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管理学基础:概念·案例·实训(第二版)(新编21世纪高等职业教育精品教材·经贸类通用系列) 版权信息
- ISBN：9787300298306
- 条形码：9787300298306 ; 978-7-300-29830-6
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
管理学基础:概念·案例·实训(第二版)(新编21世纪高等职业教育精品教材·经贸类通用系列) 内容简介
本教材从服务对象高职学生的学情出发，定位于管理学基础性知识，让初入管理领域的学生能够接触到管理学中的很基本、很重要的知识点，既能为今后更深入的学习做好铺垫，也能满足日常生活、工作中的管理需求。教材内容以“必须够用”为原则，以“走进管理”和“怎样管理”为两大主题展开。在“走进管理”中，着重介绍管理的基本概念、基本原理等内容，旨让学生对管理形成整体认识，同时向学生渗透管理思维和意识，着重培养学生的管理素养；在“怎样管理”中，以管理的基本职能计划、组织、领导、控制为主线来设计内容，主要介绍了各个职能的含义、理论、程序、方法及原则等知识点，使学生能运用所学的的方法、程序、理论等发现、分析、解决实际管理问题，力求提升学生的管理技能。
管理学基础:概念·案例·实训(第二版)(新编21世纪高等职业教育精品教材·经贸类通用系列) 目录
**章 走进管理学
**节 管理活动
第二节 管理者
第三节 管理原理
第二章 计划：干什么
**节 计划概述
第二节 计划的编制
第三节 决策
第三章 组织：如何干
**节 组织概述
第二节 组织结构的设计
第三节 职权配置
第四章 领导：如何做得更好
**节 领导概述
第二节 领导理论
第三节 激励
第五章 控制职能：如何保证目标的实现
**节 控制的概述
第二节 控制的基本过程
第三节 控制的方法
参考文献
**节 管理活动
第二节 管理者
第三节 管理原理
第二章 计划：干什么
**节 计划概述
第二节 计划的编制
第三节 决策
第三章 组织：如何干
**节 组织概述
第二节 组织结构的设计
第三节 职权配置
第四章 领导：如何做得更好
**节 领导概述
第二节 领导理论
第三节 激励
第五章 控制职能：如何保证目标的实现
**节 控制的概述
第二节 控制的基本过程
第三节 控制的方法
参考文献
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