ● 历史上几乎所有伟大的管理者都经历过熔炉体验!遭遇危机、成熟病痛、痛失亲人、迷失目标这些生命中的“当头棒喝”,正是领导力的“炼金炉”。本书展示了全球知名咨询公司埃森哲的领导力研究成果,为您展示出对领导生涯中各种复杂力量的独特理解,书中提供开发内在领导力的有效路径,有助于各领域从业者充分挖掘自己的潜能。 ● 领导力大师沃伦·本尼斯,清华大学经济管理学院教授,清华经管领导力研究中心主任杨斌,埃森哲前大中华区主席李纲倾情作序推荐!亚马逊公司前高级副总裁杰夫·威尔克,哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特,沃顿商学院教授迈克尔·尤西姆诚挚力荐!

领导力熔炉 内容简介

● 这本书紧紧围绕着“熔炉”这个强大的概念展开。熔炉体验是一种对身处逆境的人们的严峻考验,那些能从中磨炼意志,并渡过难关的人,就能随之锻炼出坚毅的性格及独特的领导力。 ● 本书中所谈到的很多领导力修炼之道,不仅仅适用于管理者的培养和造就;从某种意义来说,它讲述了作为一个人,成才、成功,更是成“人”的方法。在生存和变化迫使我们进入“新领域”的此刻,这些洞见很是关键。就如“戏剧之父”易卜生所说的,“不因幸运而故步自封,不因厄运而一蹶不振。真正的强者,善于从顺境中找到阴影,从逆境中找到光亮,时时校准自己前进的目标。”管理者要有勇气逆流而上,将目前不确定的因素看作成功路上的磨炼,把克服种种困难的经历作为一种熔炉体验。 ● 本书讲述了丰富的独特性研究、领导力策略、熔炉故事和数十个可供读者实践的练习。无论你的生活、工作、性别是什么样的,《领导力熔炉》都能帮助你发现自己内在的领导力。

领导力熔炉 目录

推荐序1 领导者的修炼 杨斌 清华大学经济管理学院教授,清华经管领导力研究中心主任 推荐序2 顺境中找到阴影,逆境中找到光亮 李纲 埃森哲前大中华区主席 推荐序3 领导力与学习 沃伦·本尼斯 领导力大师 中文版序 经验是*好的老师 前言 学习能力是万能工具 引言 熔炉铸就领导力 测一测 你知道如何从熔炉体验 中学习领导力吗 **部分 领导力是可以习得的001 第1章 在熔炉中成长,从经验中获取能力-003 熔炉体验的三种类型-005 在熔炉中提升领导力-010 在熔炉中学会学习 -022 第2章 在熔炉中重生,用复原力对抗压力- 031 认识到熔炉中的压力 - 036 重塑压力 - 038 建设性地解决压力问题- 041 第3章 将熔炉融入生活,练习比天赋更重要- 049 领导力需要练习 - 051 发现领导力教学的新模式 - 054 新手、老手与高手的差异 - 058 领导力进阶**的五个要素 - 060 个人学习策略,成为高手的秘籍 - 070 第二部分 个人层面,创建个人学习策略 - 075 第4章 找出*佳学习策略的四个问题- 077 问题1,你为什么想成为领导者 - 080 问题2,你想成为领导者的动机是什么 - 087 问题3,你的*佳学习方式是什么 - 095 问题4,你的熔炉体验是怎样的 - 102 第5章 勘探个人能力宝藏的三个自我评估- 105 自我评估1,适应能力评估 - 110 自我评估2,凝聚力评估 - 125 自我评估3,操守评估 - 136 第6章 搭建个人学习策略的三个部分- 145 部分1,找出促使你成长为领导者的所有推动力- 148 部分2,明确领导者**的三种核心能力- 158 部分3,制定关键领域的练习任务 - 170 第三部分 组织层面,将经验纳入领导者培养体系- 177 第7章 借助经验培养领导者- 179 借助经验培养领导者的原理 - 181 借助经验培养领导者的过程 - 185 第8章 统一组织需要与个人能力- 201 以个人策略为核心的专家表现模型 - 203 组织培养领导者的具体方法 - 205 驾驭不断出现的熔炉 - 212 译者后记 学习能力是万能工具 - 221
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领导力熔炉 作者简介

罗伯特·J. 托马斯 ● 埃森哲卓越绩效研究院的执行院长,塔夫茨大学弗莱彻国际关系学院的领导学客座教授。从事领导力、组织设计和转型变革等领域的研究、教学和咨询工作。2002年,与沃伦·本尼斯合著了《极客怪杰》一书,探索35岁以下和70岁以上的管理者的动机和志向。 ● 多次在《哈佛商业评论》《哈佛管理前沿》《财富》上发表关于领导与变革的文章。与彼 得,切斯和伊丽莎白·卡拉奇合著的《人才驱动的组织》是阐述全球化企业的人才管理战略的著作之一。

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